图片发自简书App
昨晚发微信问会计小鲁报表完成了没有，得到的回答是没有。我陷入了深深的反思，下属工作拖沓是谁的责任？？？当然是我！！！
早上回到公司要求她报表务必今天出来。到下午快下班，决定找她谈话，看到她紧张的样子，我极力控制自己的情绪，很严肃的告诉她这是最后一次关于工作效率的谈话。然后我说不如我们一起来分析一下你的工作事务，需要如何进行分类与管理，她点头同意了，我引导她将自己的工作一一罗列，分别放进四象限中的不同区间，然后再来判断每项事务需要花费多少时间，需要运用什么工具进行时间管理。45分钟的谈话卓有成效，她主动告诉我她从现在开始就实践，的确，任何事情如果仅仅停留在想和说的阶段，目标永远都是遥不可及的。
今天算是思维导图帮助我进行员工管理的第一堂课。
keep walking.
图片发自简书App
很喜欢今天的潮汐金句：试着成为照亮他人的彩虹。
