伴随着一场新型冠状病毒肺炎的疫情，2020年令人措手不及的开局了。
英国前首相丘吉尔说：不要浪费一场好危机！每一次危机，都隐藏着机会，危机越大，机会也就越大！危机，对于很多人来说，却是脱颖而出的机会。真正的聪明人，决不会放过任何一次危机！同样是封闭，有的人可以玩两个月游戏，玩微信、看电视、有的人却在危机中看到了先机，疫境重生，汇支付风口再次来临，你准备好了吗？
作者：冯再阳正能量超级演说家
我想，如果时间能倒退，在1月4日的时候让你去想想一个月后的中国和我们的生活状态，我估计全中国最疯狂的人可能也想不到目前中国的现状。
可惜，这个世界没有如果或者假如，疫情状况对中国经济的影响已经超出所有人的预想，传统实体经济尤其受创，旅游团和机票酒店的退订，无数年夜饭和各种宴席的退订，让餐饮业和旅游业成为了重灾区。
不论你是投资者还是从业者，相信此时此刻的心情都很复杂。但是所有机会都是随着危机而来，此刻我们应该怎么做？我认为当下我们现在最需要是自我审视和重塑信心。
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自我审视
我们要从商业模式、现金流以及核心资源和能力三个方面做投资前的自我审视。
商业模式
这场疫情带来的把实体商业一些问题提前全方位暴露给我们——基于圈地时代的餐饮商业模式的一切观念都要改变。
当下，所有的企业都开始重新审视自己的商业模式，如何优化商业模式，将是大部分企业接下来的工作重点。
我曾经推送过关于选择投资项目的文章，在文章中提醒投资者在选择创业项目时需要考虑商业模式，并推荐投资者选择基于互联网行业的支付项目。轻投入的或许不能让你瞬间收入猛涨，但一定会在最危难的时候保命，同时也是作为疫情下互联网创业的优选之路。
现金流
拥有完善的现金流是投资者经营的核心。尤其在疫情之下，现金流的储备显得格外重要，这关系到你的投资是否有能力去对抗停滞状态。疫情之后必有一波报复性增长，而企业能不能活到那个时候，就取决你的现金流。
现金流既是商业模式设计的一部分，也是创业者经营管理的核心。所以，一定要通过这次事件，一定要完善现金流模式，预留创业发展预备金，这对于创业企业的长远发展至关重要。
核心资源和能力
核心资源决定创业者企业战略。围绕你的创业企业定位，你拥有何种核心资源及关键能力，决定了你未来的盈利模式和业务系统。只有资源和能力相互匹配，企业才能够生存与运转。这些也是互联网企业还有机会在疫情下不受影响，还有序开展业务的原因。
在汇支付重塑信心
在自我审视后，重塑信心是十分有必要的，这样你才能发现更多机会。
疫情当前，不少创业者对于2020年市场经济十分悲观。实际上，有不少行业在疫情之下仍高调绽放，特别是汇支付项目更是值得大胆尝试。
汇支付就会让每一位投资者感受到家一般的温暖；更加个性化化的机制，投资者有效降低投资门槛和投资风险，这样的投资平台就是很受我们广大投资者青睐。
相信在党和政府的领导下，在全国人民的配合与努力下，疫情将很快得到控制，我们将迅速重新投入战斗弥补“失去的时间”。投资者们无需灰心，选择势头正猛的汇支付不会错。
此时此刻，悲观和焦虑都显得没有意义，疫情很快就会过去，生活仍然要继续，现在的我们除了做好自我防护外，也要为未来思考并做准备。未来的人生中，我们还会经历很多事情，完成很多梦想，对事业负责，更要对自己和家人负责。
每次危机都会有新的大公司崛起，危机会让钱继续往更安全，长久，涨得更快的地方聚集，2003非典让阿里巴巴重塑崛起，2020新型肺炎，我相信，一定是具有趋势性的区块链支付行业，而汇支付逆境中一枝独秀，让我们一起走近疫情后的汇支付新时代。
