R片段来自《搞定》1第一章
管理承诺时的基本要求
如果希望出色地管理好所有的工作,那么,你需要做到下面几点:
第一,如果这件事总占据着你的头脑,你的思维就会受阻。任何一件你认为还没有完成的事情,都必须被置于一个客观、可靠的体系中,或者是我称为“文件夹”的工具之中——必须经常回访并予以清理。
第二,在明白你的工作到底是什么后,你还必须做出判断:需要采取什么行动来推动工作进程。
你必须利用你的智慧去清空你的大脑。
第三,一旦决定了需要采取的行动方案,你必须在某一个你会经常查阅的系统中保存好与这些行动相关的提示信息。
I便签:
管理好工作的步骤:
1.找到并整理一直困扰你,或者眼前亟待解决的所有工作或事情。
2.对于需要被解决的工作,写出你计划采取的行动。
3.记录保存相关信息,做好复盘及提示工作,确保行动落实。
A1便签:
这一周都觉得脑子很乱,理不出头绪来,明明很忙,知道有很多工作要做,但我看完昨天的工作计划(只记录了昨天上午的)我居然想不起来我昨天下午干嘛了,完全没有印象了,这样的浪费让我有点焦虑。还是决定先去完成拆书作业,因为这个时限最短,从跃迁里学到想要完成工作,方法、效率是第一位的,于是先从学习和练习工作方法开始。
A2便签:
根据拆页的方法尝试安排捋顺思路,发现很有效,短短几分钟就把情况搞清楚了。