如今，早已忘记第一次听到brainstorm或头脑风暴是在什么时候了，也许是某堂英语课上，也许是毕业季的某次面试预演中，亦或是自己书海中畅游时偶然的邂逅，但这些都不重要，重要的是这个词带给来的思考与改变。
曾经的误区：
曾几何时，自以为的头脑风暴是一群人在一起畅谈，各抒己见、各自习得借鉴，也曾小范围的与友人或同仁协作试行，但效果参差，看似热闹、融合，实则收获甚微，一切都只是虚假繁荣而已，只是任凭时间悄悄流逝。时间的空耗、效果的欠佳……让头脑风暴在生活中的角色渐渐模糊。
邂逅的启迪：
一次偶然的机缘，我在某本书中获知“头脑风暴≠大家一起才能做的事情”，这句话让我豁然开朗，然意识到头脑风暴的要旨在于开拓思维、启迪思想，人多人少只是形式要件而已，如果自己可以进行多维度的思考，那一个维度就是一个头脑风暴主体，根本无需为了形式而忽略实质价值，自己的思维会在不断地磨砺中碰撞出绚烂的花火。
思路打开后，便开始了“一个人的头脑风暴”之旅，稍作演练即可发觉这样的方式对自己的影响与改变是无形的、更是深远的，为了让“一个人的头脑风暴”更加有效，便开始逐步梳理思路，以期让头脑激荡的更有价值。
思路的梳理：
因为人在没有框架束缚的自由状态下是无法进行自由构想的，所以，开始“一个人的头脑风暴”前一定要事先设定主题，设定可以促进灵光闪现的框架，带着问题开始思考。
进行过程中，禁止批判，不要自我否定，无论是什么样的想法和电子，只要闪现唯一要做的就是及时记录，不错失任何灵感，即使是粗略的构想或零星的词汇都要记录下来，另寻时间再行思考、逐步丰满，这一阶段要注意量的积累，重要的是让脑袋动起来，可以“好读书而不求甚解”，但历经一段时间（因人而异，自行调整设定）的训练后一定要及时变换赛道，质量并举。
在设定的合理时限内完成头脑激荡、记录下所有的灵感后，及时进行复盘，对记录的灵感进行下一步的构思、展开，摘选最能引起共鸣的部分进一步整理、完善、成文。
基本流程与要点为：
1、设定主题——设定思考的基本框架，让思维在主线上翱翔，避免天马行空。
2、理顺架构——根据基本框架设定思考主体的思维倾向，积累多角度思考成果。
3、思考记录——及时记录思考成果，避免因自我矛盾而遗失灵感。
4、复盘重整——及时复盘思考成果，将零散的信息体系化。
5、完善成文——摘选核心思考成果进一步加工整理固定成果。
方法的借鉴：
在进行头脑风暴的时候，可以借鉴“六顶思考帽”的方法，通过假定成自己以外的人，来自动打破自己的固有观念和思维定式，这个方法在“一个人的头脑风暴”中尤其适用。
顾名思义，六顶思考帽就是每一顶帽子都代表一种不同的思想，用一顶帽子的颜色来提示自己转换思考方式，日常操作中可以用其他可替代物品等量代换，如六个颜色的玩偶、六张不同的纸张、六条不同颜色的丝巾、六件不同的服装、六种不同的场景……
这六顶思考帽分别是：
1、白帽——中立、客观的思考
倾向：从数字、数据和可信的信息出发进行思考，关注客观事实和数据。
2、红帽——感性、直觉的思考
倾向：用感情、感觉和直觉进行思考，可表现情绪，亦可表达直觉、感受、预感等看法。
3、黑帽——谨慎、否定的思考
倾向：从课题、风险和损失等方面进行思考，运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽量发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
4、黄帽——正面、肯定的思考
倾向：从价值和利益等方面进行思考，从正面考虑问题，表达积极的、乐观的、满怀希望的、建设性的观点。
5、绿帽——跳跃、创造的思考
倾向：从创新、之前未出现的方面进行思考，充分发挥创造力和想象力，寻找巧思、求异思维。
6、蓝帽——乐静、归纳的思考（过程管理思考、负责各种思考帽的使用顺序）
倾向：从整体的可实现性进行思考，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
通过各种外界提示的不断变换来提示自己随时调整、变换思维倾向、思考方式，不断有意识的训练自己，每日精进，不断扩大自己的思维边界，考虑到自己平常没有想过的方面。
一个人的头脑风暴：
其实，任何方法的借鉴其终极目标均在于自我精进，通过不断的改良方法、不断的总结提炼……促使个体不断地积累提升……
“ 一个人的头脑风暴”只是为训练个体思维而独自进行的有意识的训练，当然，独学而无友则孤陋寡闻，若能寻得若干志同道合之人，一同操练，每人各自循环演绎特定倾向的思考主体，不重复既有的思考成果，则能获得更大程度、更大范围的提升与精进。
总而言之，方法最终都是为思考的人服务的，正所谓“正人用邪法、邪法亦正，邪人用正法，正法亦邪”，每一种方法都有其自身优劣，关键在于找到能够为己所用的、适合自己的、能够内化为自身价值的那一部分，愿你的方法日精日进，愿你的思维日清日新，期待我们每一天都能遇见更好的自己。
