记得某位伟人说过类似的话，而作为一个小员工，这样的话从我口里说出自然有点不伦不类，所以，修改下应该为，
胸怀企业，更要心系员工。
每个员工都有责任为企业的发展做出贡献，毕竟拿了工资嘛，但贡献程度则看人了。作为基层的管理者，自然承担着企业发展的重任，同时作为基层员工和高层的纽带，重要性更是无可厚非。
但基层管理者不能眼中只有企业，只有公司利益。
要完成一款产品、一个项目，离不开员工的努力和奉献。因此，员工往往容易作为一种资源被过度使用，缺乏长期的规划。同时，员工也是人，也就意味着又需要休息和特殊的人文关怀。
很多时候，员工不能按要求完成任务、负面情绪比较大，并不一定说明员工不够尽责、爱抱怨，相反，他们加班到很晚、不想拖整个团队的后腿、压力大而心情起伏较大等这些背后的因素，却常被我们忽略。
所以，管理者不能只是制订目标、添加任务，更要心系员工。不仅了解他们的加班情况、了解他们的压力，更需要了解他们遇到的困难，时刻换位思考。
一句话，就是心中装着员工，惦记着员工。
每天看到那些辛苦加班的同事，我是很理解、也很感动的。总想为他们坐些事。他们可能缺钱、可能缺时间、可能压力大、可能需要陪陪家人。但如何给于他们这些呢？帮助他们提高技术能力，帮助他们学会管理时间，营造和谐快乐的工作团队氛围。需要做的还有很多。
管理者的任务还很重，因为他们不仅影响公司的未来，还影响着员工的未来。
