眼镜这东西大家都知道,有度数。合适自己的看的就比较清楚,不合适自己看不清楚又头晕。总之一个原则是合适自己的才是最好的。
参加了一个线下交流群《可复制的领导力》里面讲到,领导应该有一种忍耐力叫做眼睁睁的看着着员工犯错儿不去指责,这又让我想到了不断试错。并且意识到我们总用我们的思维模式,角度,观点去看这个事儿。
我和一个带孩子的员工聊到孩子的问题,我想我是很真诚的向她表达我的观点,同时也想侧面去谈论一下有关她对孩子教育的误区。上面我用了真诚,我自以为我是正确的,我是在帮助她。这个时候我就用了自己的所谓经验,自己的所谓对她好。最终导致她担心,我不喜欢她的孩子,我不想让她带着孩子来工作。
同时在这件事情上,她也用了她的眼镜看我,但她的想法也很有道理。根据她的经验,哪个老板愿意让员工带着孩子上班。
经验是一个光环同时也是一个套住我们思想的帽子。为什么这样说,我们通过经验通过能力会很快的完成我们需要的工作。同时,很有可能因为经验让事情毁于一旦。
世界在变化,我们应审时度势。不断更新我们的CPU,优化我们的硬盘。