为什么自己的培训机构不赚钱？
看到其他家培训机构办的红红火火，为什么自己办培训机构不赚钱？！这估计是很多培训机构创业者的一个疑问。
如果你认为办一个培训机构就是租几间教室，招几个老师，发点传单，就等着收钱。那就真的大错特错了。如果这么简单就财源滚滚，那还不全天下的人都来赚这个钱了？！
培训机构要能盈利，要由很多方面的因素决定。
首先，场地位置就非常重要。这对招生影响很大。学校特别是名校密集区域或小区密集区域往往是首选。街边商铺往往比写字楼高层更好，毕竟商铺门面门头就是开然的广告牌，如果是在写字楼里面，也应该想办法在外面树一个醒目的广告牌；
其次，师资非常重要。不是随便招几个大学生就能解决问题的。老师的教学水平和教学效果直接决定了学生是否报名，报名以后是否能成为学校的长期客户，以后是否会续费，是否会长期续费，是否会转介绍。一个续费和转介绍做不起来的校区，长期只能靠新签维持招生的校区是不可能长久的，更不要谈盈利了。
另外，课耗拉动的作用非同一般。课耗拉动的快，续费周期更短，学员满意度相对更高，续费率、续费金额、转介绍都会跟着有提升。校区的利润也会随之上升。
最后，运营管理。所有的事都是要靠人去做的。所以，运营管理能力，动员和协助各方的能力也直接决定了校区的盈利。提高学校的服务水平可以考虑借助一些第三方的管理系统，比如像校君宝培训机构管理系统能大幅提高培训机构教务管理、家校互联、营销招生等方面
