我们在生活中为人处事，都需要一些判断力。
尤其是自己的判断和别人有分歧的时候，
我们更需要弄清楚哪一种判断，才真正是有价值的。
那怎么才能掌握高水准的判断力呢？
通常来说，我们的判断力有6个层次
分别是情绪判断、偏好判断、利益判断、规则判断、价值判断与是非判断。
遇到的问题不一样，判断的标准也不一样，
所以我们要先搞清楚这几种判断的概念。
情绪判断
比如，幼儿园有个小孩，阿姨给他一块饼干，
他嫌少，立刻嚎啕大哭；
阿姨赶忙给他加一块，结果他嫌多，接着哭。
这个小孩又哭又闹，是因为他的要求没满足，
哭闹是在释放情绪，这就是情绪判断。
别以为只有小孩子才这样，其实很多大人也是，
由着性子来，处理问题的时候很情绪化。
偏好判断
举个例子，有个大学生，宿舍里除了他全是北方人，
老是在他面前讨论饺子有多好吃，
他一个南方人根本插不上嘴，觉得自己没什么存在感。
有人给他支了个招，下次室友在讨论吃饺子的时候，
他提这么一个问题，什么馅的饺子最好吃？
结果北方阵营立刻土崩瓦解，
有喜欢韭菜鸡蛋馅的，有力挺牛肉馅的，谁都不服谁，
以后宿舍再没人聊吃饺子的事情了。
这就是典型的偏好判断。
虽说偏好是一个人的天性，但有很多人的评判标准，都建立在自我偏好上。
甚至有些人，还会拿自己的口味、审美和习惯去评价其他的人和事情。
你发现了吗？情绪判断和偏好判断，都是很主观的，而且是不成熟的。
想要有成熟的判断力，就要知道，主观看法不重要，客观存在才是关键。
下面我们就看看成熟的判断力是什么样的。
成熟判断力的起点——利益判断
利益判断就是看一件事是不是对自己有利，然后做判断。
关于利益判断，我们很难说清谁是谁非。
比如，有个社区得到一笔钱，于是就考虑，是建一个老年活动中心，还是建一个儿童乐园？
虽然这两个都有必要建，但钱就这么多，只能建一个，这时候就要根据利益来判断了。
家里有老人的，可能就支持建老年活动中心，家里有孩子的，就会支持建儿童乐园。
利益判断其实还是个两难的选择，
但好在不管你同意哪一方，结论都是从利益上来考虑的，
所以你的选择都是堂堂正正的。
成熟判断力之二——规则判断
再进一步，一旦对利益判断有了充足的经验，就形成了规则判断的概念。
我们都知道，这个世界没有规则，就没有公正。
但规则之间也是互相冲突的。
举个例子，一个地方举行西瓜大赛，请瓜农们讨论比赛标准。
结果大家七嘴八舌，有的说谁的西瓜最大，谁当冠军；
有的说谁的西瓜最甜，谁当冠军；
还有的说谁家产的西瓜最多，谁当冠军。
如果没有统一的标准，就变成了不同的规则在吵架。
成熟判断力的最高层次——价值判断
其实说的就是三观中的价值观。
价值判断最基本的就是判断是非、善恶，也就是是非判断。
大多数人在大是大非上是有清醒认识的。
比如我们都知道银行的钱不能随便拿，敢拿就会被请去吃牢饭。
但实际上，有些人在是非判断上其实是糊涂的。
他们之所以不冲入银行，抓把钱就跑，只是因为害怕被抓到。
所以这些人的是非，其实是因为害怕后果，而不是因为有正确的价值观。
还有些人，把通过规则判断获得的商业机会，看成是钻空子，觉得人只有变坏才会赚到钱。
这种人会把自己没有获得经济自由，曲解为自己不够坏，从而获得心理平衡。
那这个时候，他对是非的判断能力基本就丧失了。
这些就是我们说的关于判断能力的六个层次。
不过，想要掌握高水平的判断力，还需要清楚，
面对拥有不同层次判断能力的人，我们分别有哪些对策。
- 对于用情绪判断的人，要包容他，不要和他一样不理性。坚持理性，就能让头脑足够清晰。
- 对于用偏好判断的人，也要包容他，其实我们每个人都有可能使用偏好判断，只不过程度不一样，所以我们需要互相包容。
- 对于用利益判断的人，要知道他们正处于成熟阶段。这个状态的人极易走极端，所以不要骂他们自私，给他们机会，相信他们很快就会变得成熟起来。
- 对于用规则判断和价值判断的人，就要向他们学习了，从他们身上哪怕多学习到一点有价值的东西，你都赚到了。
- 对于用是非判断的人，因为是非判断是我们做事情的依据，告诉我们该做什么；价值判断则是我们的终极目标，告诉我们该怎么做。前者教我们做对的事情，后者告诉我们把事情做对。掌握了这两个判断方法，你就是个优秀的人。
