测试计划的制定,个人认为主要有两点:
- 估算测试时间
- 分配测试任务
估算测试时间
既然是计划,那么时间节点肯定必不可少。需要合理的估算测试时间。
怎么估算测试时间更为合理?
- 任务分解
如果需求量太大,时间难以估计,那么就要对任务进行分解。
分解的最好办法就是通过思维导图工具,对需求进行分析和梳理,理出需要测试的内容,如果内容颗粒较大,无法估算出具体的测试工作量,可以再进一步细化。直到可以估算出时间为止,再将任务时间汇总并加上 20% 作为工作量。
- 经验总结
工作量的估算更重要的还需要根据以往测试时的经验。
以之前测试的时间和需求量为基准,结合本次需求的修改,可以大致估算出测试量。
任务分配
计划更重要的一个内容,是分配任务。根据测试组内成员的情况进行任务的分配。
一般来说,我们安排任务时,以功能模块的熟悉度优先。测试人员一直在测试某个功能,那么会更加熟悉该功能,测试效率和深度都会更高。
当然某些时候,为了让测试人员能够更加有机会接触到其他的模块的业务,可以在项目时间相对宽松的时候,安排测试人员适当测试一些不熟悉的模块。
否则当某一个测试人员临时请假,其他人无法接受该工作就会很麻烦。