I：本段落介绍了一种目标管理的手段——SMART原则，是指在制定目标时所应该遵循的五项原则，具体含义如下：
S-Specific
这里指的是目标一定要明确的，不能够模糊
目标的可度量性，制定的目标一定是可以度量的。
目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的，或者说经过努力是可以实现的。
R-Relevant
目标必须和其他目标具有相关性。完成这个目标对你的其他目标有任何帮助？
目标必须具有明确的截止期限。 即一个目标只有在一定的时间内达成才有意义。
A1: 讲述一个过去制定目标的相关经历，是如何制定的？是否符合SMART法则？
两周前，我对自己2016年的生活和学习做了一个总结，同时制定了2017年的计划，有关学习这部分，2017年的计划我是这样制定的：
2016年总结：
1）学习缺乏系统性，不能形成自己的知识体系。
2017年展望：
1）英孚学习毕业，完成Level 11 - Level14
2）学习拆书技巧，利用碎片时间多读书，建立自己的知识体系，并能够学以致用而不是边读边忘，至少要读完书架中已有的以下书籍：《非暴力沟通》、《全新思维》、《你的团队需要一个会讲故事的人》、《从技术走向管理》、《卡耐基沟通技巧》、《The Kite Runner》
3）制定晨读计划，加入“有书共读英语学习全年计划”，坚持每天英语晨读。
利用SMART原则分析一下：
S：目标还算是比较明确，完成几个Level、读完几本书、每天晨读
M：前两个目标也还是可以度量的，因为有明确的数字；但是最后一个目标就不明确了，晨读计划是什么？晨读都读什么？多长时间？
A：目标是经过努力可以实现的，因为并没有很很苛刻。
R: 和其他目标具有相关性，2017年的这三个目标的共同目的，就是形成自己的知识体系，并提供英语水平。
T: 截止期限，其实也是有问题的，因为我只规定了最终的截止日期，但是缺少目标拆解和小目标的截止期限，所以如果很容易犯拖延症。
A2：运用SMART原则对最近要做的一件事情进行目标管理的规划。
上周六刚结束的年会上，我们研发部的姑娘们一起跳了一个爵士舞，大家反馈都不错，1个多月的排练既让我们减了肥，活动了身体，又增加了大家的自信心。于是让我萌生了组建一个业余舞蹈健身小组的想法。
S: 我想成立一个什么样的团队？
研发中心舞蹈健身小组，利用下班后1个小时的时间（经常加班到19:00左右，所以时间安排在19:00 ~ 20:00）进行舞蹈练习，1个季度学一只舞蹈，每周2和周3的晚上练习（特殊情况临时调整）。
M: 怎样才算成功创建？
2名及以上成员即可正式开始。
A: 是否可实现？
可以，因为之前就带着5个姑娘，1个多月的时间，排练了一只爵士舞年会，大家都反馈每天下班活动一下非常舒服。
R: 创建这个团队的目的和意思？
1）组队锻炼，程序员通常都有颈椎之类的毛病，就是缺乏锻炼。
2）增强女程序员们的自信心，我们不但可以编程，也可以美丽。
T： 团队创建的截止日期？
春节后，2月7号开始第一次排练。
