2016年11月10日,电子行业的四家设计院:十一院、北京中瑞设计院、中国电子工程设计院、上海电子院齐聚苏州,共同参与号称国内第一家硅基氮化镓外延、封装产业化项目投标标前会。
建设单位董事长从宏观方面讲了该项目的地位和意义,强调了“一个项目、一个研究院、一个产业基地”模式的开创性和可复制性,同时对各家设计院提出来五点希望。
这是电子工程行业内的四家设计院为数不多的集体出席场景,气氛相对融洽。各家设计院分别就各自发现的问题做了一一陈述,建设单位对部分问题做了回答。很多关键设计输入性问题尚需会后研究回复。
通过这个会的深度观察,个人体会如下:第一,建设单位因股东来源广泛,研究机构、投资机构的出身使得其对工程设计流程及深度并不在行,对自我需求尚未形成统一意见,需求不明晰。第二,为了完成项目推进进度而强行推进设计招标,“赶鸭子上架”,将项目大部分内容推给设计院进行谋划,有免费获取各个设计院的设计经验之嫌。第三,提出的实施性设计方案要求过高,提高了设计院工作强度,但对项目实际作用有限。第四,建设单位相对公平公正,暂无倾向性迹象,未来评标专家待定。应该是是各家设计院凭方案、实力竞争的一个机会,值得期待。第五,这种会议是需要建筑设计师、工艺设计师务必参加的,是方案顺利开展的前提,也是同行间相互摸底、学习的良机。
关键词: 硅基氮化镓 电子工程 实录 个人体会