《激荡人生》这本书记录了许许多多的普通人是如何走向成功、成就一番事业的。
饲料起家的刘永行,体操王子李宁,创造蒙牛速度的牛根生,疯子企业家李书福,这些故事就发生在我们身边,产生在我们生活的时代,我们每一个人都想从他们身上找到成功的钥匙,跟上时代的步伐。年光久仅仅是个文盲,平生只会写“年广久”、“同乙”几个字;鲁冠球初中未毕业就为了生计无奈辍学,但却撑起了乡镇企业的一面大旗。这些都是显赫的企业家,都充满了狂野的草莽气息,我们不禁疑惑,是什么使这样一群小人物觉醒,并成为时代的弄潮儿呢?反思一下,我想可以从这几个方面来分析:
一、聪明的头脑
这些草莽英雄中,虽说没有过高的文凭,或者说是没有文化,但是人人都是有头脑的聪明人。刘永行称自己是一个大专生,但在全县理科高考排名中,他是第一名。自学步入IBM大门的吴士宏,用一年时间完成大专的学业,就可以用英语进行交流,到外企工作短短两周时间,就通过了IBM的技术专业测试,不佩服他们的聪明都不行。
二、勇于创新,敢作敢为
青春宝集团的董事长冯根生从生产中草药到开发保健品,是顶着“不为工农兵”服务的沉重帽子逆流而上的。在现在这个保健品满天飞的时代看来已不足为奇,但在当时确确实实是一个绝对的新生事物,冯根生也正是因为富有这种敢于创新的精神,才能赢得市场,在优胜劣汰的竞争大潮中立足脚跟。冯根生修高档接待室,建宝丹二亭,产品从苦、大、丑、慢到甜、小、美、快,设备从火熬棒搅到电脑操作,从破三铁到披洋衣,每一次变化都体现了冯根生的勇于创新、不断求变的决心和勇气,最终也使冯根生成为国企最长寿的企业家。
三、用于从失败中吸取教训
著名的失败者——史玉柱向我们讲述了这个道理。巨人集团从巨人汉卡发家,此后涉足生物工程、服装、化妆品等行业,再加上巨人大厦的巨额投资,致使巨人集团很快濒于破产边缘,巨人的脑黄金也从市场上消失了踪影。失败后的史玉柱并没有从此一蹶不振,而是很快开始生产脑白金,四年的时间还清了所有的债务,这又是一个奇迹。这次史玉柱不敢像以往那样涉足未知行业,而是稳扎稳打,以稳当先。投入一部分资金进入网游领域,这样避免了风险,以主业为先,用心经营。
四、明确的方向与目标
领导富士康集团成为全球代工之王的郭台铭,年销售收入接近1万亿元,可与中石化、中石油、中国电力相媲美。从1990年到大陆投资,到2008年的世界500强中位居132位。郭台铭说:关键是做对的事,不做错的事。在投资地产还是制造业的问题上,郭台铭目光长远的选择了制造业,为自己的事业打下了坚实的基础,从电脑连接器转型走上了通往IT加工业的道路。“心有多大,舞台就有多大”。郭台铭创造了CMM模式,即“一方向,二方法,三结果”,“方法最为关键”,正是有了一个明确的目标,才使得富士康在竞争领域内没有与之抗衡的对手。多年来,富士康埋头制造业,低调务实,尽量深潜,当一个产品被曝光时,就差不多是这个产业的领袖了。郭台铭有句名言:“做乌龟的要知道别把兔子吵醒”。正是因为有了明确的目标和方向,才使得富士康在短短的几年中发展壮大,以至于郭台铭能够信誓旦旦的说“我的领域没有对手”。
五、心胸开阔,海纳百川
任正非——中国最神秘的企业家,1987年在深圳用2.4万元注册华为公司,到1995年历经8年,销售额突破了万元大关。1992年底李一男到华为实习,转年正式进入华为,两年后被提拔为总工程师,四年后,李一男坐在华为副总裁的位子上,这一年他刚满27岁。但是,李一男却做出了辞职的决定,决定到北京创办港湾网络公司,从此,港湾网络公司成为华为最大的竞争对手。华为内部人心浮躁,纷纷自立山头,华为可谓是“摇摇欲坠”,这是作为华为领头人的任正非迅速采取措施,稳定人心,使公司平稳下来。而港湾网络公司在风险投资的操纵下,准备在香港上市,华为主动出击,使港湾网络公司上市的计划彻底破产,并成功的将港湾公司收购,华为在收购港湾时,任正非坦诚的对老部下说:不要担心会算计你们,会合理的给你们安排职位的。不光是几个,而是全部!历史上真正化干戈为玉帛的还是不多的,相信我们会度过阴暗的一天。这番话道出了任正非宽阔的胸怀和坦诚的态度,正是拥有这样的胸怀,才使得华为走上了稳定。