老师提到最短的时间让自己的收入提高一倍的方法，是打两份工——给老板打工的同时给自己打工。我是一个化工业结构工程师，我一直坚守的工作理念是“一切为了使用者考虑”，概括之就是“安全、经济、适用”。安全是结构设计的底线，在这个底线之上，要给业主省钱，之后是适用，在未来几十年使用过程中，让在这个建构筑物上工作的人使用舒适，操作方便。工作中常会遇到合作者因为一时犯懒，忽略使用者的便捷性，跟他们沟通的时候，我就说咱不能干这样的活——让工人每次走到这里就骂一句“这他妈是谁设计的”。就这样一种底线似的标准，把我的身边的合作者分成两类人“干事儿的工的工程师和混事儿的工程师”。就在这两三年，混事儿的那些人因为不给上边找麻烦，会来事儿，升职的居多。说到这里，要提下我们的领导层，在13年的时候我们的领导层有一个大变动，原来总工是老一辈讲奉献讲爱国的老工程师，总裁是那种在外很会做市场，在内充分尊重技术人员的人，公司蒸蒸日上。13年换了新的总经理，做市场能力很差，从那以后我们基本在吃老本，没有接到几个像样的新项目，当然这个过程中，面临着整个国家产能过剩，实体行业下行的大环境。现在看看我们的中上层领导，多数是马屁精，干事儿的人纷纷离职。今年春节前，终于面临接近倒闭的困境。我在这里工作10余年，想来未免伤心。
我一直以为自己是个“干事儿的工程师”，但从老师今天所说的把自己的工作干成自己的事业的标准来看，我还是不合格的。首先是情商很低，遇到不公，忍不住抱怨，牢骚满腹，影响自己的工作进展，如果这是我自己的事业，我肯定不会抱怨——薪水已经变得不重要，干的又好又快才最重要。即便与合作产生矛盾，也不会波及情绪——尽快达成共识，解决问题才最重要。再者就是更注重自己的能力提高，这10余年，我一直没有突破我们这个行业的执业资格考试，总是觉得累，工作忙，没时间，现在想，是因为我的工作不需要这个证也能有一个自认还可以的收入，而且前几年收入稳增，对这个证热情不足。如果这是给自己打工，我肯定会先拼命拿下这个证，没有这个证，自己的公司就没有资质，就得花钱借用别人的资质，这个本来是可以自己赚到口袋里的钱，却要从口袋里掏钱，显然太不划算了。还有就是工作效率低，因为给别人打工，挣得是薪水，坚守了自己的工程师底线，自我感觉已经不错了，不影响进度的情况下散漫一下，是常有的事儿，翻翻手机，偶尔聊会天儿，这些浪费掉的时间，本来是可以用来提高自己的。
从看到这期开始，我要时刻问自己——如果这是给自己打工我该怎么办！
