准备开始在简书上写工作日志。
原因：1、现阶段工作毫无头绪，也无进展，茫然不知如何开展。2、通过写工作日志，梳理自己的思维，梳理的过程即是审视自己、提升进步的过程。
今天上午主要进行了线下活动搜集，之前老板布置的任务是竞品活动分析，但并不一定要拘泥于app的线下活动。于是找了部分线下活动的案例，作为活动思路的参考。
（可能因为搜索渠道的问题，用关键词APP线下活动搜到的都是一些地推的内容，跟我们所需要的内容不符合。）
在搜索过程中，发现社区类APP早在14年就被认为是下一个流量阵地http://36kr.com/p/5037382.html。但是这些如雨后春笋一样冒出的邻里应用，最后活下来的只有“有邻”，而且有气无力。
以邻里关系为切入口的应用真的没有生长的机会吗？看了一圈，这些创业者都怀着让邻里关系重回“犬陌相闻”、“四合院”时代的愿景。有的从生活服务为切入口，有的以社交为切入口。“有邻”把能想到的邻里之间发生关系的契机都包含在了APP里：生活服务、兴趣小组、邻里互助。但这些，在我看来，都不是社区群体的硬性需求。这里存在一个bug，APP的主要使用群体是年轻人，但是年轻人不需要邻里之间的社交，他们或许需要知道水费哪里缴，哪里的餐厅值得一去，哪里可以找到上门维修的师傅，但是日常缴费，支付宝做到了，附近餐厅，大众点评做到了，而且不一定拘泥于住宅的方圆内；上门维修的师傅，最有效的还是贴在家门口的广告，而且需求频次很低，有过一次交易，下次可以直接对接，不需要再通过APP入口，就算需要打开APP，那么频次也是极低的，停留时间也更低。
社区里，热衷于社交的群体，可能是老年人，带娃的家庭（以妈妈为主），养宠物的人。APP的种子用户也应该从这部分容易接纳的群体入手，有针对性、有频次的开展活动，
下一步的工作计划，应该是分析这部分人的爱好和痛点是什么，要组织什么样的活动，把他们聚集到一起，通过有意思的活动，带给他们收益，带给他们邻里社交的冲动。
