从3月14日，员工开始陆续居家隔离以来，冲压车间领导班子，及时调整车间工作计划，把原本线下培训内容之理论部分转到线上培训。
熟练技术在线背诵一口清
针对熟练技术工种，采取延展式培训。不仅开展工位作业一口清背诵，还延展到工位重点检查部位。通过线上缺陷识别，线上问题答疑等形式，使操作者达到温故知新的效果。截止到目前，熟练技术累计培训《标准作业一口清》《个人能量管理》《冲压件缺陷对后工序的影响》等，14课时，323人次。
复杂技术课难易交替式教学
复杂技术采取多科目交叉线上学习模式。模具维修工培训，培训老师结合知识点难，内容枯燥等实际情况，为避免员工长时间听课出现“开小猜”现象，把的科目交叉培训，使培训内容有机会更新。截止到目前培训《电气焊接工艺基础》《模具制造流程》《冲刺裁过程》等，累计完成9课时，315人次。
待入职员工积极了解红旗文化
针对一汽大众待入职员工，车间把理论培训向前延伸。为了使一汽大众员工，入职后，尽快上岗，并承担起新入职实习生、劳务工等新员工的培训任务。截止到目前，已经培训了《红旗文化》《新能源汽车与热能管理》《5S管理》等10课时，248人次。
后备工班长云课堂学习
组织工班长，积极参加工厂云课堂学习。对工班长学习情况进行跟踪点检，每天针对因为其他原因，没能及时听课的工班长进行通报提醒，跟踪看回放课情况。冲压车间14名后备工班长，都能坚持云上听课或及时看回放学习。截止到目前，已经累计学习《16949体系审核》《质量过程审核》《安全文化》《防疫手册》《红旗文化》《如何与不同性格的人有效沟通》等多个科目，参加培训41课时，累计572人次。
