自从泰山一行回来,整个人的状态完全发生了变化,不在那么忙忙碌碌,因为当危机真的来临时,我不应该再继续前行,更多的是,停在这一刻,开始审视。
6.18年中大促销的日子里,我来到了这样一个环境中,开启了我人生第一次的职业生涯线下分享:
其实说来也怪,就这样一个看似简单的活动,却给我带来个巨大的触动。
那天我们的整个活动,共花了6个小时,线下讨论了6个话题,每个人的讨论都很是激烈。恰好涉足职场快3年了,那天我选了第六个主题:职场3年,雇主最看重的能力是什么?
看看大家都在干嘛?激烈的讨论着,这是在工作中未曾看到的状态,那一刻,我好像看到了希望,那一刻,我多么希望时间能够定格在那里,让我尽情的享受这个过程。
那次活动之后,我就开始思考,我呢?我要一直这样走吗?
潜意识的我说:不行,你不能这么走,你怎么还能这么走呢?你要跨出去,你必须跨出去。
恰好周一,遇到同事被嫌弃这么一说,我突然觉得,我好像有必要为他们做些什么?那种想要帮助他们的意愿似乎很是强烈,不知道这样的自信从哪来?
过了两天,在快要下班的时候,跟几个同事商量了自己愿意陪伴大家一起来学习的想法后,同事们表示出了很大的好奇心,也想通过这样的方式,让自己得到成长。
当日晚上,就立刻码了好几百字,说明了一些情况,同时特别欢迎各位同事的勾搭。然而事情依然发生在了预料之中。昨天组长开会还讨论了此事,我仔细认真地聆听了整个过程,没有提取到任何对于我来说,对于整个活动有用的信息。
其实,那晚的信件中,很明确的指出,欢迎大家提出自己的想法,我们一起讨论,最终能不能成,还是一个未知数。
然而事情的发展过程却是这样的:
A说,学习是自愿的,那我们要学习什么内容?
B说,本来领导就觉得大家很闲,如果大家上班时间聚集在一起学习,其他人怎么认为?
C说:如果我们要学习,我们要以什么样的方式来学习?
D说:你们说什么活动,我怎么不知道?
E说:人家好累,人家学不动了?
F说:学习本来是主动的。
瞬间我问:你主动了吗?
同事说:张璐,你知道我为什么不愿意跟你说话吗?
在场的所有人都笑了,我笑着说:我知道你不愿意跟我说话,你继续说......
(瞬间让人觉得,我怎么像是掉进了一个坑里呢?)
就这样,我们的讨论在一个又一个无休止的疑问中渡过,几乎在整个的讨论过程中,所有人都在诉说着各种各样的可能与不可能,各种各样的主动与非主动的问题,各种各样常识性问题,又没能见效的事情。从整个讨论来看,没有人能够明白本话题,我们要讨论的重点是什么。或许也怪我没提前跟组长沟通好,让所有人以一种先主为主,先吐为快的方式进行了。
我默默地看着讨论就这样结束了。
上面的这些内容,是我发给伙伴们,结果是好像没人愿意勾搭我。我嘴角洋溢着淡淡的笑容,然而这里面却包含了很多内容。
首先,我先来提炼上述话中的关键内容:
1.张璐,是个倡导者;
2.两个时间点:2-3点;4点半-5点半;
3.关于学习内容,寻求大家建议。
4.害怕大家其中坚持不住,每天陪伴,一起坚持,远行。
就这么几点内容,再来回想一下前面各位伙伴的讨论,是不是完全不对路啊?这好像面前有一堆西瓜,大家都在讨论,大的甜,还是笑得甜,圆的甜还是扁的甜,没有一个人出来说:要不我们先把这几类挑几个都试试?再决定如何?
所有人都忘记了我们的核心内容,核心主体:自己。
其实就像赵昂老师在6.18的时候说:世界很精彩,做自己很重要。如果忘记了自己这个主题,那我们讨论这个话题还有意义可言吗?
赵昂老师,在总结6.18活动时说:其实例子很多,像这样或那样的例子,还有很多呢?今天在这就不举例了。
对,例子很多,都是关于自己的,为什么不说出自己最终的需求呢?
如果让我说,我依然可以说出很多,这是我的需求,例如:
我会说:我想从事这个工作,我想学习更专业的知识,能否在这段时间邀请更专业的人士,为我们普及一下?
我还会说:能否在这个时间段定期邀请主管来实验室,给予我们工作上的建议和意见,便于我们很好地工作?
我也会说:我基础比较薄弱,我想从基础开始学起,不知道组长能否允许这段时间去提取帮忙和学习呢?
......
最后,我要说:虽然我们是基层实验员,请不要忽视我们自身的价值。
这样的例子不计其数,这样的想法信手拈来,很显然,那次讨论的结果,我不满意,我将不能带着大家一起度过这个难关。
大家都想着,谁能给我一个明确的方向,我去执行,就好了。那我只能说:只有你清楚,你想怎么做的时候,才会有人告诉你怎么做。不然,没有人能告诉你,你该怎么做?你一定能够要清楚,谁也不是谁的什么人,没有人义务为谁做什么。
我也一样。
在工作中,我留给更多的人的影响是:张璐,靠谱吗?她总是对很多事情,都说:没关系。有人会觉得 ,张璐跟我在一起工作,张璐凭什么那么说?一点也不专业。
星姐说:人与人的差别,在于下班后的八小时。我的快速成长, 能够见证的人只有我的男朋友。(这里不再赘述)
其实,在我的认知里,没有什么凭什么。所有的事情,时间一长,你自然会有一个评判他的标准。
如果要问凭什么,难不成我也要问一个伙伴:你凭什么知道那么多服装品牌?但是,我不问,我开始与她交流,才得知:她在很早之前,就开始接触这些服装品牌。我顿时恍然大悟。有句话说:没吃过猪肉,还没见过猪跑吗?更何况人家那可是即吃过猪肉,有见过猪跑的。
当一件事情困惑你的时候,你并不是对她反感,或者抵触,而是更应该主动去跟她接触,去交流,看看她为什么会这么说?对工作会有什么影响?我可不可以这么做?
这次是你的初心。
对于本次小小活动的倡议者,当时只是想帮助大家,避开被人嫌弃的困境,同时找寻真实的自己。当结果不尽人意的时候,我目前只能带着2个小伙伴,一起前行,同时尽我最大的能力,帮助她们找到真实的自己,找到自己的兴趣点。
不管你是谁,请不要总是期待一个近乎“完美”的自己,从一开始就不可能拥有更多的成长和更大的格局,成长一定基于“接纳自己的不完美”的基础上,是持续发生的,而不是一开始就瞄准了完美无缺。
当开始做自己的时候,开始探索,开始尝试的时候,必定不可能做到让所有人都喜欢自己。当带着2小伙伴前行的同时,发挥了自我优势,实现了自我价值。