个人成长|PBLO:第一次线上讨论总结

时间:2019年3月2日 21:00

议题:如何研究行业趋势和职业路径?

讨论清单

一、每人分享研究行业趋势和职业路径方法。

二、这些方法适用场景和难点是什么?哪些方法适用于完成本周任务。

三、对这些方法进行分类与排序,总结出一套行业和职业路径的研究方法。

四、总结反思。

讨论记录:(记录员:孙继通、马小影)
讨论时间:2019年3月6日21:00-22:30

整体用时:90分钟

一、每人分享研究行业趋势和职业路径方法

KK:研究趋势可以通过阿里研究院、腾讯开放性信息平台。另外通过行业内头部公司的招股书和财报,可以看到细分领域娜一块业务放在核心竞争力上。数据报告把握总体趋势,招股说明书和财报可以看到细分领域的纵深。

职业路径:管理路径、专业路径,是我们较为常见的。专业路径要向圆心靠近,越来越专业。上行路径相对很少人用此种方式。另外平衡型路径相对较稳定,不建议年轻人选择,根据自己的实际情况看,要对自己有个了解,比如做SDS霍兰德职业测评、MBT测试还有DDIC这种新闻性测评等,对自己有一个了解和把控,这样更有助于我对自己有一个了解和把控,这样更有助于我们在职业路径上进行选择,而不是别人认为你能做什么。

MAY:研究国家政策,例如:国家十三五经济白皮书,对哪些资源有倾斜,了解对哪些行业具有帮助。保险行业白皮书,咨询公司分析报告,还有行业数据收集,行业网站可能对一些龙头企业重要事项作出评论。还有跟踪热点,对行业趋势进行一些敏锐判断。还有行业会展,会体现行业发展趋势,例如即将引入的创新。还有虎嗅闻、36氪等,对科技类,前沿性的发展做出阐述。

职业路径:从自身财务工作来看,很容易被替代。自己现在兼职从事一些培训、内训工作,但放弃财务会产生成本问题。所以先做一个职业评估,再选择个性化的职业路径可能更好一些。

王璐:我从事医药行业肿瘤领域。随着人口老龄化、环境污染,还有人的寿命延长,肿瘤发病率越来越高,这个领域也将成为刚需。所以在今后很长一段时间,会是一个很快速发展的阶段,加上现在国家政策是提高医保覆盖,增加肿瘤癌症的一些高端药物的可及性,所以新药研发是一个热点。

行业趋势:可以通过比较大的咨询公司的行业报表,因为我们治疗领域除了肿瘤以外还有普药,像心血管、呼吸、抗感染领域通常说的小病。肿瘤属于恶性疾病,治疗花费是比较高的。看了行业全球发展趋势,新药研发虽然在减速,但在中国恰恰相反,政策利好,国家鼓励药物创新,而且在加速药物的审批和上市。

所以这个赛道还会保持很高速的发展。目前所处的药品链条,可以分为研发、销售和医学,我目前是医学沟通顾问,相当于整个链条的末端,所以我的职业路径有两个:一是走专业路径,向上走向研发。还有管理路径,从事医学事务管理,从医学沟通顾问经理到医学顾问,再上升到医学总监。经过分析个人的特点,擅长管理,学术不是特别喜欢,所以倾向管理方向。但是因为行业特殊性,学术也不能弱,这就要两手都要抓,先为最终的管理做好前面的准备,了解整个产业链条流程。

个人规划:利用目前500强外企的资源,尽量去体验各部门的工作内容和特点,看清行业链条全貌,最后在国家政策来临的时候,我这些能力都具备了,就可以到一个国企或者民企的医药企业做一个高级管理层。

小西:我是做咨询公司和培训公司的乙方,还是依托在甲方的某个行业内,成立企业大学和培训事业部这两个方向。

根据对自己的了解,我选择依托在甲方的某个行业中,那我就要对感兴趣的行业进行研究。在这个思路下,我会根据古典老师课程当中梳理的一些方向做结合,目前收集了一些比较感兴趣的几个行业的调研报告,深入研究后决定选择哪个行业的趋势。

因为在工作中也能够接触到乙方公司,在做项目的定制当中会接触到咨询公司,所以在细分领域是牵扯到未来实际工作中的一个分工当中,咨询公司可以给我一个分工路径,可以让我对细分领域从事哪一项目制方向更明确。

另外对大的行业趋势了解可以通过艾瑞网等对行业进行研究,还可以结合投行的趋势、中国风险融资排行榜结合,了解未来整个发展趋势。还可以研究很多头部公司,这些公司会成立企业大学,在这个企业大学里面,可以对工作的一个分工做细化研究。

职业路径:因为是从500强企业做财务转行做人力资源,个人觉得做一些相关的盖洛普一类的测评,非常有助于帮助自己清晰职业竞争力在哪,也可以针对自己的岗位能力梳理后,了解自己的发展路径。

未来偏向管理,同时对专业性工具进行研究。

孙继通:从创业的角度,带着项目进行个人战略发展学习。

研究行业趋势:可以从国家政策方面了解,通过新闻联播、央视网,关注热点。例如两会,各个行业都会根据两会内容,做出自己行业内的分析和讲解,了解我们国家下一步动向。通过垂直性媒体,例如:36氪、虎嗅网等等。

数据类平台:国家统计局、阿里研究院、IT桔子等等。还有喜马拉雅这种有最新行业新闻及大咖分享。有条件的可以约见行业大咖一对一交流,或者参加行业大会。

大非老师:近两年国家政策倾向素养教育,行业头部公司也看到了向这个方面调整。最近这两年资本也向创新教育里面进行布局。家中的需求变化与上一代也有不同,尤其是一线城市。

个人发展路径:目前我在一个细分领域的企业,从大的行业角度进行分析,加上古典老师的课程学习,我个人偏向内容研发,从合伙人这种中层管理者的角度就暴露出不足,在资源整合能力上出现了盲点和管理上的不足。所以今后要不断学习,清晰的了解自己的问题,不断成长。

小影:随着国家对二胎政策的开放,幼儿园遍地开花。现在对女性的要求也越来越高,上班的同时还要高质量的带娃。在怎样教育好孩子方面,我注意到身边有很多妈妈订阅叨叨魏的家庭教育宝典,上面有很多妈妈留言值得学习。还有做的特别好的公众号Michael钱儿频道,是一个二宝家庭,如何平衡和教育好两个孩子。我希望孩子能都大量输入,然后输出。

通过伴读绘本、听音频、故事汇等输入,通过喜马拉雅FM音频输出,或简书APP、公众号等方式输出,使孩子爱上语言表达。

1)谢超:

我先来说,首先就是大家当时提的比较多的,像喜马拉雅这种有很多大咖进行分享的这一块,可能平常我接触的很少,平常是得到啊或者说樊登读书啊这些,所以这一块,我也是会尝试下载喜马拉雅,聆听一些大咖对于行业的一些个经验。

第二个就是对于相关的一些公众号自媒体,包括一些数据的网站,可以找到我行业目前的一个发展趋势,我觉得着两个对于我来说还是比较有启发比较适用的,发言完毕,请下一位同学。

2)王璐:

听大家分享,思路要开阔很多,但是我的这个行业跟大家差异性太大。

有些方法就是对我来说不太适用,比如说喜马拉雅,还有你们说的这些阿里数据,公众号我之前都尝试找过,就是找不到我需要的这些数据,所以呢我还是最后会倾向于看别的国家的发展路径。

因为我们中国才刚刚起步,所以我会再去看一下国外的这些咨询公司提供的数据,同时呢也看一下结合国内的政策来做一个分析和预测行业趋势。

我自己的赛道呢,还是要找到我这个行业的领军人物来做个深入的访谈,对我的参考性会比较大,当然通过大家的分享,我学到了很多我以前不知道的知识,非常感谢!

3)may:

我可能就是说对于国家政策的判断需要有一些就是行业的深度,有时候可能凭我自己,我可能看不懂,就是难点就在于它需要有一些人来指引,所以说我这边更多的是倾向于有一些咨询公司对于某一个龙头企业,或者是对你自己的企业的某一个的分析报告。

还有是刚刚今天才知道有一些垂直网站的,特别是针对我这个行业的一些专业网站的文章,还有一些是领军人物,然后另外一个就是我觉得在职业路径方面,通过对新领域的一些融合,比如说讲到跟互联网的融合,今天才知道就是关于我的保险业,还就是互联网保险公司,现在就是有一种新的财务叫财务pp,然后可能会在这里面发行。

今天就特别去搜一下互联网保险公司的发展,发现了有一种新的财务融合,可能我以前没有接触到这一点,所以说我可能会学习,通过学习之后,新的职业新的财务这个方向是我下一步学习或者是想要的一个方向。
我的发言就这么多,有请下一个。

4)kk:

我来说一下,其实我刚听了大家的分析,特别是王璐的分析,启发挺大。
是流行的行业,或者说国内一个新兴行业,或者说一个一些尖端行业,或者说比较是另类比较有特色的一些行业,比如说王璐他那个行业,我觉得是如果说是普通的一些流行,或者说就国内的一些流行行业,或者说国家重点去扶持的一些行业的话,就可以采用。

比如说我们刚才说的一些行业数据库,这种咨询公司的报表和公司一些财报,这就是这种东西然后去实现。当然同时的话还要注意避免:是不要一味的话去只看这种头部公司的这种财报和这种招股说明书,因为比如说诺基亚那种情况,他当时是很厉害,然后可能忽视了一些其他的一些新的趋势,所以我觉得在看的过程中的话,除了头部公司的话,还要看一些新兴的一些独角兽公司的一些财报还有一些招股说明书。

另外的话我看是尖端行业的话,比如说网络,我觉得是比如说在国内比较少的话,我觉得可以是他刚刚分解,也是国外的一些发展趋势,可以
研究一下。

至于职业路径方面的话,我觉得基本上通用。只是有一点,其实大伙刚也聊,基本上都是走管理方向,但是走过来发现,还要注重这种专业方向,我觉得就要实实在在去去做,而不是说只是停留在这种意识上,或者说在这种口头上。

你比如说王璐说的,他们公司有这种轮岗,我觉得这个就非常好,你像我现在比如在做创业,原来只做产品,那现在做创业的话,你要去管市场,你要去把控运营,研发已经管控团队,经过长期提升,整个管理事业也会拓展。发言完毕。

5)小茜:

其实刚刚大家分享很全面了,我的启发有两点:

国家政策的一个判断研读,其实国家所扶持的很多行业也是未来一个趋势的一个发展,所以说,我觉得这一方面的话是之前比较薄弱的一部分。

另外,我所从事的未来的一个领域,国外有很多资料,包括分享出来的信息很有建设性作用,中国有很多,就是他会购买那边的版权,然后来进行再版一个设计,所以说这两部分的话是对于我未来从事的一个发展方向当中可以借鉴到的,我这边分享完了。

  1. 小影 :

我分享是关于孩子的教育,重点是写作指导。我教过很多科目:科学、英语、甚至英文绘本课。发现学得好的孩子,大多数背后都有一个非常而健康有爱的家庭,我希望能通过学习提升自己的育儿力,通过在亲手养育两个孩子以及教学孩子们的过程当中,发现孩子们的问题,然后随时提醒自己,通过学习,去带动更多的家庭,去影响更多的父母,重视家庭教育。

其实无论学编程学美术学什么特长,都离不开对孩子的一个专注力的培养,父母高效陪伴孩子时间越长,孩子专注力越好。

陈海贤老师在自我发展心理学当中提到,还是有大象和骑象人构成的,大象代表我们的情绪,而骑象人代表理智。只有我们给孩子爱和期待,大象作为情绪脑才能够真正感受到这种情感,才会去喜欢他学习的技能。分享完毕。

7)大非:

研究行业发展和职业趋势应用的场景和难点是什么。

我发现真正的教育场景,就是说在真正需要具体业务的时候,其实它有很有几个维度的不同,比如说我们大部分做培训的,简单的,刚才我说小微企业一般做培训班,那么这种培训呢它基本上咱都是to C的业务,就咱说对具体的孩子家庭的消费者,那么呢还有一个方向教育,就是to B的业务就是跟机构或者是跟公立学校私立学校来对接的。

但我发现to B和to C的业务在在大的一个行业趋势的个潮流面前,比如说国家的大的方针政策的时候,那么在很多公立学校就很多领导啊看一个国家政策,那么这个时候呢只要投其所好,基本上个这是一种方向。

但是我发现在个在to C的业务的具体场景的时候,落实到具体的单个家庭孩子的时候,其实大的方向政策我觉得啊只是一种啊宏观的一种调控,但是在具体的个微观场景里边不见得完全有效。

而且呢还有一点就是一线城市跟三线四线甚至二线城市的这种家长消费啊痛点是有很大的不同,只是素养教育的一个层面,这一点让我觉得是它既是一个很具体的场景,但是它在做业务也是一种难度,包括有很多的张力。很多宏观的政策和调控,好像一种很好的方式,但真让它落地的时候,在具体的业务中够能够做得很好,能够带来更多的交付价值的时候,取决于具体的维度是to B的还是to C的或者是to G的。

8)继通:

那下面我来分享。

首先我目前的一个参考点,比如说我做互联网创业,那从互联网的层面上来讲,我们刚才分享的这些寻找趋势的这些资源的方式我觉得肯定都没问题的,难点在哪里?

比如说我现在很明确,我想要做互联网的某一个具体的细分领域,然后在细分领域呢找到了我目前能够判断的可行性的一个空间。

那至于个可行性空间具体的,比如说我要去落地的时候,那我需要有一些真正的行业里的信息,或者是一个细分领域里的比较厉害的高人啊的具体的一个指点,因为我们从大的信息层面上来讲,我们从官方的数据,媒体上,我们都可以获得那真正的在我们想做的这个领域里边不断的细分的时候,那包括我们细分到某一个城市,
或者某一个区域的时候,或者是我所做的个行业的专业性,这个领域越是细分,我觉得我们获取信息获取数据其实越是有些困难的,这就左右了判断趋势或者是给我们一些指导上的一些好的内容,其实这方面越是具体,我觉得越是有些缺失的,所以呢我的理解就是适用于场景,首先对于互联网创业是没问题的,难点呢就是我们越是细分,越是想了解一些具体问题的时候,这样的信息可能越珍贵越稀少。我分享到这里。

第四个环节

Ada:对刚才我们所有讨论过的这些方法,然后进行一个分类和排序,总结出一套行业和职业路径的研究方法。

1)继通:

首先呢从方式上来讲,我们刚才讲到有微信公众号,对吧?

通过我们各个平台专业性领域的公众号的信息去了解行业动态。还有一种形式,通过像喜马拉雅APP这种学习知识型的一个平台去获取信息,另
一个就是我们去参加一些线下的,比如说行业内的分享会,或者是某个领域的专家们去见面去沟通,业内人士的交流。

主要就分为线上和线下的这两种大的一个方向,我先分享这么多。

2)王璐:

其实线上和线下有点太大,所有的东西都可以往这两块分。

首先有一种方式是说在线上是免费的这些资源。

我可以用这一部分比如公众号,还有一些免费的数据平台呀,一些财报报表,就是大家可以通过检索获得的那这部分知识,相对说他不付费,易获得,但是它的缺点就是它相对来讲比较杂乱。除非你能去伪存真,筛选出真正对你有用的,对信息的识别能力会要求比较高。如果没有高人指点的话,你可能会迷失在信息的海洋里,甚至是误导了自己,这是第一种。

第二种资源可能是要付费的。

比如说一些高级别咨询公司大数据库的这些报表,或者是国家政府的机关的一些报告,这种资源相对来说它的可获得性比较难,可能你要通过一些人脉或者你自己的渠道去获得。但是它相对来说可信度就比较高,比较准确,对你的指导意义就更强。

第三种是对标人物领军人物的这些看法和分析。

就是说线下见面,大家可以直接做访谈深入了解的,相对来讲它的维度就是说更具体,而且因为他有他的个人经验,如果可以和你有这样一对一或者是面对面的互动的话,可以根据你的切实情况,从他的经验给出更有建设性的这种看法。对你后来的发展可能是更有可操作性。

这就是优点,但是缺点呢,你不一定有这样的人脉。

所以说看是大家可以根据自己现有的条件和方式,选择你适合操作的路径,当然同时呢我们既然是一个小班,也可以在这个群里,就是利用大家的这些同学之间彼此的人脉来看看有没有方法帮到你。这是我的意见。

助教老师Ada:璐璐同学分析得非常好,也很到位,然后相当于在咱们系同学的基础上进一步进行了细化,还有其他同学补充吗?大家一起积极想一想!

5)kk:

咱们总结出一套研究咱们这个行业趋势与职业伦理的一个方法,行业趋势的话,我个人认为可能是从宏观跟微观。

宏观的话,可能是经济政策,还-这种行业的这种咨询公司的一些报告,微规划,可能就是一些巨头公司或者说独角兽公司,这方面它可能提供一些数据还原一些趋势。

职业路径方面的话,是在做好这种职业测评基础上的话,然后坚持这种钉子型能力提升,加这种高人指点。可能是同行业的一些前辈,或者说一些比如说一些有经验的一些人,或者你身边的一些朋友。

因为我觉得就是人有一种习惯,就是人越缺什么,他就会越争取什么越在乎什么。

所以说他可能不会因为他擅长什么喜欢什么而去坚持什么,而会选择一他少缺少的一些什么东西,他就会去争取一些什么问题,而不是去做他真正更能发挥价值的一些领域一些行业。

比如说他擅长去做这种专业度的一些研究,但是别人说他跟人打交道不行,然后管理不行,他好像就要去客户管理,这样的话我觉得是得不偿失。所以职业路径方面的就是这种指点,加上这种钉子型的这种能力成长模型结合一下的话效果能好一些。发言完毕。

Ada:今天的最后一个环节,也就是总结反思环节,每个同学大概1到2分钟的时间,选讲从个1到2条,我给大家一些提示,主要是说我从今天的讨论内容当中学到了什么,或者说通过今天的讨论,我对自己的一个新的发现是什么?

今天团队也可以表扬一下,今天团队做的好的是哪些,可以更好的是哪些方面?包括说在下次讨论之前,我最期待完成的一个行动是什么?

好,下面开始有请第一位同学

1)kk:

通过今天个讨论,我学习到比如超所在金融行业,还有璐所在的医药行业,还有小茜所在的人力资源行业,以及个大非老师所在的少儿创新教育,这些细分领域里面的一些细节性有趣的一些东西,使我长了一些见识。

第二点团队做的好的是针对各行各业、个人的一些情况,运用咱们学到一些比如说行业这种行业趋势,职业路线的一个方法论,然后去做了一些见习,我觉得这个比较好。

但是我觉得是可以更好的是大家在发言的时候要避免在不同频道不同频率,还要顾及发言的目的——解决直奔的问题。

下次讨论前,我期待完成一个行动,是运用是我用咱们这个课程中学到的一个方法,更多的去结合我自身的一个情况在做的一些情况,比如说我现在做的创业的一些细节性的一些东西,去做一些梳理。因为我觉得许多东西只有在这种讨论中,问题才可以发掘出来。

后续的话,咱们更深入的一些群里的一些讨论效果能可能会更好。比如说刚才王璐还有小茜他们分析的一些问题,有一些我觉得是很有见地,有一些我觉得好像分析得有些偏颇。

好,下一位同学接上。

2)may:

讨论之后,我发现我可能只对自己的行业研究的多一点,可能其他别的就是团队里面各种行业,让我认识到了更多的方法,我觉得大家可以做更好一点是大家都太和气了,其实有的可以进行激烈的讨论。

期待是大家可以最终商量出来的时候,融合一下大家所有人的共同点,大家如果说能够比较赞同的话,那我觉得这一点应该都是接受过考验的应该就是对的。

Ada:我理解为我们下一次讨论的时候要多出来一些刀斧手,多说一些批评的话,使人进步。好,有请下一位同学。

3)璐:我觉得大家比较好的就是增长见识,另外一个更深的体会真的是隔行如隔山,所以说希望后面的期待和讨论会更高效,因为之前看那个项目介绍里面会有不同的角色,比如说我们是一个小组,但分工不是特别明确,一个是时间管理,看时间的人是没有的,没有人出来提醒,所以我们会陷在自己的发言里,有时候收不住脚。

第二个就是说有三个类型,比如说有人建议,然后有刀斧手,还有脑洞大开的,包括一些思维的工具,你强行创新也好,强行观点或者是这种水平思考,随时思考,它都是有这样子的工具帮人开阔思路的,正好是因为我们多元性,因为不懂,所以我们的思维没有被局限,对大家各自的问题,我们其实可以从不同的视角给予一些建议的,所以我期待下次我们能够碰撞出更多的火花,然后团队的讨论组织分工更明确,更高效。

4)马小影

我申请一下,我想当个赞美官。因为听大家分享是很多东西我不懂,特别惭愧,你们讲话条理特别清晰,尤其是个王璐分享得总结的方法——线上线下,我都记录下来了,觉得特别好。
还有个组长KK的补充,以及它后面提到高人指点方面,我都学到特别多,感谢伙伴们坦诚得分享,我要当个赞美官。

5)超:

我申请时间记录官。

6)继通

因为我们都是在各自的岗位上,对自己内部的工作可能还是比较了解,听其他同学的分享,我也好多听不懂,所以说呢我们都抱着谦虚的学习的态度来的。

我就有一个建议如果比如说下次我们九点钟正式开始,我们可以聊聊天,聊聊工作,或者聊聊最近的基本情况有助于我们彼此之间的一个了解。像昨天我跟小影、还有我们的组长云之家的时候,我们之间这样交流之后啊我们再去沟通聊天的时候,我们就一个很放松的状态
去聊天,然后嗯而且我个人的感觉就是很亲切很放松,而且我们觉得这是一个班级或者一个小组就很熟悉的一个态度不陌生,可能这种融合感会更强一些,啊这是我一点建
啊如果下次可以的话,我们下次能上线的同学可以来提前交流,
一会儿啊我们聊聊今天的工作,呀或者是比如说小杨老师呃请教一下个育儿怎么
怎么能更好,
啊对吧?分享一下经验。
对吧?还有一些其他同事,其他同学所在行业,
可能人家都是专家,对吧?可能个有些方面是跟我们资深是有关系的,
那我们都可以聊一聊。
啊这是我的个人建议,啊。
好,这个建议也。
特别。

好,啊然后下一次如果时间允许的话,我也积极参与一下,嗯

在我来说,吧我觉得刚刚我们的组嗯组织委员他的一个建议其实非常好,大家可以提前你有点时间交流,就是在今天的整个一个分享的我的一个感受,呢其实我觉得大家是在慢慢熟悉的一个状态当中,嗯虽然有很多的行业我也不是特别了解,但是在整个一个聆听的一个过程中,我觉得我们大家的一个交流,其实在我我是觉得大家是更加愿意分享了。
有很多其实自己的一个职业困惑,包括你未来的一个发展方向,包括对于行业的一个解读,这些东西其实嗯对于很多陌生人来说不是很愿意去分享,这是我的一个感受,所以我觉得这是一个比较好的大家在
慢慢越来越靠近的一个过程中,那在之后我们的整个一个项目的整个在制作的一个过程中,其实这是一个非常好的现象,大家其实就是可以更更好的去嗯有自己的一个角色分工,嗯能够一针见血地去帮助到有困难的各位。吧
另外的话对于我自己的一个想法的话,因为今天在沟通的当中其实有很多还是处于一个概念性很粗浅的一个范围,所以我也希望在周六的一个到时候大家的一个线上交流的时候,能够呈现出相对来说比较初期的一个作品,吧这样可以有实际的东西和大家更加深入的交流,这是我今天的一个分享,谢谢。
好,我发现大家都还是非常的
袒露心扉,啊我们还是非常爱分享的。好,有请下一位同学。
嗯我说一下,哈我觉得是今天的讨论,吧我觉得真是个各个行业的个专家啊谈的嗯确实是很多地方都在我的经验之外,啊像个咱们个谢超同学个什么在保险金融业啊银行业等等,啊确实是有时候真是不不太懂,有些地方而且个像个王璐同学说的逻辑性很强,包括总结的也很有条理,
啊对我的启发特别大,像我们要是一同同学我觉得讲的都都非常的具体,啊特别小颖同学嗯这里边呢我觉得给我最大的一个体会呢就是说啊本来呢我就因为当时我在个讲的时候呢我自己也有一个顾虑,我觉得就是说因为大家的行业不同,哈就是说我尽量当时我作为既然行业不同,我讲的时候是不是我尽量嗯我上上课我也说过,就是说不要把自己的话讲的特别的抽象,然后呢要具体
一点,这样的时候呢才能有非常真切的一个场景感哈或者是让大家才才能说明白。但是我发现个在因为行业不同,大家从各自的个具体的生活经验啊和行业经验再总结出一种所谓的发展路径,行业判断的时候,啊还是有很多在我看来,是比如说行业的差异性啊导致的一个啊理解上抽象的问题,啊所以说这里边个我个人觉得是今天呢有一点我
忘了是是个谁是谢超说的,还是个孙继通同学说的,就是说啊他说个与其他关键最后一点,他说与其因为我现在是处在一个个人的困惑期,就是在个人个事业的发展阶段,就是因为原来我是在一个公司里边做具体的个产品研发阶段,它现在变成一个项目负责人去创业的一个啊内部创业的时候,发现个因为视角不一样,所以我原来的思路今天是是有点事,
噢我缺什么我想补什么,但是刚才个孙继通同学吧还是谢昭同学,他回答他提出这个问题的时候给我一个很大的启发,就是说是就是说嗯你不一定非得是这样去找专家谈,我找什么是缺什么补什么,是而是要发挥自己的强项,而是在一个啊更个叫顶层,在领导这个时候更多是应该寻找一种资源配置,哈通过合作等等等来形成这种,但我不知道理解的是不是啊这样,哈所以
我觉得这一点上呢就通过大家在啊探讨个路径发展的时候,啊给我一个非常具体的一个启发,我觉得这个是特别啊赞美的地方,而且也有收获。啊然后呢我也特别同意,就刚才咱们个孙继彤同学说啊在个开开开始之前吧以后可以提前几分钟十几分钟呢大家有一个预热啊先聊一下,这样的话啊要不然这种讨论嘛多少,
还是有一点是对多少有点,是当然这个好处是比较还是我认为时间还还是很很好的,但是多少有点是稍微有点还是没太放开,
有些地方,所以我觉得这一点上啊是可以继续嗯发挥一下啊这个特点。
行,我就说到这里,
大飞老师,
您前面说的是我们的组长给的建议,不是我跟抽。
噢我听错了,啊有时候我没跟上嗯。
嗯这个我觉得啊其实如果有些话题我们占用时间较长的话,我们可以私下再连线,嘛对吧?
我们不用占用课堂时间,
因为陆长你。
在创业,而且你在解决问题上,他应该有也有很多想法和思路的,我们。
都可以可以说。
他在交流,对。
以可以是吧?啊对,嗯是嗯。
好好。
下一位同学。
吴老师,我看才刚才个好像没人当个什么
什么刀斧手是吧?
呀要不然这时候我。
我来吧!
你就是当下一次的刀斧手是吧?OK行。
因为为啥?是因为刚才是你看啊我是其实个以前这这种比如说
嗯做这种创业选择,啊其实我还是以及我商学院有好多同学也都不同行业,其实大大家刚讲的个所涉及的一些行业,我基本上嗯都了解,我我好像基本都能听懂,也听出了些一些问题。
当然只是个人的一些建议,啊我
我想的话,个如果是刚刚个王璐提的个建议的话,我觉得是
嗯可能就是不做,避免这种老好人把自己的一些想法提出来,大伙一块商量可能更好一些,当然我会尽量会朝这方面去
嗯去做,有什么问题啊有什么想法我我都提出来。
当然我有一个。
原则是对,是不是不对?人对问题不对人,啊
好了,我的发言完毕!
好,下一位同学。
我们都。
已经发言完毕了是吗?
啊对,是个超,他已经走了,没他发言。
唉我也是想梅梅同学发言了吗!
我我已经发过言了。
啊大家不是第二个,不是我说大家太和气了,就是我呀。
对对。
这个只能是。
好意思不好意思。
OK好的。
有点断线了,啊好行,那今天咱们的讨论就到这里结束了。
然后的话呢咱们下刚才咱们经过讨论之后,下一次的时间观是谢超同学,
然后刀斧手是咱们的KK然后再美观是咱们的小尹老师。
然后应该还有一个叫脑洞大开。
的建议!
关是谁呢?谁可以把个认领一下,还有一个人。
这个的话我建议要不王璐来吧,我我感觉他个好像这应该可以。
登录不个。
星期六我要请假,我要晚上要开会!
好吧!
不然我。
老洞大开也行,当副手也行,这这两个都行,嗯。
对。
就弹得放到下一次,哦下一次嗯。
跟星期六的作业。
我会先交的!
OK OK那下下一次就非你莫属了,啊。
唉好勒,好,还有哪位?
同学
没。
我我觉得我比较适合当脏美观,我劳动不怎么样!
大飞老师呢?
嗯你说我。
要我做什么要做!
哪一块?
是相当于脑洞大开是吧?对对。
啊脑洞大开,我我是有时候我没太听明白,脑子那还是做具体什么,就是给大家出主意吗,还是怎么的!
唉对,就大家再比如说可能我想出一个办法,然后可能我再会给这个同学一些,可能跟他现在的个想法不太一样的。
嗯也可以,吧但是我现在觉得就是说,因为大家领域都不一样,行业不同,所以说种这种建议啊或者这种脑打开,
如果是太无厘头了,我我到时候别大家觉得好像在个什么在在浪费时间,或者在开玩笑似的,就是说因为是别我的意思是反正。
其他的没有。
认领的同学。
是可以,他就可以在三个角色当中自己去变换,啦因为认领的角色可能他就要在把这个角色可能尽量的要个扮演好一点,特别可能主要是刀斧手比较难一点。
所以大家如果说都能承担一下刀斧手的角色是最好的。
通常在我们过往过程当中,刀斧手机制相对来说会难一些的,嗯。
嗯只要大家谈开了就没问题了,谈开了就没问题了,我觉得刀斧手的前提是大家得相互了解熟悉,信任比较好,
嗯对。
好的,那。
咱们。
下本周六的话,
个组织委员。
及通风。
同学,啊咱们下周的话还是九点,对吗?
对,我们下周还是九点,然后前提前。
大家觉得提前多久连线合适,比如。
说。
有的人提前20分钟就可以在线,我们可以提前聊聊天。
嗯好的。
或者是每次我们比如嗯
比如说当然会议结束,可能大家都要休息了,是吧?也根据大家情况,吧如果想聊天,呢我可以继续聊一聊,或者比如说我们讨论结束之后,对某些话题或者是当时有什么想法,可以继续再聊一会,我觉得。
好的。
就是说。
跟。
我们可能不要把个这个录音可能要退出来,因为方便你们保存方便,到时候后期你们。
进行记录。
的时候进行复盘好吗?
对对噢。
OK好的,行,咱们今天呢就讨论到这里了。
大家就周六再见,好吧?
唉老师。
还还有一个事情,
噢对,是志愿者的事,对吗?对。
嗯好,个咱们组有个志愿者的个同学吗?
我可以打!
木问。
一下郝季通同学,对吧?OK还有吗?
我也可以啊。
我也可以。
来做。
对吗?
好的,OK OK行,然后那。
吴老师您您再简单总结一下,我们需要做什么?我看上面需要三个时段,然后要统计。
大区内的发言是吗?
是志愿者的是吧?志愿者的这样子,然后他个出来之后,我们到时候我会个一一发给你们的,然后跟个助教老师沟通完之后好吗?
啊行,那我们私下。
再沟通这。
件事情是吧?
对我。
到时候会线下单独私发给你们,好!
吧就是说。
个现在做。
什么,然后包括嗯也可以增加你们的这种曝光机会和多多去链接一些机会,好吗?好。
的好的要。
需要报名,等一下,我们在群里面报吧老师好吗?好好的,行,OK好勒,如果说还有其他同学想报名的话,大家在群里面也吼一声,后面还是有很多机会的,好吧?
好吧!
唉好,勒包括说今天我不知道大家好,我在最后说一点,啊今天我不知道大家有没有看到是咱们个之前发在群里面的是关于嗯上千聊的,个大家有关注到吗?
到。
嗯他。
那个课程的话就就是咱们第一期个PLER我基本上两期我我都听了,我感觉效果还可以,而且有一些同学一些留言,还有个古典老师的一些回复,我觉得其实蛮不错的。
OK好的,那就是说因为嗯。
之前的话大家。
都是很多同学都是冲着可以上千聊这个来的,嘛然后呢但是后来他们的一些个规则有一些变化,然后当时的话在群里面发给大家了,我不知道大家有没有个看到个相关的一些个介绍的东西,看到了吗?
没!
没有看到,没注意!
没有。
说个古典老师选的个
啊特别出色的那个人,然后给他们进行个点评,个。
路演是吧?就所谓路演是吧?
对对,也就是说关于个。
唉对,签聊的他个一个内容,然后的话他有一个呃包括说咱们是。
如何参与讨论才算入考勤,个我今天在群里面发,大家应该是看到了,吧
看到。
我看到了是吧?我想我在想那我有没有发,好像大家都迟疑了一下,然后个
嗯有。
看到吗?
是说要。
变成统一的格式,然后发到大群里,对吧?
噢不是,好,我在这里再说一遍,啊就是说嗯因为嗯他个今天的话,呢助教们他们门专门跟
A轮教练确认了一下,就是全程在线参与讨论的也算考勤,
嗯适当的迟到或者早退的,然后比如说像谢超今天这样重点参与了我们主体部分的讨论战线,讨论在一半以上常在一时常在一半以上的也算考勤,然后呢不算的就是完全不出勤,也没有发文字的是不算的,然后包括是全程或者办办成在线听,但是事后又没有发文字都不算上线一下就退出来的,那也不能算就这样子的是累计两次不出勤不就是有走个退出机制的个风险吗?
虽然说我们是一个学员也不想
放弃,啊但是也有这样的相关的一些这种考勤的。
规则,
要跟告诉大家,
明白了!
OK OK好的,行。
因为机制。
还是比较灵活的,因为一方面如果实在万一比如说像刚才陆同学,他说他会提前把作业发出来,对吧?他发了文字了,个他也是算参与的,因为他发了文字为有特,因为每个人的情况,大家都是很多在上班,可能也有些特殊情况之类的。
好的。
嗯OK好的,行,我待会找一下,吧因为个刷屏的资料比较多,然后的话呢我稍后会把重点信息在群里面再再发一下,好吗?
个今晚复盘,个我看你发那个帖子!
说是什么?
某某组某某助教,什么出勤什么个叫自己写完了发到大群里是那意思!
吗?什么观察组就。
发那个帖子就是爱的所有人个。
噢那是我写的,你你不用,个主要是把前面的信息告诉大家,是每日一问小小组的个接龙,那是我自己来写的,个没关系。
我们主要是。
今天晚上咱们讨论的这些问题,就是大家还要写一个文字发到大群里吗?不用吧?
啊不用,因为已经语音记录下来了,然后可能。
就要辛苦我们!
的个组织委员跟小英老师了记录了,而且同时的话,呢我们在本周六的时候是要选出新的个组织委员跟学习委员的,也就是说每位同学她都会被是。
要轮到的这样子,就是来感受一下,包括是等本周结束以后的话,下周咱们还要选主持人。
噢不是您了,哈不完全是!
我我就是辅助参与一下这样子,可能下周的话就会全程由大家自己来主导,它可能还会更出彩一些,就不会到我就是一个人固定的思维,这样的话在形式上可以再创新一些,可以大家说不能碰撞出新的火花来,
这这是项目制特点。
呗是吧?
唉对,是是的,他就是寻找新的形式够能够碰撞。
噢如果。
没有什么其他问题,今天我们的讨论就到这里结束了,好吗?然后同学们,咱们周六再见。
好好。
再见。

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