第一次使用简书，贴个昨天的复盘：关于社群运营
1.13私房课复盘：
1、昨天看到叼叼的问题，以为她和我一样，是职场员工，结果她是公司管理者，看来通用知识在哪个层次都是有用的，而管理者需要学习的更多，包括决策、组织能力。
2、气球讲课说了很多次知识分为三类：通用知识、专业知识、底层思维。没有很多感觉，今天觉得对知识分类是一种归纳能力，可以帮助我先看自己需要哪个大类里面，再去向下找就不会迷路了。
3、我一直觉得自己放弃工作没有安全感，今天有了新的视角，我做比较的对象是我看到的草莽阶段的企业，很多企业和个体都留在这个阶段赚钱。我看到这些企业有发展的好的有不好的，从不知道它们之间有什么关系，也许正常的企业生长是遵循草莽—腰部—头部—顶级玩家，只有我在的国企是不用自己奋斗的，国家给吃的，你去发展，不用经历如此激烈的厮杀，挤破头去创造去发展。
4、之前想了解商业，今天气球给我打开了一扇门，有战略、有运营、有管理、有组织，不是我想的那么简单。
5、之前一直在想服务成本的问题，人心是流动的，聊天是假需求，匹配了才是有效聊天，牛人几句就能听到需求，上次12.31跟气球链接，我说想学社群运营，气球反问我，社群运营需要什么能力，当时觉得想得到一些什么，很希望气球直接告诉我，原来不是一个知识量级是没办法更深入交流探讨的，而从能力方面切入我是能知道的。
6、云夕老师让我知道时间的价值，你的时间一去不复返，做有效沟通、高效沟通，营销其实就是为顾客创造价值的过程。还有能力长板，取决于你做了什么，原来喜欢记录自己想什么，现在开始记录自己做了什么而不是想了什么。
