今日共读:《好战略,坏战略》
一、什么是坏战略,坏战略为什么普遍存在。
查理·芒格经常用逆向思维来思考问题,他说过一句话:要是我知道自己会死在哪儿就好了,如果知道,我就永远不会去那个地方。这句话能体现芒格的智慧,如果你想做成某件事,就先想想它的反面,然避免走向反面。
坏战略的四个特征:
1.说空话。所谓的空话,就是一些伪装成战略理念的没有信息含量的话。
2.不能直面挑战。也就是说,战略要解决的问题,不是现在真正面临的问题。
3.把目标当成战略。很多战略只是泛泛地谈到了未来的美好愿望,没有具体的、可执行的计划,这样的战略也属于坏战略。
二、什么是好战略。
好战略有三个特征,分别是:
1.战略聚焦。战略聚焦的第一步就是“放弃”。
2.扬长避短。不要想着通过弥补劣势,去和别人的优势竞争,更不要用自己的劣势去攻击对手的优势。找到对自己的有利战场,把对手的优势变成劣势,这就是扬长避短的战略。
3.战术协同。在进行战略思考的时候,人们很容易掉进三个认知局限的大坑。第一个坑是被一开始的想法锁死。在面对复杂且紧急的状况的时候,人们很容易被大脑里冒出的第一个念头绑架。
第二个坑是从众心理。就是别人干什么我就干什么,完全不顾这些动作和自己公司的实际情况匹不匹配。
第三个坑是内在视角。意思就是人们经常高估自己的实力,相信自己成功的概率远高于结果,觉得自己比普通人更有才华,更精明能干
三、怎么制定一个好战略。
这个方法有三个步骤,分别是:调查分析、指导方针和连贯性的活动。怎么才能在执行过程中,避免认知局限的干扰呢?我们再来说一个方法:列清单。在列清单的过程中,我们可以把事情按照轻重缓急排序,实现战略聚焦,明确目标提高执行力。