近年来，布尔津县为加强干部队伍建设，激发干部队伍活力，通过统筹规划、岗位历练、师徒结对等方式，帮助干部弥补知识弱项、能力短板和经验盲区，为高质量发展注入源头活水。
下好轮岗交流“一盘棋”。制定《布尔津县关于干部交流轮岗的暂行办法》，稳步有序推进乡（镇）之间、部门（单位）之间、乡镇与部门（单位）之间的交流轮岗，通过多岗位、多层次的历练，打造复合型的干部队伍。坚持以“突出重点，以人为本，科学规范，均衡发展”的原则，根据干部的年龄、性别、学历、特长等基本情况，建立200名左右的“85后”“90后”“95后”年轻干部动态后备人才库，实现类别清晰、全覆盖的年轻干部轮岗交流链条，进一步加强干部队伍的培养锻炼。
立起科学管理“风向标”。按照政治有品行、工作有作为、发展有潜力的标准，每年安排10名新招录公务员到基层一线，了解基层，深入群众，选拔20名缺乏基层工作经验的高素质干部到基层交流任职、挂职锻炼，选派50余名干部到乡（镇）、村（社区）吃劲岗位学习交流，丰富经历阅历。科学优化班子老中青梯次组合，从部门（单位）、乡（镇）推荐的162名干部中选派46名符合条件的优秀干部到乡村振兴、招商引资、重点项目建设等岗位实践锻炼，通过换岗锻炼提拔正科级干部7名，副科级干部34名。
锻造好传帮带“助推器”。实施“青蓝工程”人才培养计划，采取“1+1”跟踪培养机制，由业务熟练、经验丰富的班子成员担任导师，一对一签订“师带徒”协议，围绕思想铸魂、实践赋能、对比提高等方面，设计理论学习、干部讲堂、业务竞技等内容开展追踪培养。年底对“师带徒”成果进行大比武和总结，根据考评得分排名评出“最佳帮带领导”“最佳学员”，将“传帮带”成效作为导师和学员年终考核、选拔任用、职级晋升、评先评优的重要参考，实现干部更快、更好地成长成才，不断焕发全县干部干事创业新动能。
