Q：当下最困扰你的，是一个什么样的局？
A：当下最困扰我的，是自身成长的瓶颈。基于自身性格因素，在初入职场的第一个10年，我选择了自己热爱的广告行业，所接的项目也几乎都是短期的、快速的单品项目；这样短平快的打法对于急惊风般性格的我来说其实做的非常开心，没有扭扭捏捏，没有太过漫长的纠结，总体来说就是痛快！如此这般过了10年从设计到文案，从文案到策划，从策划到项目负责人的转变，自己觉得很有成就感，也有点小自满。基于身体因素，在10年畅快淋漓的打拼之后，不得不面临转行时才发现，曾经自认为畅快淋漓的10年没有很好的磨练性格，反而是放纵了这种性格的膨胀，导致现在的工作中一碰到无法在短期内快速解决的问题，就容易产生焦躁的情绪，进而是想逃避；曾经的自驱动力成了现在的惯性逃避；团队氛围的不适应和“猪队友”都让每一次出拳像打在了棉花糖上，现在有点热情涣散，身心俱疲的感觉；这样的情况其实第一个会想到的就是换公司，但是自己其实很清晰的知道，自己的状态和节奏如果不能调整过来，换几家公司都会是同样的结果；但是在人事上没有决策权力的一个小中层，要怎么巧妙改变这样的现状，而不至于“杀敌一万自损三千”？
听完老师的第一节课，其实最大的感受就是：道理其实都知道，唯独执行不了。
虽然我们知道的道理，其实也挺大路货的，但是哪怕就这些道理，如果能有效的执行下去，哪怕落地5折，我相信都能是不小的改变；然而哪怕是50%我们都没能好好的执行。
这个Q是老师留给我们的课后作业，当时第一个想到的就是基于自身性格的这个大毛病；知道不好，知道要改，想的时候和写策划案的时候一样认真细致，然而事到临头情绪总能占到先机；这一点让自我管理能力还算可以的自信瞬间垮掉。
在发刊词里，宁老师说我们相约一起坚持一年，他要把我们这群杂牌军打造成少林寺门前的“扫地僧”，我想，这正是我当下所需要的。
