两天，我和一位早已财富自由的好朋友聊天，聊到一个话题“普通人如何才能逆袭？”

这位老大哥意味深长的说：“把自己活成一家公司，经营自己就像经营一家公司一样”

是啊，把自己活成一家公司。

那么一家成功的公司都有哪些特点呢？

我认为有以下4大特征：

有价值的产品，能赚钱的商业模式，懂营销，现金流。

01    有价值的产品

公司存在的意义是能够为社会提供价值，换句话说能够解决一个大的或者小的社会矛盾，能够解决的矛盾越大，就越有价值。

这个价值可能是有形的实体产品，可能是无形的服务。

举几个例子

淘宝，阿里巴巴等电商平台解决了地域信息差的问题，有效链接了产品源头和消费者。

滴滴打车利用互联网技术解决了消费者打车难，车主难接单的问题，顺带也解决了黑车司机的问题。

微信使人与人之间的沟通更快捷更高效。

商业的本质是交换，交换的前提是一定要有价值。

让消费者获益，是一切商业的起点。

对于个人而言：

我到底可以解决客户的什么问题？或者说我到底能为我的客户获得多少更多的利益。

比如通过某项技能（编程，项目管理，PPT）可以帮助客户节约时间，提高效率，抬高逼格。

比如可以帮助客户链接到某些资源，提升认知水平，解决客户某个短板。

02    能赚钱的商业模式

商业模式这个词，在互联网的横行的年代，声名鹊起，“顶层设计”“三级分销”......

在我看来，商业模式没什么新意，就是企业赚钱的模式。

企业靠产品赚钱，靠服务赚钱，靠前端引流后端变现，靠规模效益，靠产品创新，甚至靠垄断赚钱。

不管商业模式如何，能够赚钱的才是王道。

做企业不是做公益，不赚钱，企业就没有继续前进的动力，不赚钱的企业从长远看一定会垮掉。

那么，个人是否也有对应的商业模式呢？《财富自由之路》作者李笑来老师总结了三种个人商业模式：

第一种商业模式是：一份时间出售一次。为薪水打工的同时，也为自己打工。

第二种商业模式是：同一份时间多次出售。创造刚需，而且还是消费者以为的刚需。

第三种商业模式是：购买他人的时间出售，提高时间总量。逐步减少出售自己的时间，能用钱买回来的时间就花钱，然后把节省下来的时间投资在学习成长这件事上。

每个人要走的路和要实现的未来都不一样，但基本实现逻辑是不变的。

个人选择的商业模式，还有一点就是向上的空间足够大，横向的可持续性强，即：是不是能长久做下去，越做越值钱。

比如中医这个职业，时间越久越专业，越做越值钱。

如果能够开发一款中医的课程讲座或直播，一次时间可以多次销售，一次时间可以面对多人，效率提高自然收益也会不菲。

03     懂营销

快节奏的今天，酒香也怕巷子深。

企业需要在受众出现的地方或者经常使用的平台展示存在，即在正确的地方，正确的时间，做正确的事。

一位业内很厉害的营销大师说过一句话：营销的本质是高频重复触达，从而改变客户心智，达成成交。

对于个人来说，懂营销也是一项基本技能。

李叫兽通过一系列高质量的文章获得不少大佬的青睐，25岁就成为百度历史上最年轻的副总裁；

以现在火爆的视频号为例，8月30日参加苏州首届视频号峰会，最大的感悟就是：视频号的本质是链接加信任，减少信任成本，缩短成交流程。

同程面试应聘者，或者投资某个项目，都是先通过视频号了解项目创始人的基本情况，靠不靠谱，确定后续能不能继续合作。

大家可能听到过一句话：真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的「强联系」，而是「弱联系」。

弱关系能把不同圈层的人串联起来，你能从弱关系中了解不同层次、领域、方向的信息，并最终筛选出对自己有价值的内容。

视频号中有个词叫“破圈”，意思是一样的。

他们很有可能会在某一天给你带来一个最新消息、给你一个新的机会、带你进入一个新行业、带来你渴望的资源。

甚至可能和你变成好朋友，带你一起发财带你飞……

但前提是，你必须在朋友圈、抖音、快手、微博等媒体平台里有所展示。

如果空空如也，那谁都不知道你是干嘛的、有啥兴趣、有什么优势，特别是处于起步阶段的同学们。

学会适度的自我营销，除了能够充分展示自我实力，积累势能，更能收获意料之外的收入和机会，或许还有大大的惊喜！

04    现金流

王兴在校内网创业时，遇到过资金链断裂的问题，因此留下深刻教训。

从2011年7月美团完成阿里巴巴5000万美金B轮融资后，就连首轮融资的1000万美元还留在账户上。

在团购资本寒冬时，王兴对外公布公司账户余额，向公众证明美团有资金。

靠资本力量催肥的团购网站，在资本寒冬面前不堪一击，而美团却反其道而行之。

大肆扩张，地推团队加班加点拜访客户，狂上单，一进一退，美团逆袭成功，一跃成为行业老大。

现金流，就是人体的血，企业的命。

人和企业一样，需要保持一定的现金流。

特别是今年疫情期间，裁员，降薪，关店，各种不确定性，催生各种焦虑。

如果有一定储蓄，手里有粮，心里不慌，就会增加一份从容，一份自信，面对抉择时，增加一份选择的可能性。

把自己活成一家公司，时刻站在公司角度看问题，以老板的心态看问题，既是给老板打工，同时也是为自己打工。

努力打造不可替代的核心竞争力，探索个人的商业模式。

当机会来临时，我们才能乘势而起，乘风破浪。