5个平衡点
1,销售拿短期结果,运营为过程负责看长远。
2,结果性指标与过程动作指标相结合。
3,可以很复杂为了精确,但是要便于理解,避免城市因为没理解而不知道怎么做。(每个模块1-2句话讲明白,整个方案不超过10句话)
4,不盲目追求产品化,人工计算更灵活
5,坚持原则基础上,考虑特殊情况,前置规范化流程调整,或月末报备。如果是经常报备或可预知的要在规则中提前考虑到。
5个平衡点
1,销售拿短期结果,运营为过程负责看长远。
2,结果性指标与过程动作指标相结合。
3,可以很复杂为了精确,但是要便于理解,避免城市因为没理解而不知道怎么做。(每个模块1-2句话讲明白,整个方案不超过10句话)
4,不盲目追求产品化,人工计算更灵活
5,坚持原则基础上,考虑特殊情况,前置规范化流程调整,或月末报备。如果是经常报备或可预知的要在规则中提前考虑到。