2013年在创业上真的是非常的无知，核心还是认知能力不足。所以花费了一年时间，自己的状态也搞得很糟糕。所以在年底开始计划回到职场上重新历练，加入到一些优秀的创业老板公司早期项目中去。看看他们是怎么创业的做项目的。

经过自己的争取恰好以前的老板正在筹备新项目，所以开年后就叫我过去了。他曾做过10亿美金估值的公司，曾经也是互联网风云人物。在他身边一年多的做事学习到很多也证明了自己的能力重新获得了信心。脑袋里又萌生了创业的想法，中间自己又短暂尝试过一个项目，虽然此次由于自己的资金能力不足并没有赚到钱。不过已经比前几次做项目的思路能力高出很多。

在短暂尝试了3个月后我决定还是再回到职场继续历练。加入了一家互联网分期的平台，当时这家公司快速发展，我也见证了他们由小做大成为行业独角兽，非常血腥野蛮的人才和项目赛马方式和融资手段。

后来我加入了一家做上门服装定制的o2o平台。也是行业的头部公司。我用了一年多的时间也算是从1-10帮助和CEO一起把这个项目做起来。后来由于一些发展上的分歧我选择了离开。中间又短暂跳糟过其他公司，也是行业独角兽企业。当时业务不成熟，我们新进去的中层管理人员也是外行，所以做的很辛苦。3个月左右整个事业部就基本上停了。

大概是在这样的背景和心态下我又重新步入了创业路。因为当时我投资和家人一起开了一家餐厅，餐厅已经开了近一年 收益已经非常不错了。可以月赚3-4万。所以我决定全职投入开分店将餐饮品牌发展壮大。

从2016年到2018年这两年我全身心的投入在餐厅经营里，基本上跟外界断了联系。最早的第二家分店是我和我老婆加上请的一个阿姨一起在做，那个时候租的是一个上下两层的店铺，我们吃住都是在店里。刚开始几个月又不赚钱也舍得请人。过了2年日夜颠倒的生活，也从最早的一家店做到了7家店。直营的有4家店，加盟的有3家。也赚到了自己的第一桶金。

到2018年我基本上就没怎么在门店里了，更多的是到处去学习了解新事物。也在思考如何将餐饮进一步做强做大。2018年整个小龙虾品类竞争越来越激烈，成本越来越高。我们的门店盈利能力越来越差，加上我自己在管理和领导上的投入时间不足。2018年开始陆陆续续的关店。18年也是我创业过程中最难熬的一年，一方面不断在亏钱一方面不断的一些合伙纠纷问题。

2018年我还尝试过抖音MCN和短视频培训业务，不过因为碰到的一些问题 看的也不够长远 想的也不够清楚并没有坚持不懈的去做 最后不了了之。那个时候做MCN和短视频培训真的是一个非常好的时机点。所以让自己快速的成长更多的实践看准3-5年后的终局才是最重要，不然机会落到头上根本分辨不清楚哪怕尝试了抓不住。持续坚持不懈的去实现一个想法并不会后悔，让人后悔的是没有坚持不懈的去实现。

2018到2019时间拉长看我也做了不少事情，承受了不少。不过要是回到当时的每一天里，我基本是大部分时间处于迷茫的半退休状态。小部分时间处于非常痛苦的情绪里。大部分时间每天就是在咖啡厅里一坐坐一天，看看新闻杂志健身思考未来。每个月偶尔出去社交学习处理门店事务。

2018年年底-2019年年初在这样的状态下我过的非常迷茫，不知道自己要做什么能做什么。也没有钱去做更多尝试。除了开餐厅好像自己其他都不擅长，每天都是在花钱没有任何钱进帐，每个月铺租 员工工资 还有房贷房租等各种家庭开支，最穷的时候手上几百块钱花呗都还不上。

当时的地产行业也越来越差，我也担心后面房产流动性越来越差。最后那一年把房卖了才缓和当时的财务状况。

2019上半年有一个店里几年的老客户做电商的老板，年纪和我相仿，已经是年入千万了。对餐饮感兴趣，见过几面后大家决定一起投资再做一家餐饮品牌。在2019年下半年我又重新投入到餐厅经营里。整个2019事实上也没有赚钱都是往外投钱。2019年我还去做过一年的天使投资人，不停的看新项目，和各种创业者投资人打交道。

我自己直到2020年下半年这家店才开始赚钱，不过我的苦恼还是受限于我自己的认知能力和身边的环境资源。包括整个外卖市场的趋势我们品牌自身的模式定位。始终无法将这个品牌做大，尝试过几次开分店最后都失败了。一直只有这一家店盈利能力不错。

2020年这一年时间基本都是投入在这个餐饮品牌上。兜兜转转貌似一切又回到了起点，是幸还是不幸真的很难评判。

回头看选择和认知和时间真的太宝贵了。要不惜一切代价转型打破环境抓紧改变现状，每天精进。始终确保自己在做难而正确的事。任何一项生意维持是没有意义的，必须想尽一切办法增长。维持只会让问题越来越大，浪费掉宝贵的时间。