就是把数据捋得明明白白。
公司前段时间开了一个新项目，但是由于之前项目的人都是非全部精力在搞，业务和数据的人又换了几次，开发对接得也不清不楚的，导致数据误差很大，最大一天的误差在90%。领导一看不行，这怎么搞呀，于是我们临危受命，去梳理数据。
不怕从头开始搞，就怕从中途开始搞。并且涉及人员上百个。
1.首先，查找误差原因
经过一天把历史数据和系统数据全部拉出来对比，发现最大的问题是由于信息的不流通导致很多人的数据没有统计到。
2.提出临时解决方案
通过人为每天取数的方式，获取最新名单，保证信息的及时流通，以及数据的完整度。
3.梳理流程，优化环节
由于开发对接得不清不楚导致系统的数据目前也无法直接使用，故当前还是以线下收集为主。
首先调整填写模板，增加填写进度和检查项；
其次在群里增加了机器人每天提醒；
将上百个人的人员直接对接改成对接当地的负责人，提高效率；
4.智能报表，提高效率
由于日报的取数数据源较多，计算比较麻烦，还兼有不同表之间的对比核查内容，还必须保证可视化效果；所以使用了power bi更新报表，将报表的处理时间从半小时，缩小到2分钟；
5.对接开发，保证未来数据准确
由于人为的去填写数据非常的低效且不准确，所以对接了开发提出重新构建这个项目数据的需求；
重新梳理了这个项目的指标定义和统计方式，交由开发去重新构建，最终希望实现的效果是报表全部上系统，不再需要数据人员出报表；
经过4天的梳理，数据误差从90%降低到28%，并且还在持续缩小中；报表完成在线发布，数据达成标准化；不枉费天天加班到凌晨！
