本来今晚想去为大圣刷一刷自己的电影票以表心意，奈何最近总有些琐事搞得到忙不忙的，不过一有空我一定会去看！
《大圣归来》从不声不响，到如今的好评如潮，貌似经历了一个宣传的爆发期，从5.6月份开始，网上就开始陆续的报道一些相关资料与新闻，但是都不温不火。为什么？因为制作组钱都烧在特效上了，运营团队基本没有了经费，无法像小时代一样排期排得满满的，无法像其他电影一样，在公交、在地铁、在商圈随处可见的海报与宣传。那么他是通过什么样的方式来营销的呢？
首先我说下像小时代这种电影的运营手段就是造势，天知道真的脑残粉有多少，大多还是花5毛钱去请的水军，给人一种“哇好多人都在关注小时代”的错觉，然后就是造事件——我和我女朋友去看小时代由于观念不和，分手了!不得不佩服运营团队的强大，总能制造话题，让大家先关注，然后参与。最后的最后就是“偷票房”——排片。
你们去电影院看看，一排全是小时代，这样的好处就是前三天的票房就能够占总票房的50%，也就是三天过后，真正的靠口口相传呼朋唤友一起去看的,基本上小时代已经不会亏本甚至大赚，打的一个口碑传播的时间差，还给人一种很多人去看的错觉，所以去看小时代的……小时代也根本没有想过做长期，他只要忽悠住第一波观众就够了。这是小时代的成功之处。
那么没有钱的《大圣归来》是如何做运营的呢？不要以为他们没钱就没做运营。不，没钱有没钱的做法。但是这种做法1.风险很大；2.收益期较长，很多行业不适合做这种营销；3.得用心，非常用心，不疯魔不成活！
这个营销方法叫“口碑营销”在《大圣》之前，根本就没多少人去这样做的营销，何为口碑？口口相传的产品就是口碑。如何能达到口碑？1.你的产品好得没话说；2.你的产品好得没话说；3.你的服务没话说……那么我一定会告诉我周围的朋友：这个东西（电影）好好，你们一定要去看看！对，是一定，而不是可以。显然大圣归来值得这样肯定。那么我这里说说是如何做出口碑的。
之所以周围的朋友做生意这么失败就是因为大多数做的就是“口碑营销”，原因：1.自身影响力低,心里想着我在卖一定会有朋友支持，但是真的支持的只有那么几个；2.不舍得花钱做广告，引起关注度；3.产品跟同行业产品没多大优势或者产品本身就不是个频繁购买的物品，无法形成二次购买。
大圣归来用了极其聪明的手法——点映。说实话我最开始都搞糊涂了。明明有人4月份都看过的电影为什么上映时间却写着7月10日，搜索了相关资料我了解了“点映”。因为如果像小时代一样当天上映，由于没宣传，来看的人绝对不会超过20%，会亏到血本无归，于是大面积的点映开始了，这样做的目的就像病毒营销一样，产生了病毒源，这里由于是口碑，于是产生的就是优质的传播途径，第一批看过的人都说好，于是豆瓣炸锅了……
一篇篇观后感写得那么优质，一度被人怀疑是猴子请来的救兵，于是就引起了话题开始对喷“你是猴子的水军么？”一切是那么悄然也是那么的顺理成章，有关注就有人挖掘，令其成功的是一首歌——《从前的我》。一下歌单榜又炸了！卧槽怎么那么感人！猴哥请收下我的膝盖！于是许多人骄傲的做起了“自来水”（收费就是水军，自己为自己喜爱的作品宣传我们称之为自来水）。
感觉像不过瘾一样，ACfun、BliBli又有人挖出了《悟空》这首歌配上帅炸的大圣，又一度占据百度风云榜榜首！
这其中肯定有真正的水军那是必须的，不管什么营销都得花钱，但是相比小小时代和道士下山的经费，大圣归来用到的营销费用或许连一丢丢都算不上，最多是请大V发发说说，请水军转发转发。
其根本核心还是——基本没什么诟病的电影本身，这才是口碑营销的核心。因为有这样的产品我转发了别人才会好评并转发，因为产品本身没质量问题甚至是优质产品，这样有意义的推荐，谁不会去做呢？
首先我点评下这部作品绝对不会达到那种神乎其神的高度，但是坐下来想你想不到几点国产动画有的诟病，这就是进步就该支持。
我要遮天，再遮不住我的眼；我要这地，再埋不了我的心 ；我要这众生都明白我意；我要那诸佛都烟消云散——《悟空传》。
