和阿杜老师的通话记录

不知道是怎么回事，反正你可以打过去就是好说。他是这样的，对于这个合伙人制度，我觉得我觉得感觉现在是不是，力度不够大，是大家激情不够还是怎么样你你自己感觉。你怎么改动，不是我怎么改动，不是我要怎么改，我就说那个现象我希望的那个样子。没有呈现。

你不是没错，反正就不是那种壮丽的那种样子。呵你觉得是吧？开了会之后，感觉，下面不知道怎么着了，有那么点感觉就是不知道合伙人要怎么着要怎么弄，

不过我跟烟大今天上午聊天，我倒是启发挺大的，其实我们聊这个社群，就是说我那些付费的社群并不是说要邀请就是说他们要进群要进去，而是说要梳理出一套这种这种针对于付费社群的变现的这种sop的操作，然后针对于所有人将来用这个都可以实践，

他只要是我们把咱们阿杜孵化器的定位，然后需要寻找的人群，然后这些都理清了，然后我们的成交步骤成交或路径，然后找准，这种做起匹配来反而会更强。像我现在比较认同的就是想着行动的一个点，因为我问他，上午我就跟他正好聊起来，他说今天就开课，然后真正就是开课，他肯定我就来不及再邀请人了，其实来不及邀请人，但是正想就是说我需要把我的做客户画像，哪些人是可能来到阿杜孵化器的？

把这个开课我补充一下，这个开课其实是目的是什么？我给他聊过，其实合伙人来听是来了解的，并不是来学具体的东西，他是了解的，因为咱们在上一期其实都已经涉及到了，这一期我会给上一期来比它更快了，更效率了，而是做了这些改动。

对。实践可以通过对这种爆品的理解，然后能够讲给别人去听，或者赋能自己的项目，或者就是找准自己的身边的这些人，哪些人适合来，我就为第三期往往里拉人做准备，这才是根本就这样才能变现，你不然我光喊着变现我咋变现，对，现在来说把表给列出来，你看现在一墨他们写的有表，直接把人填上去，填上去之后我们就跟这些人设计设计成交路径，他得知道用户是谁，他给你那个表是那个表。

还没给我。好的？

他还没给你是吧？有一个表？

没给，我记得在群里给过，昨天前天，简单的几个是什么年龄什么值得用户采集表？

我说了得到，可能我要完成，他还给我一个社群的，然后可能就到中旬了，跌到7月中旬，因为量太大了，因为我这边得一点点的往涨。你说社群的是吗、社群的跟人的人员的都得做，因为这个工作我妥妥不开，我要想长期做这件事，我一定得把这些人重新梳理，我跟燕大上午也说了，我说我发几千都没有效果，而且不是一次出单，但是没有回正向反馈，这就很挠头，

这得分析他们的一些情况，然后或者他付一块钱，我来听也行？您这边打电话怎么去激活他们，慢慢的那是这样子的。对。现在你给他已经你得把社群的你把成交表需要再去梳理一下，人员表，然后再把社群表的数据两个表对不对？

社群的我看我那会儿社群应该没发，我去看看。

他说整理，然后包括怎么成交流程，然后我俩把社群这一块对接出来，对接出来以后大家来了都可以有借鉴。

对，社群的部分，其实这个里边其实我现在也在做几个动作，第一个让这个产品力会越来越强，你可以听一下，我可以从这里边做几个事儿，一个就是说地图我做完之后我就给你寄过去，我给你寄过去三份，妈你天天了，然后？

你给我看的，这孩子没事您说没事。我看完的，然后天气好吗，我把这个地图我寄过去三份，一个就是你可以用另外的两个就是哪天或者去建的一些熟人什么的，你这个推荐给的就是你可以做展示的，

另外we然后还有一个分出我在做分土就是分图，比如说电商行业，知识付费行业、实体店行业，就门店对门店行业这几种用户，我在做几个，他们应该怎么去做，然后能够快速的做营收，然后怎么去快速的升级合伙人什么的。

然后我会再做一些几个案例，我做一些案例，我把这个案例做了一本册子，我做这些东西，然后这是这个方面的东西，然后做介绍的时候会非常的方便，这是其中一个。

然后再有一个事，其实我是想这个事情，在这个方面，我觉得你能够做的几个事，我觉得我们可以还聊一聊，就是说，然后你对合伙人的一些做什么一些看法，我觉得这个事就是人弄过来我就弄了，但是我现在想到一点，比如我那天我说了10个都在那个表上写着，但是我现在又在调，我现在也正在调，调整几个点是哪几个点？

从收益上来说，其实你现在来说，收益肯定是作为你自己的资产来说，收益是第一追求。

对。对吧？就赶快的赚钱对不对，然后你说从你自己的状态来说，如果说我现在说的几个就是说是爆品的实战经验，还有获得的底层的思维逻辑，这个是属于第二位的还是怎么来排序的话？

排序其实就是看一个短期一个长期，短期的就是变现长期爆品的4个底层思维逻辑。

现在第一就是变现对吧，对，你这是说短期，长期不能说是第一，第二它不是我知道就是短期，短期因为你不变现你就没有长期了，对吧？所以你对，就是你这一个进就是你不不停的变现，我觉得这不冲这饭都没法吃。

那都是物质条件，只有变了线才能把它理解得更好，

对，这先把第一个问题解决了的，我觉得是这样子的对吧？

然后，然后也就是说你比如说现在有给到那些阿布奇的奖章荣誉什么的，肯定都是第二步的，我就长期的了对吧？对吧，如果说变现的话，我觉得我应该把它明确一下，我觉得是这样子的，你可以听一下你的感受，我觉得你在这方面肯定也有很多自己的经验，包括你跟就教主什么的，你可以？

因为他们也经历了好多社群，在这里我有这样几个想法，作为你的角度上来说，你看对你自身的诱惑力是不是足够大，

我确实是想让大家跟我一起来做这件事情，因为我现在来说很多事情是，我觉得我需要让更多优秀的人合围起来做，我自己肯定是不够的，就几个人肯定也是不够的。

我是想从机制上有一个大的突破，比如说你来了，来了我觉得这事我觉得你应该是一个大的什么就是分销商或者大的合伙人，下边学校有人收入，你这就能收到钱，就是那种的，有一定的惨状，因为而且我要做的事情围绕这个产品越来越强大就好了，越来越强大，口碑越来越强，你这其实做的事情就是重复的就做了一个工作就行了，

我就不断让这个平台就是让这个工具让这个平台足够强大，口碑足够强，品牌品牌足够强，然后品牌足够强，产品足够强，对吧？品牌了，对吧？这是我要做的事情，然后你要做的事就是让你知道产品和品牌的区域已经发生了很大的变化，自己也提升，更重要的是轻松的让别人推荐，然后别人就来了，然后比如你建立类似于咱们举个例子，就类似于大团队长，有举个例子，用微商那种形状来说，就类似那样的，然后下边人就轰轰的往这来，或者你我给你更多的分成不就行了吗？

更多比例，这样的话你下边有人你让下面人干活不就完了吗，我觉得这个事情我都想做成一个什么上市公司，看他们因为现在投资的人越来越多了，我说你干啥，我没干啥，因为我那朋友圈里边一堆投资人，然后我一发我好像就来说你看你你又搞什么项目，然后因为我以前做的项目成功率还是很高的，然后我说现在我不需要投资看我，我现在你给我投资，我说？我干啥，我靠你纯投资，如果说你能给我拉了一票用户可以，我拉个什么10万 20万的几十万上百万的用户，我觉得这个还可以，

我说你要给我拉过来之后，我就不要你钱投资了，你就不投资源就行了，我就想这样，但是后来我也不需要投资，我说，因为我们这合伙人他不也就是投资，我说你纯投钱我就就算了，我说你投钱你还拿股份，然后还有我说我先暂时不考虑，但是我觉得这个事对他对这个情况来说，我是特别想把它做成一个很大的品牌，而且我们是一起来做，所以说就是一个短期和长期我们都要解决，

然后短期里面我就想了这么几个事，你自己听一听，对你自己来说是不是？

因为你可以代表很多人，然后咱俩的思维方式也很像，而且你也非常的理性沉稳，所以说你听一下这几个方案对你觉得有没有触动咱们现在合伙人里边？

比如说第一个学员赠送一个名，你比如说你介绍一个人过来，第一个人，那学费你都拿走，你现在你是那时候是6000，这不来一个就7000了，7000你不就等于是学费赚回来你还得多赚1000，这是第一个。

第二个就是有二级分销级差奖，但是咱们其实我不知道别人是怎么做的，但是这里面我是有一个经验，我是这么做的，你可以听一下极差奖是什么，就是二一个一级分销和二级分销，一级当然这个都是合法的，一级分销咱们小做。

一级分销你比如说你推荐了 a，a它就是付费1万加入特训营，然后这个人 a又介绍B，it一你就拿20%，a就介绍BB你就拿5%，这是一级和二级，

然后剩下的就是一个级差奖，还有评级奖、项目奖、分红奖5个，然后级差奖是什么？

其实来讲其实就是那个团队奖，以前的时候叫等级奖，等级奖比如说你所有的人，你拿所有的营收的百分之多少，但是这里面会有一个问题，以前的时候，其实小米他们很多时候他们以前也有油品，小米油品什么油品有鱼什么的，他们现在也曾经面临这么一个问题，就躺赚的人太多了，最后就躺着的人太多了，导致后边就小人就不动了，不干活了。

上面人反正就一直躺着也不干活，下边的人收入在特别的，收入还特别低，他就不动了，都没人干活了，反正为了防止这个问题，我后来做了一个极差奖，极差奖是什么？你比如说，你在这个团队里边，比如说你拿你比如说a用户，比如说你推荐的a一用户，他本来是拿他推荐比如说5个人就拿5%，你要是说推荐你那个第一，不是说你比如说你推荐了，5个人就拿5%，你要推荐了7个你就拿7%，但是，如果说一你下边有一个人，他如果

他自己比如说你推荐的 a他已经加入了吗？但是他自己就已经成了5%了，他也推荐了5个，

比方说你这个团队里边一共推荐了7个人，然后 a的他推荐了5个，这个时候你的奖励是2%，因为就拿你7%减去5%，这样的话就不存在躺赚了，因为大家都得干活，因为比如说像你所以你就推荐了两个，不是你就推你就推荐了5个，然后别人又推荐了，然后别人推荐的5个，如果是别人推荐的，然后你就没有奖励了吗，

但是你只能说拿的更多，对不对？

你能理解吗，能理解是吧？是不是有点绕？你怎么感觉听着我可以理解，但是，可能算起来会比较麻烦，有的人讲起来奖金制度会复杂一点。

理解你说，这个就完了，也没有复杂，你，你的奖励等于你减去你最高的奖励的人员，就这么理解。

就是为了有级差奖，

对吧？你不防止躺赚这种情况是，也就是说你下边有人已经拿到了5%了，你只有拿到的比他比如拿到百分之你拿到7%，你就减去5%，你还能拿到2%，因为只有这样的话，你才能推着所有的人往前跑。

是这样子的，然后我还有一个是评级奖是什么，因为如果说你现在你这样的话，你可能会一般人都会想离我太近了，他也7%我要打压他，也可能会存在这种情况，

因为这种情况是怎么办？我一般情况下，因为他结肠癌及等级越大，拿的越多，但是这里面有个平息讲解叫什么？比如说你把几个人，都给他推到最高级别，比如说，最高级别是5级，你也成武习道头了，然后他也成5级了，你俩每个人都拿2%，这样的话这个问题就解决了。那能理解吧？

能理解是吧，对，反正这个我是没有在咱们这里边就彻底的实行下去，彻底的实行下去。

所以说在你这个角度上来说，你是怎么看的，你看我给你举一个我们当时的例子，因为他正好也是佣金政策的这一方面，就是代理模式的问题。我们当时一个卡盟包的成本，公司的成本是在等一等，我们当时给最大的代理商就是一次性你从公司300台启迪，500台TT，我们给他的是价格是499。

我最大的战略合作伙伴，我也公司我也能保证100~200的利润空间。

然后，但是我是押金的形式。

你开购100张号卡我就推给你，因为我不是为了拿这个设备赚钱，我是想着让你通过这个设备号卖号码赚钱。这是一个战略合作伙伴，然后我先给你讲这个级别，这是战略合作伙伴，然后它下面设推广合作伙伴，它是属于预付费存储，储储储它一次性给公司就得打接近15万，处置对吧？对，储值拿货。就直接压包了，然后推广方它一次性是20台，他的拿货价是699，差200块钱。

他，我们之间他如果去发展商户，每一个他能挣150，他推广一个才能挣150。

但是我们曾经一开始的时候是aab，就是设置a to BB to C，a推B的时候挣100，B to C的时候挣50，这叫两级，后来把这两级打掉，直接我只奖励a推B，150，把这钱全部集中到一个身上，没有二级分销的风险。

但是作为推广方来说，他有佣金制度，他佣金制度就是话费分成，话费分成推广方，我可以分8%，战略方我给你加3%是11%，那么这样的话刚才你的极差的概念，你是推广方，你比他低一级，那么你就只拿你的8%，那么他就得把8%吐出去给你，他只能剩下的3%。

对，所以说这个事情就是任何人你讲出去他都有理，因为人家投资多，然后一次性投入的设备多，他拿款就这个便宜是吧？包括人家的利益也最大化，就是这么回事，其实你合伙人里头讲到了，你可以设置成就是说，两条腿走路，1个是业绩，1个是直接买断，你比方说你要退5个人或者是7个人或者是10个人，你们把这个标准设立好，他有的来了合伙人之后，他想让自己利益最大化，你就一次性你就把5个名拿走，把7个名牌拿走，把10个名拿走，他觉得他肯定能分销的出去，对吧，

你就可以这么去设置，它可以直接拿钱买升级，然后直接把利率分配给他，我刚说的你刚才我不跟你说了，就是说第一个学员名，这不是这是，第一个是属于赠送名，就是那个意思，这个意思你比如说现在是一个人，因为你现在是6000的学费是6，现在是7000了1000对吧？

然后如果说现在合伙人如果说涨到2万了，那就得13个，我3个都退给他，就得让他买了3万块钱的货，说是比如说他是2万，2万就等于是相当于比如说他买了三个训练营的名，比如说他就像买了2万块钱的货，买了2万块钱的货，这货就得是他自己卖的，他在我这进货货款都是他的，是一个意思，

就跟你说的这个是一个意思，就是你一直说现在是6000或者6000，跟这个意思是一样的，这一层是有的。只是说把合伙人把他给他三个特训营的名是吧，对，比如说你现在肯定不能说免费，你知道吗？

因为咱们现在什么，我们觉得因为在来的人肯定不如，现在咱们重视多了，也没因为我也不熟。

了解他的需要好长时间，哪有时间了解他，所以说就是靠机制了，对吧？

够极致了，所以说我就想第一个你说的业绩，你说你不是这个年纪属于你说的这种属于买断，你属于买断物，买断也就是说他花3万，

对吧？比如2万 2万的合伙人，2万的合伙人我就给他三个名，就等于是怕他买断的话差2万块钱，就得买个2万块钱的货，你卖出去都是你的，对吧，

所以说您这个合伙人还是说给他赋予了一个合伙人，一个是赋予身份，再一个是给他囤特训营的名，让他去利用爆品，那么我们主打的还是特训营这个产品对吧，对，这其实它是一个基础会员，他是一个真正的基础会员。因为它往上你可以升合伙人，但是你普其他的升不了，然后他在这里他还是可以升级私董会，然后就说类似的私董会，咱们叫爆品激活私董会，但是也一样的，就是私董会是用15万。也是一个意思，然后升级私董会之后，升级私董会之后我们也可以说，给他多少个名，比如说送给他10个或者是多少个名，到时候再说，因为很多人他他就要这么多他也没用，因为你可以把它变换成，你比方说私董会，你就是给他设置成6个或者是5个合伙人名。你把它变一下，你把它换一下之后，他心里会舒服，他要去你把这个数量要变小，让他感觉能够得着，然后他这个东西变了线又能去复制别人，别人也能去变现去，你看他这样你就把大目标化小目标化可实现的目标，他吸引人的时候他就比较好。那就是15万。

15万，比如15万就是说送他，比如1万块钱一个合伙人，就送他15个合伙人，合伙人来了之后，合伙人钱就给你对吧？怎么个意思？是吧？是这意思吧，对，你就把15个合伙人就是钱给他们。是我跟合伙人先给他，对，也就相当于他收过来是卖出去了，对，他来进货了，进货的时候我就送他15个合伙人，然后他卖出去，他卖出去就等于是他自己的。

对。

然后合伙人这边，合伙人这边就是你比如说两然后10 15万，然后比如说15个合伙人，然后是一个合伙人，一个合伙人就相当于三个集训营，三个特训营。不是，你应该是2万，你就是7个，你就跟数量关系不对等了，你刚才算的是7000一个特训营名，三个是21,000了，你已经就这一块他是按2万算的，不是我这按1万算的，我刚又换了一下，我就在咱们2万咱按2万算。

你要按一个，咱按2万算的话，就等于说多送他一个，让他多赚点钱，22个的话就是这么1个送他7个或者送他8个，28,000，对送8个感觉他又赚了。对。送了8个发给合伙人，然后这是送的8个合伙人，然后一一个合伙人。一一个合伙人等于。

这是2万，然后就等于从他三个三个特训营。对吧，对，因为现在是气象学科赚1000或者33个4个儿子都行，

对吧？就那意思，然后多赚一点？

对，然后因为你还升了，你不是下一季又发钱了吗？然后有些老涨价的。对，他可能不需要涨价，这个事儿不是取决于合伙人，它取决于产品品质，不是它属于产品的品质，你品你产品的品质好，你怎么涨它也有人。

对吧？再加上你助推什么的，产品本质就好，因为现在有很多的招商网，我就找他们，我觉得都很快，对吧？谁就是这么干的，是叫师爷来说是吧？10年。

失业它不是的，它是他是一套像我们那时候弟子，他现在弟子是298,000。他就是说，你设计出天价的产品可以不卖，这是它的定价测量，你可以不卖，但是说你得值这个价，就显得你是有很多东西有很高逼的规格，这个圈子很牛逼，你来了之后我这都是什么样的学员对吧？是这种感觉，然后但是他真正的他就是365全部要全都给这些人。然后，2980 3980这个就分50%。然后他自己那边拿50%是吗？剩下的钱分掉是吧？然后掌门人的是分30%。现在3万块钱的产品应该是不到9000。

明白。

咱们也可以拿这个东西改一下。不一定，反正也不太像，就是我一，因为现在咱们也有一个200万的，200万的是企业服务，我们比如说他是这样的，现在有人去找我做什么了，让我去给他做，他就是我们这个地图不做了，现在不朋友圈里边给我让我去给他也给他们公司弄一个，咱们这样的导航图。我说我们不做这个怎么要价，我就15万我也做不了，这玩意不能，我自己他妈搞俩月我就搞得精疲力尽的了，我怎么给你要价，我靠我说这是吧不好要价，对吧？

是的，因为它个性化定制就你会遇到很多问题，因为到了企业里面它就会陷进去了，很多问题它都需要个性化定制，来回调来调去，而且各个领导各个部门协调起来就很多事儿，

对不协调这个玩意太难了，非常难的事，这是一个，对。这是一个一个问题我觉得，反正我觉得如果说想弄的话，我在想可以说我给他做一个定价，我说我是15万，我可以做一个小的给他，最小的15万，然后我要让我去给他做地图，我们的要价我们收比如说15万，我们要做地图的话，你得做地图，你要给我100万，但是现在我们在打折期，比如15万我们就可以给你做，但是给做个小的，做个简单的那就可以。

够你用就行了。

对吧？做一个这样的就行了。对吧？就别做行业的？

这样的话就相当于你说的什么了吗？因为地图这个东西是，我觉得这个全行业没有第二个人能够这玩意的。是的，太牛逼了，这没有，那么而且很多人看了妈眼痒痒，我操你看什么搞，今儿姐那哥们跟我说，从我要拿地图，我那么一年不赚他们几千万，我靠的是，我说这没有学，然后他招人找了半天，他说你也能不能做，

说什么玩意儿的。然后就以有人会做图，但是他他不懂里边的原理，有人能懂里边的原理，他出不了这个内容，有人出点内容，他不会用这个工具，有人会用这个工具，他不懂里面商业原理，就算他有这个商业原理，他也没有这个品牌，反正总归他们缺一些东西咱也做不出来，这是对，太牛逼了，对他都没有，就算有他也做不了这么美观，

是的吧？所以？

后来我觉得这个东西应该是我们的一个核心竞争力了，我觉得这样的话，以后咱们就各行各业的都可以出一个这图出来。

各行业的对吧，既然是这个优势，一个主图做完了，再出其他的就容易了，比如说就快了，对容易一些了，对吧？我觉得这话我以后我就专门做这个事了，然后我们商量一个合伙人机制，然后你们做去做就行了，然后我就什么事我就带上你们的名字，带上你们的名字咱们一起做项目，然后你们也不会觉得这东西是我自己的，你从内心里边也不要有这种反常，对吧？你也别觉得是我自己的，然后我也会说这个事，我们属于一起来做，因为在早期的以后我们就不会说，因为我们现在在做项目也都可以，反正现在，我就看你了，我也不会把你看成用户了。

我觉得现在看来不让你看你了，我就没有什么。在成交防御什么的没有了，我觉得现在这个时候我觉得像可以长期来做，可以一起来做事了，就你这个事属于，对我的认可，这种东西我觉得就不是属于钱上了，所以说，这个应该就属于我和企业，作为一个企业家来说和商人的差别，

我觉得像很多人都反正来反正都是钱，你不升级，反正垃圾不倒你，很多人就这样的，反正我是觉得还是要有企业家的精神，所以这是我对咱俩的看法关系的看法，你觉得这事是不是内心你是这样，是不是觉得很好，因为咱俩一起出图，比如说我出完图，我觉得你名字书上写书以后把你照片，然后写咱们一块和图书，然后卖课，然后咱们一块去，咱们一起去，就你这个合伙人你去卖课不就行了，

对吧？然后更高的分成，然后最后我也能留个50 55也就行了。就这样，因为留着钱我最后还有一个事是什么？

他有运营资金，他得有。对。

不要最后我还想租一个大点的场地，大点的场地，因为每年还要买好多的服务，目前是这样子的，对，你现在在哪办公？研究？

以前在北京有一个地儿，然后后来不是老有疫情这样那样的，我说这去北京还是回燕郊，后来我家里人说我之前不是一直在创业，后来我说，老年的陪陪家人，后来我就先在这边，我觉得这过一段还得回去，还是在北京会方便一点，酒店还得回去，

我觉得到时候我们回去的时候，到时候我们一块弄那一块都办公弄在一起的时候，我就先提办公可以弄到一起。

反正这个事我觉得先把它给，我觉得反正简单来说就咱们把这个机制设计出来，我就去做产品就好了，那就更好的交付更好的产品，

然后产品每个月都在更新，然后内容其实我现在也是想写文章，我每个星期，我想写三篇文章，拍三个视频号，然后开场直播，我是这么计划的。对，我是这么计划的，其实做直播来说，也不一定非得说通过直播去搞成交，我觉得是，反正就是建立口碑，建立品牌的过程。是这样子的，其实你看看只要您去播，你就公众号就能长几十个粉，太快了，这个效果真的很明显，就是他总会有准客户在里面泡着，而且大家他这个视频号我觉得好在哪，它是同类人相吸。

你比方说我在你直播间趴着，我的朋友他就会不断的进去。对吧，对你方案分个朋友圈什么的是吧？对分享朋友圈和别人他就会进去，你看着直播的过程，他也会他们都会你朋友在看。

但是这里边有一个点的区别是什么？我比较像谁你知道吗？我想了一下我比较像刘润，像刘润。刘润他也不是每天都直播，但是他只要一直播就有很多人都期待，我应该不是那种直播很贫的那种人，我是要有时间我要去做一做研发，

因为这个事是做产品的，像刘润其实他也说过，那时候就是说要有自己的核心竞争力，你像也反正一切都要基于产品，你说这产品都不行，你说你其他的协议它都不大，对吧？是吧？

我的想法就是这个节奏就三一个星期三篇文章，然后三个视频，然后一场直播，然后剩下我们把这个机制，然后把机制设立，把机制做好，把机制做好，我们就往前跑就行了，每个人都比较舒服，

然后你来做的写的文章，我就想了你，你从其他的渠道里边引流的，我觉得都算你的，都是你的。除非是我买量，除非是比如说我们要拔出几十万投钱买量肯定不行，买量成本是很高的，要说自然流量我们要怎么弄回来，我们觉得在，就算你自己的，然后社群这边也是我觉得这样来说的话你心里会比较舒服，就赶快的就把你自己的收入把说我们把他给推平了，家里边就，还是要解先解决短期的，然后长期咱们可以想是吧？

可以梦想是吧？是吧？

对，短期你得解决，人家家里面就他总是有这个孩子或者是家里边这样的那个问题那样的问题，他这不就差点意思影响。对，你如果这边有了收入，也能光明正大的说我现在干了个啥事是吧？这样的话他也不会限制那么多了，你现在打个电话都得挑时间偷着摸着，对肯定不行，这样的话影响效率。

他不健康你知道那样是吧？对吧？所以反正我是想现在第一个你先把学费赚回来，你不能说家里边你说你学费干啥去，而且说这样你还要花钱再去学习，你花你学多少钱了，我先把这个事解决了。

你现在有一个你第一个先把钱拿走，然后后边我们就，就按照级差奖等级奖什么的，我们先按这个方式来，然后我会把合伙人制度什么的，我再把它给调一下，我按咱们刚才说那个方式再调一下，然后调完之后我觉得我到时候咱俩再碰一下，来看看是不是意思。然后你觉得感受怎么样，然后我再去问问别人的感受怎么样，如果感受都很好，我就定了就完了，定了我就去做别的事去做别的了，我就干别的事去了，因为我现在，我觉得现在对于一个企业来说，一个团队来最强的还是产品力，只有产品才能给人带去的是真实的价值，

你没有这个东西，你给我搞那个直播，我觉得这个那不是坑人吗？那不是，对是不是，我觉得所以说我觉得这一点上来说，而且我觉得这一点是不可替代的，这根本不是逻辑思维，这个底最底层本质的把握的能力，你看我只要一讲我写那个文章，虽然说没有学习100来个阅读，我靠就那种人很容易成交的，

你看你身边这个朋友，我跟你说，你看你一听马上觉得看这是有料的人，你说一听别的行，那就是妈骗人的人是对吧？

所以我一会我就把合伙人制度我再把它调一调，然后就是说先这样，你先从合伙人制度先弄，然后你给我反馈一下你真实的感受，咱把这个事先，先把它理一理，你觉得改好不好，然后咱们再去，把这事把事先定下来，把所有人制作过程制作，

行不行？行，你出了版我给你反馈，对我先出一下勒，好勒我好拜拜