时间：2021年5月30日
银行家：孙颖
又带沙盘了，此次还有王石老师在现场支持，无比的开心啊
把此次沙盘带局的收获及还需再改进的地方总结如下。
1、邀约：本来是打算周末约5-6个朋友自己练习带局，时间临近时跟王石老师沟通他可以过来支持，便加大邀约数量，最终邀约了15个人，有一个新玩家自己带了4个朋友过来，找到需求匹配的人，并正确地传递游戏价值和导师的专业度，邀约其实是很顺流且简单的事情。
2、时间：沙盘时间整体延迟了半个小时才开始，有5位玩家记错时间，下次沙盘开始前的温馨提示不仅要在群里发布，还是要一对一的通知到位。
3、主持：此次没有来得及提前准备主持稿，临时现场发挥，在入场时忘记了走路的姿势、鞠躬、定、问好，新习惯的养成还是要加强刻意练习的次数啊。
4、银行家：
1）此次有两位观察者在旁边，总是时不时地有一些动作、声音，看到玩家忘领工资就在我耳边耳语“要不要提醒一下他们”等等之类，被他们干扰到了，我也动了情绪，以后一定按照专业标准来选人分工，没有受过专业训练的，一概不用。
2）个案点评比之前有了一些思路，能从玩家的状态里看到他/她们的行为模式，也能从他/她们的行为中看到他们是在哪个面向上有卡点（财富、关系、健康、团队等），然后再延伸至底层信念。但在触及到信念问题，如何协助到对方的目标上，还是缺乏一些实践的经验和能力。
3）资产盘点：很重要，是清晰“你在哪”的关键，但人的惯性模式很强大，就算导师引导要盘点，真正来做这件事的也非常少。不清晰在哪，又总是忘记“去哪”，更没有“怎么去”的策略，过程中还经常被“好感觉”、“过往的认知或经验”所控制，不兜圈子才怪！
4）定力：过程中有太多的诱惑以及自己的心魔，没有定力太难做出明智的选择了。
5）第三个十年后的点评总结：应该是先赞美并确认玩家的时间，让玩家一分钟总结，再一对一交流（问对方/也让对方提问），注意把控和每个玩家交流的时间，不然后面的等不及就先走了，此次就有三位先离开的玩家，导致现场总结的氛围就差一些。
5、活动整体的组织、运营，太需要团队了，现场的灯控、设备、布场、签到、主持、出纳、拍照/视频等都要培养学员，加强建立天津团队！
