创业时我们在知乎聊什么
1观察一个团队的管理方式,就要看他们的领导,,不论李广还是霍去病式领导。提高团队凝聚力和执行力是最重要的。
2团队在扩容拿到A轮后的用人选人和传承公司文化
3股份有限和有限的不同,及董事会投票权的设计
4速度比价格重要,从一个创业团队的角度对赌条款在天使到ipo甚至并购都需要合理规划,任何一个错误都会导致难以挽回的失败
创业时我们在知乎聊什么
1观察一个团队的管理方式,就要看他们的领导,,不论李广还是霍去病式领导。提高团队凝聚力和执行力是最重要的。
2团队在扩容拿到A轮后的用人选人和传承公司文化
3股份有限和有限的不同,及董事会投票权的设计
4速度比价格重要,从一个创业团队的角度对赌条款在天使到ipo甚至并购都需要合理规划,任何一个错误都会导致难以挽回的失败