自从泰山一行回来，整个人的状态完全发生了变化，不在那么忙忙碌碌，因为当危机真的来临时，我不应该再继续前行，更多的是，停在这一刻，开始审视。
6.18年中大促销的日子里，我来到了这样一个环境中，开启了我人生第一次的职业生涯线下分享：
其实说来也怪，就这样一个看似简单的活动，却给我带来个巨大的触动。
那天我们的整个活动，共花了6个小时，线下讨论了6个话题，每个人的讨论都很是激烈。恰好涉足职场快3年了，那天我选了第六个主题：职场3年，雇主最看重的能力是什么？
看看大家都在干嘛？激烈的讨论着，这是在工作中未曾看到的状态，那一刻，我好像看到了希望，那一刻，我多么希望时间能够定格在那里，让我尽情的享受这个过程。
那次活动之后，我就开始思考，我呢？我要一直这样走吗？
潜意识的我说：不行，你不能这么走，你怎么还能这么走呢？你要跨出去，你必须跨出去。
恰好周一，遇到同事被嫌弃这么一说，我突然觉得，我好像有必要为他们做些什么？那种想要帮助他们的意愿似乎很是强烈，不知道这样的自信从哪来？
过了两天，在快要下班的时候，跟几个同事商量了自己愿意陪伴大家一起来学习的想法后，同事们表示出了很大的好奇心，也想通过这样的方式，让自己得到成长。
当日晚上，就立刻码了好几百字，说明了一些情况，同时特别欢迎各位同事的勾搭。然而事情依然发生在了预料之中。昨天组长开会还讨论了此事，我仔细认真地聆听了整个过程，没有提取到任何对于我来说，对于整个活动有用的信息。
其实，那晚的信件中，很明确的指出，欢迎大家提出自己的想法，我们一起讨论，最终能不能成，还是一个未知数。
然而事情的发展过程却是这样的：
A说，学习是自愿的，那我们要学习什么内容？
B说，本来领导就觉得大家很闲，如果大家上班时间聚集在一起学习，其他人怎么认为？
C说：如果我们要学习，我们要以什么样的方式来学习？
D说：你们说什么活动，我怎么不知道？
E说：人家好累，人家学不动了？
F说：学习本来是主动的。
瞬间我问：你主动了吗？
同事说：张璐，你知道我为什么不愿意跟你说话吗？
在场的所有人都笑了，我笑着说：我知道你不愿意跟我说话，你继续说......
（瞬间让人觉得，我怎么像是掉进了一个坑里呢？）
就这样，我们的讨论在一个又一个无休止的疑问中渡过，几乎在整个的讨论过程中，所有人都在诉说着各种各样的可能与不可能，各种各样的主动与非主动的问题，各种各样常识性问题，又没能见效的事情。从整个讨论来看，没有人能够明白本话题，我们要讨论的重点是什么。或许也怪我没提前跟组长沟通好，让所有人以一种先主为主，先吐为快的方式进行了。
我默默地看着讨论就这样结束了。
上面的这些内容，是我发给伙伴们，结果是好像没人愿意勾搭我。我嘴角洋溢着淡淡的笑容，然而这里面却包含了很多内容。
首先，我先来提炼上述话中的关键内容：
1.张璐，是个倡导者；
2.两个时间点：2-3点；4点半-5点半；
3.关于学习内容，寻求大家建议。
4.害怕大家其中坚持不住，每天陪伴，一起坚持，远行。
就这么几点内容，再来回想一下前面各位伙伴的讨论，是不是完全不对路啊？这好像面前有一堆西瓜，大家都在讨论，大的甜，还是笑得甜，圆的甜还是扁的甜，没有一个人出来说：要不我们先把这几类挑几个都试试？再决定如何？
所有人都忘记了我们的核心内容，核心主体：自己。
其实就像赵昂老师在6.18的时候说：世界很精彩，做自己很重要。如果忘记了自己这个主题，那我们讨论这个话题还有意义可言吗？
赵昂老师，在总结6.18活动时说：其实例子很多，像这样或那样的例子，还有很多呢？今天在这就不举例了。
对，例子很多，都是关于自己的，为什么不说出自己最终的需求呢？
如果让我说，我依然可以说出很多，这是我的需求,例如：
我会说：我想从事这个工作，我想学习更专业的知识，能否在这段时间邀请更专业的人士，为我们普及一下?
我还会说：能否在这个时间段定期邀请主管来实验室，给予我们工作上的建议和意见，便于我们很好地工作？
我也会说：我基础比较薄弱，我想从基础开始学起，不知道组长能否允许这段时间去提取帮忙和学习呢？
......
最后，我要说：虽然我们是基层实验员，请不要忽视我们自身的价值。
这样的例子不计其数，这样的想法信手拈来，很显然，那次讨论的结果，我不满意，我将不能带着大家一起度过这个难关。
大家都想着，谁能给我一个明确的方向，我去执行，就好了。那我只能说：只有你清楚，你想怎么做的时候，才会有人告诉你怎么做。不然，没有人能告诉你，你该怎么做？你一定能够要清楚，谁也不是谁的什么人，没有人义务为谁做什么。
我也一样。
在工作中，我留给更多的人的影响是：张璐，靠谱吗？她总是对很多事情，都说：没关系。有人会觉得 ，张璐跟我在一起工作，张璐凭什么那么说？一点也不专业。
星姐说：人与人的差别，在于下班后的八小时。我的快速成长， 能够见证的人只有我的男朋友。（这里不再赘述）
其实，在我的认知里，没有什么凭什么。所有的事情，时间一长，你自然会有一个评判他的标准。
如果要问凭什么，难不成我也要问一个伙伴：你凭什么知道那么多服装品牌？但是，我不问，我开始与她交流，才得知：她在很早之前，就开始接触这些服装品牌。我顿时恍然大悟。有句话说：没吃过猪肉，还没见过猪跑吗？更何况人家那可是即吃过猪肉，有见过猪跑的。
当一件事情困惑你的时候，你并不是对她反感，或者抵触，而是更应该主动去跟她接触，去交流，看看她为什么会这么说？对工作会有什么影响？我可不可以这么做？
这次是你的初心。
对于本次小小活动的倡议者，当时只是想帮助大家，避开被人嫌弃的困境，同时找寻真实的自己。当结果不尽人意的时候，我目前只能带着2个小伙伴，一起前行，同时尽我最大的能力，帮助她们找到真实的自己，找到自己的兴趣点。
不管你是谁，请不要总是期待一个近乎“完美”的自己，从一开始就不可能拥有更多的成长和更大的格局，成长一定基于“接纳自己的不完美”的基础上，是持续发生的，而不是一开始就瞄准了完美无缺。
当开始做自己的时候，开始探索，开始尝试的时候，必定不可能做到让所有人都喜欢自己。当带着2小伙伴前行的同时，发挥了自我优势，实现了自我价值。
