成长环境自然会塑造性格，在以谁为榜样这件事上是有所困惑的
在塑造超我的阶段，是一个自我尝试，开始选择了一个绝对性的超我，后来觉得不对，更多就放开了
今天认识到其实有一种权威型(民主型)的养育方式，觉得可以给自己种下这样的一个超我
先把思维和体验分开
鉴于做事的动力来自于体验，所以决策，执行都给体验，思维作为一个领导者和观察者，做两件事，不做两件事
首先给，给信息，给愿景，给关注
其次是管理，特别出格的事可以管，一天给三次一票否决权，但是管之前至少要发掘三倍发掘自身优点。监督把体验定的目标做完
关于不做的是不批评，不干涉体验定目标的权利
尝试自我管理，重新认识规则
