日课总结:面向业绩
绩效,就是公司达成公司的经营目标。
为苦劳鼓掌,但为功劳付钱。这是企业创造业绩,实现好的绩效的方法,但这种方法也许会让一部分的心摔的稀碎。每个人的岗位职责不同,有的人的工作能很快的体现出成效,但有的人所从事的工作却不能很快的体现出成效;有的人从事的是一些基本的支持性的工作,有的人从事的是一些顶端的工作。如何平衡好功劳和苦劳之间的关系,根据不同的岗位制定绩效方法,才能激发每个岗位人员的工作激情,才能促使公司经营目标的达成。
日课总结:面向业绩
绩效,就是公司达成公司的经营目标。
为苦劳鼓掌,但为功劳付钱。这是企业创造业绩,实现好的绩效的方法,但这种方法也许会让一部分的心摔的稀碎。每个人的岗位职责不同,有的人的工作能很快的体现出成效,但有的人所从事的工作却不能很快的体现出成效;有的人从事的是一些基本的支持性的工作,有的人从事的是一些顶端的工作。如何平衡好功劳和苦劳之间的关系,根据不同的岗位制定绩效方法,才能激发每个岗位人员的工作激情,才能促使公司经营目标的达成。