公司是做校服面料的，而邻镇的服装大会开得风风火火，一定程度让大家都焦虑了。
而Hsir说，邻镇目前还不能成气候，我们生产校服的时间够久。
但如果此时我们不能有一定的应激策略，很快，市场被抢占，我们就没有生存之地。
这是昨天Hsir说服的一个论点，现在想来，真的有趣又真实。
有趣在于他为了达成说服的目的能够临时想到这样的论点，真实是这就是在市场驱使下，每个人必须具备的“反脆弱能力”。
就如张萌所说5G时代想获得成功，需要具备三项核心竞争力：
1、拥有产品人的核心竞争力
2、拥有营销人的核心竞争力
3、拥有运营人的核心竞争力
而这个观点，让我想到了泽宇教育的读书会，就是正在打磨自己的“邻镇”。
泽宇教育的个人品牌打造做得非常好，而不断学习精进自己，又是泽宇教育行进中的原则。
如果原地踏步沾沾自喜原来的成就，那么必然品牌会衰落，所以泽宇教育必然不会坐以待毙。
为了更好的把产品优化，泽宇教育2020年推出了读书会。
读书会并不是泽宇教育所擅长的领域，只能说是有搭嘎些许。
就如Hsir所说，可能邻镇公司1亿的业务中，校服只占了千分之一。
而泽宇教育的个人品牌打造，营销手段做得好，但是读书写作这件事，之前可能就是这千分之一。
想要做好这千分之一，必然就要投入精力，想要抢占市场，就必然要造势。
而营销手段就是一种造势，模仿成功案例也是一种能力的精进。
利用自己擅长的一块，精进自己鲜少踏足的一块，这就是泽宇的核心竞争力
时间，会证明，一群人一起走，是能走到成功的彼岸。
泽宇教育就拥有这样的核心竞争力，你自己是否具备这三大核心竞争力。
我准备缺什么就补什么，如果是你，你该如何打造自己的核心竞争力呢?
