牛庄小学 碗俊艳
2018年1月20日,我们枣村一行人乘车到安阳参加聚智慧名师大讲堂《从精兵到干将》学习,我早早的五点钟起床,虽然我手术后不久,身体尚未完全恢复,并且伴着感冒咳嗽,晚上只睡三四个小时,但却一点也没影响到我前行的热情,此行真是受益匪浅。
清华大学特聘教授何兴胜教授,用他卓越的口才精彩的演绎了从精兵到干将的精髓, 我认真地聆听了他讲述的五个模块: 作为干将如何角色演绎;如何带好团队;如何有效沟通;如何魅力领导;如何推进执行。
第一,作为干将如何角色演绎:首先应该提升自己,人要双腿走路,工作之路和学习之路犹如我们的两条腿,只有合并起来才能顺风顺水。在我们对学习的要求上不单单只是知道、熟悉、精通,而是运用升华!一定要高标准的要求自己,才能发挥文化的影响力。在工作中应该坚信付出之后不一定有回报,但不付出,一定没有回报。作为干将的职业素养是一定要有诚信,有责任感,纪律性,忠诚,敬业,团结。管理时一定要学会用发展的眼光发现问题,挖掘深层次你找出原因,解决问题防止问题再发生。纠错措施:首先,当事人要受到教育;其次,方法要得到改善;最后制度和机制要得益完善。
第二,作为干将如何带好团队:首先,我们应该保持正能量思维,无论看到什么,都能用思维将其转换为正能量。树立强烈的团队意识,尊重团队的每一个成员,尊重团队的游戏规则。要想带好团队还应该有铁的纪律和爱的管理!
第三,作为更将如何有效沟通。在当今社会,沟通无处不在,沟通的品质决定生命的品质,所以沟通尤为重要,何老师讲述了沟通的定义、如何铲除常见的沟通障碍、有效沟通的步骤、以及沟通的技巧和策略,让我受益非浅。
第四,作为干将如何魅力领导。在这一模块中何老师重点讲述了提升领导力的七大人格品质:远见、勇气、诚信、谦逊、先见之明、聚集、合作七个方面。
第五,作为干将如何推进执行。也就是在我们的工作中一定要拿结果说话。无论做什么事,不要为自己找借口。结果更有说服力!
这次培训,大大的提升了我的正能量,特别是何教授的一句话给我印象最深:“假如你感到世事不公平,那是因为你不够强大,当你足够强大了,公平的天平就会倾向你!”希望和大家共勉。以后我会以更加积极的心态,满腔的热情,全身心的投入到我热爱的教育工作中去。