各位小可爱，今天小姐姐提前上线啦，惊不惊喜！
今天要分享的主题是【做生意的完整周期】
首先，提一个小问题：
做一趟生意，
什么时候是开始？什么时候是结束？
。
。
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答：从资金投资买货/购料， 到货卖出去收回现金~
才是一个完整生意周期。
记住，收回的必须是现金才算周期结束哦！
比如，有些公司付款用的是承兑汇票，这个收到后并不能算完成了周期，
必须等它兑换成现金后才算完成周期。
请记住图上这句话：尽可能缩短做生意的完整周期，
亦即提升了翻桌率（翻桌率，在上一篇分享里提到过，可以往前查看哦）
对内，想办法控制好进料时间、生产时间、仓储时间、出货速度；
对外，缩短应收帐款收回时间，按约定好的时间，及时收回货款。
举个栗子：
如果你的公司，开门一天的花费是500万，
如果产品在仓库多待1天，那我们说的就是多了1天500万的资金需求；
如果客户晚1天才付款，那我们说的就是多了1天500万的资金缺口；
很多公司有好的产品，营收也不差，
但就是在营运管理上出了问题，让公司陷入经营困难。。
所以务必要重视加强营运管理！！
产品在公司停留的时间(在库天数) ——愈短愈好
应收帐款收回来的时间 (应收帐款收现天数) ——愈快愈好
这在无形中莫名损失的钱就能减少
相对的，
也就加强了公司的竞争能力！
好啦，今天的小灶补习就到这啦~
今天只讲了一个重要的知识点：
【做生意的完整周期】= 存货在库天数 + 应收帐款收现天数
要尽可能缩短做生意的完整周期，提高翻桌率！
明天小姐姐要出发去上海，参加MJ林明樟老师的【超级数字力】课程复训，
老学员都有参加复训的机会，而且食宿全免，——简直业界良心有木有！
等我复训归来，继续为大家进行“深度”的分享，哈哈
期不期待！
最后，再推荐一下这个超值的课程：
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就酱，下周再见~不见不散，拉勾！
