公司职员一年中心理变化原来这么恐怖
如题,直接奔主题,小编就是这么简单“粗”爆。啃啃啃。。。。。。
一年之中,气候有4个季节,公司有4个季度,员工也有4个心理时期。如何区分员工在各个时期的心理表现对于公司的发展至关重要。那么员工4个时期心理是什么?周期时长多久呢?请看小编分解。
一,1-3月
假期综合征高发期
长假后面临学习和工作,很多人产生疲惫厌倦的心理,提不起精神,甚至有恶心、头晕、焦虑、神经衰弱等症状。这就是“节后综合征”的典型表现。影响公司新年的目标。
二,4-6月
工作怠慢期
这段月份天气逐渐炎热起来,非常闷热,不适。面对工作感觉即是沉重,难以挑战的,导致效率极低。不能完成任务,影响自己,更影响他人!
三,7-9月
思想阻塞期
这是工作怠慢期的后期表现。工作怠慢自然而然的没有思想,想法。对于设计行业人员更加严重!需要及时的调整。
四,10-12月
目标冲刺期
这个时期想必大家比我了解的更多!但是如何更有效的冲刺是个问题!
4个时期就分享到这。那么问题来了。这4个时期需要如何调整呢?
其方法有很多,五花八门为了避免挨喷(老父亲的泪水慢慢滴落)
小编以自己在公司团建行业工作多年的经验给出通过团建的解决方法。
一,假期综合征时期
方案①
推荐团建主题:感恩归属
主题说明:常知足,存感恩,人凝聚,心归属。
效能收货:派发定心丸,长假后提高归属感,强化向心力。
方案②
推荐团建主题:目标明确
主题说明:提升目标感知,明确目标,有效规划,超越目标
效能收货:新年规划工作,树立目标感
二,工作怠慢期
方案①
推荐团建主题:权责分工
主题说明:合理分权分责,各司其职,敢作敢当
效能收货:提高责任意识,人人头上有指标,强化存在感
方案②
推荐团建主题:执行高效
主题说明:结果导向,做事具体量化,可考核
效能收货:提高工作完成效率,减少惰性/拖延症
三,思维阻塞期
方案①
推荐团建主题:沟通协助
主题说明:打开团队心灵,有效沟通,形成默契,协作配合
效能收货:团队之间多沟通,交流协作,打通思维
方案②
推荐团建主题:创新进取
主题说明:用于创新,打破惯性,解除束缚,锐意进取
效能收货:开拓视野,打破惯性思维
四,目标冲刺期
方案①
推荐团建主题:信任理解
主题说明:搭构信任桥梁,互相尊重理解,促进团队和谐。
效能收货:互相理解,消除工作壁垒,提高效率
方案②
推荐团建主题:合作共赢
主题说明:提高合作意识,核心合力,携手共进,携手共赢
效能收货:团队高效合作,共同享受胜利成果
那么明白了原因,解决办法。那如何策划一场团建呢?别急小编还有干货
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