本周末，在集团的安排下，有幸参加了财智管理学院卓越经理人管理能力发展（MMDP）22期研修班，上课地点设在前进路澜悦大酒店。
虽然是周末，天空还下着小雨，但却依然阻挡不了大家求学的热情和脚步。参加此次培训约70余人，均是来自四面八方、各行各业的骨干精英。
未来长达8个月16天的培训，开班典礼拉开了学习的序幕。班主任闪亮登场后，全体学员行注目礼，奏唱国歌。接着，上一届学习班老学员做学习分享，新学员代表发言，财智管理学校余院长致欢迎词。余院长和大家分享了他解读元旦名人贺词的一些体会，给了大家四点希望：用匠心精神去做好每一件事、忠诚也是一种竞争力、重视个人品牌、要培养厚重的性格。
简单的仪式结束后，班主任开始了班级建设，首先宣读了班规，提出了学习要求。其次是学员的一分钟介绍，每位学员从姓名、工作单位和目前所负责的内容、期待学习所获的收获、兴趣爱好以及是否有为小组服务的意愿介绍自己。再次是组建团队，推选出队长、集体讨论设计组名和口号，依次亮相。
“进财队”――2018，进财要发！
“火焰队”――火焰火焰，精彩无限！
“巅峰队”――巅峰巅峰，勇攀高峰！
小组初见雏形后便开始了学习，此次的课程主题――《团队建设和管理沟通》，由梁斌老师主讲。课程以体验训练为主，梁老师课前介绍了课程目标，角色定位后便陆续开展了一系列的体验活动。
接下来和大家分享一下活动体验所带给我的收获和启发……
Game 1：“三分钟测试题”
应梁老师要求，为了给未参加过此题测试的同学在后期培训时，保持最佳体验感，试题和游戏规则需保密。
分享启发：
1.欲速则不达 ―― 只为了达成结果，忽略前期的要求，结果会前功尽弃。
2.要有全局意识――策划活动或考虑问题，先通览全局，再考虑局部，否则会顾此失彼。
3.做事要明确目标，坚守原则，不要盲从。别人不一定是对的，自己也不一定是错的，首先要自信。
4.出现问题，不要推卸责任，先从自身找原因。别人不一定是错的，立场不同，想法不同。
5.遇事不要急躁――急躁解决不了任何问题，并且会干扰你让你忽略细节，直接影响到决策与工作。
“镜子照相自己，不要归罪于外！”
Game 2 : “同心杆”
这是一个考察团队是否同心协力的体验。
游戏规则：16人一小组，每位成员利用食指共同托起一根同心杆，从头顶开始托起陆续下降至地面。要求：1.小组成员只有1分钟时间沟通和交流，游戏过程中不能说话，只能说“下”或“停”。2.同心杆下降时，每位组员食指不能脱离同心杆。3.违反游戏规则，从头再来！
梁老师宣读完游戏规则后，让各组制定目标，上报完成任务时长。“1分钟，30秒……”各组长声音洪亮且充满自信。
梁老师宣布开始，组长迅速把组员分成两队，同心杆左右两边各站一队。每位组员伸出食指托起同心杆，随着组长一声令下，大伙儿卯足了劲儿：不就是根杆嘛，有多难呀，分分钟让它下来……
组长开始发号施令：“下、下、下……停……”，同心杆开始移动上下移动。
“进财队有人讲话，犯规，重新归位！”
“进财队队员手指离杆了，重新归位！”
……
要命的是，但是这根难以驯服的同心杠并没有下来，虽然所有的人都全神贯注，但是总是一头高， 一头低，这边的人已经放下了，而另一边的人还在原地，单杠倾斜得厉害。于是有的人食指离开了单杠。
这时，队伍里开始出现了指责声：“你的手太高了……”、“你要跪着托……”、“你要……”
“1分钟……5分钟……10分钟……”
15分钟过去了，4个组的同心杆依然下不来。梁老师急了，不停地重复：“关注自我，信任团队……”最后在梁老师的指导下，2小组在40分钟内完成了任务，1小组在1个小时内完成了任务，还有1小组游戏失败。
接着，大家围坐一团，开始了总结和反思。各组员逐一发言和分享，由组长总结，再由代表上台分享收获。
活动启示：
1. 当你制定一项计划时，请不要自以为是。科学的去思考每一个环节和过程，找出难点，再来估算你预期能达到的程度，远比你猜想的要更为合理！
2. 重视前期沟通：策划一场活动，前期与团队沟通，重视目标、过程和方法，群策群力、整合资源，这样制定出来的方案会更为全面，质量更高！
3. 出现问题时，不要急躁，要控制好自己的情绪，保持良好的心态和应变能力；不急于求成，重视过程和方法；及时给予队员鼓励。
4. 团队作战，要充分信任自己的团队，不要把问题归咎于别人，每个人的初衷都是希望把事情办好；每个人关注自己，做好自己，团队力量无穷。自律、严谨、
5. 一个好的领导，先统一目标、统一思想，再统一指挥，制定清晰的标准和规则，大家心往一处想，力往一处使，则会离成功越来越近。
改变就在一瞬间，知而能之，知行合一！
