5239-林中漫步
5月，10天的精读营，虽说九排也取得了不错的成绩，但我心里其实是不满意的，再说取得的成绩也不是我的功劳，我深知自己做得并不好。复盘一下，总结一下我在运营中存在的问题，下一次我将做得更好。
一、回顾精读营打卡的全过程
开营头两天，我非常焦虑，怕老铁不熟悉打卡规则，总想一一告知。看自己发出的信息如石沉大海，心里暗自着急。看有两位老铁总是十点以后打卡，就怕稍有闪失。怕自己没有尽到责任，实现不了全勤的目标，说好的不抛弃，不放弃呢？头两天，我除了焦虑、除了自己带头打卡，冲锋陷阵外，其实并没有做多少实际的努力。
现在想想，如果我能提前和队员做一次深入的沟通，了解了各个队员的情况，做到心里有数，我就不至于焦虑。后来心态虽说好了很多，说是尽人事，听天命。但我也有一点听之任之，保持全勤就好，从不敢奢望小红旗。
幸好，我们的班长蓝雨不甘心整个精读营就这样稀里糊涂的过去，他要搞事，他发起了活捉小红旗的活动，并和队员挨个做了沟通。我想，如果我提前做了这件事情，就能启动全排队员打卡的热情。
不是我们做不到，而是我们从来没想过自己能做到。
能提前打卡的队员并不是工作不忙，而是他们认为打卡很重要，提高了打卡的优先级。如果这是全体成员的共识，我们也将所向披靡。接下来两天的打卡情况都非常不错，也连得了两次小红旗（其中一天，我们有实力得到，只是我的统计出了问题）。最后一天本应冲刺，但我有点佛系处理，有两位小伙伴12点以后才打卡，我们错失了小红旗。
二、下次我会怎么做
1.发布群公告，打卡规则接龙，增强影响力，相当于一遍又一遍的告知。
2.举行誓师大会，明确团队目标，制定打卡战略。比如：提前一天写好打卡文，第二天一早打卡。让每一个人说出自己的目标，并进行接龙，并请其他的队员进行监督和验证。自己交过的钱，发过的誓，吹过的牛，实现了才好玩。都说人心齐、泰山移。只有统一目标，统一行动，才能攻坚克难，战无不胜。
3.放权。这一次，我自己承担了好多事，给自己累的不行，团队的人却没有积极性。两位班长和五位学习委员一定要做事，一定要分工明确，落实到位。下次阅兵式一定要把每一位队员发动，有了参与感和荣誉感，会进一步增强打卡的积极性。还有推优工作，一定要找有写作基础、参与意愿强的老铁，授权他们写推荐语，并加以赞赏鼓励。
4.善始善终。不因为是到了最后一天，就麻痹大意，其他团队松懈的时候你努力，其实更容易取得成绩。
5.给管理组的建议。后来的游戏规则改得非常好。如果只有一面小红旗，且流动小红旗不流动，其他队看不到希望，就索性放弃了努力。
这就是我在精读营做排长的工作复盘，都说复盘才能翻盘，虽说文章很短，写的也有点儿着急，但它对我却具有特别的意义。
