日本经营四圣之一、本田汽车创始人本田宗一郎在自传《奔驰的梦想，我的梦想》中说：“ 我始终认为不需要跟自己个性相同的人共事。如果对方跟自己个性一样，就不需要两个人，我自己一个人就够了。一个人如果不能同跟自己个性不同的人相处的话，就没有什么价值。世界上，有些公司是由兄弟打拼出来的专断独裁经营。但是，所谓人才，就应该打开大门、广纳贤才，如果只局限在家族经营，就会限制企业的成长。”
本田宗一郎举本田自己的例子说，提起本田，大家常喜欢说“技术的本田、销售的藤泽”。本田宗一郎与副社长藤泽武夫无论在个性还是特长上都存在巨大的差异：本田宗一郎身材不高，走路急促，藤泽武夫则身材高大，走路很慢；本田宗一郎擅长技术，不擅长管理，藤泽武夫擅长经营，不擅长技术。
本田宗一郎其实是在要求人同自己渴望认同的天性抗衡，因为鼓励不同，就要容忍摩擦。周其仁关于认知的看法，提升认知的一个方法是鼓励争论，但是人往往并不喜欢别人挑战自己。这就会导致组织内部很多人都很像，而且会互相模仿，无论是行为还是思维方式上。
