“当你忙得跟牲口一样，你应该停下来，问一下自己，自己成为牲口的原因，是不是就是因为自己做事的时候像就牲口一样思考？”
这句话虽然只有短短的几十字，是最近感受最深的一句，一语道出了缺乏思考只知努力的结果。
作为一个互联网产品经理，经常听到行业里某某公司的灯是彻夜亮着的，某某公司经常加班到凌晨，某某公司已经几个月没有节假日了等等这样努力的故事。写出这种故事的人当然是想表达这些人多么多么的努力，多么多么的辛苦。在这一点上，个人承认他们的努力和辛苦。但是，我更认可另外一种观点：之所以这些人这么辛苦，多数是在为公司决策层（很多时候也是产品经理）的思考不够而填坑。
很多时候，我们会有一种误区，认为每天起早贪黑熬夜加班马不停蹄地工作或干活就是努力。这是不是努力呢？当然是。但这种努力的前提是：你必须知道自己努力的方向是对的。否则，越努力越偏离方向，就变成了傻努力。以前，农村的人会把驴子的眼睛蒙上让其拉磨，驴子很努力，一刻不停地走一天，但是它哪儿也到不了。
对于一个公司来说，更是如此。如果老板没有深入的思考，贸然决策，就可能变成挖坑达人，而代价就是整个公司的员工需要起早天黑马不停蹄地像牲口一样努力填坑。即使这样，最终的结果可能也不见得有多好。
所以，在我们努力之前，在思考上多下功夫，努力想明白自己的目标或方向，才是最有效的努力。多思考一分，大家无谓的辛苦可能就会少两分。当然，很多时候并不能一下子就想清楚目标或方向，也需要且行且思考。但这并不能成为我们轻视思考的接口。
关于思考和确定目标这件事儿，麦肯锡咨询公司做得可能是最好的。作为世界知名的商业咨询企业，麦肯锡的工作方法已经被太多的案例证实过。麦肯锡人在接到一个咨询时，所做的第一项工作就是：确定真正的问题或目的。他们要求自己不要被表面现象所迷惑，确定所接到的问题是对的。他们会细致地与客户交谈，收集相关信息，思考到底问题出现在什么地方。直到能够确定真正的问题或目的，他们才会开始接下来的工作，而不是草草地投入人力物力干活儿。可想而知，一旦他们在确定真正的问题这个环节失误了，后期再有多少辛苦的努力也没有用。
写到这里，想到了以前看过的一小段文字，来源是哪里已经无法考证了，但个人非常认同其观点：
“这些年一直提醒自己一件事，千万不要自己感动自己。大多人看似的努力，不过是愚蠢导致的。什么熬夜看书到天亮，连续几天只睡几小时，多久没放假了，如果这些东西也值得夸耀，那么富士康流水线上任何一个人都比你努力多了。人难免天生有自怜的情绪，唯有时刻保持清醒，才能看清真正的价值在哪里”
最后，作为一个产品经理，要时刻提醒自己：多思考，少瞎忙。磨刀不误砍柴工。
