做产品岗近两年，想想如果离开了当前公司，我有什么特点和优势能被意向的公司挑中呢？反过来想想，我如果招聘产品经理，我会愿意向什么样的人提供offer？大概这样产品经理身上的特质，正是我需要反思作为产品人自己身上目前具有的优劣势的一个参照吧。

回到正题上，如果我招聘产品经理，会愿意招什么样的人？在仔细分析这个问题之前，先来说说产生这个需求背后的原因——即为什么要招产品经理，招聘产品经理能够解决什么问题？在搞清楚了这个问题之后，再来对人群进行定义。

为什么要招产品经理？原因大概有二：1）为公司接下来的发展储备人才资源；2）公司现阶段的产品资源不足以应对目前的工作任务，或者说人员流动导致了岗位空缺。根据第一种原因，既然要招的人是为了公司将来发展的需要，那么对招聘对象的专业能力就不会太看重，更多的是看重其潜力、可塑造性强；另外，既然不要求专业能力，那么就不需要付出很多的工资来招聘这样一群人；所以这种背景下，目标群体选择应届毕业生或在校大学生就更合适不过了。根据第二种原因，是无法给招进来的人充裕时间去学习去成长，然后才承担工作，通常招进来的人需要能够很快熟悉公司业务，投入到实际工作中来；这种情况下，对招聘对象的专业能力要求极高，要么从事过该行业的工作，要么产品岗位上的某些能力很突出；所以目标群体通常是已经有了一定工作经验的人。

接下来，我会根据上面两种场景，说说自己想要招聘的产品经理身上的特点。

一、为公司储备人才资源

1.1学习能力

学习能力，指的不只是智力上的东西，也包含态度。对于完全的新人，学习能力对于其今后的发展有着至关重要的影响。善于学习和思考，且能抛开心浮气躁、沉下心来。

1.2热情和好奇心

热情和好奇心，对于做一件事情的意义很重大。有了热情和好奇心，才能持续产生动力去为了产品做工作之内或之外的事情，比如学习，比如研究竞品或其他的产品。

1.3主动和谦虚

在初期阶段，保持谦虚的心态去积极主动地和有经验的人请教沟通，而不是等着其他人来找自己，毕竟大家都很忙，如果自己不主动去问，其他人并不会特意腾出精力来关心你有什么问题。

1.4沟通能力

毕竟产品经理是接触其他业务部门最多的一个岗位，所做的事情也需要设计开发运营等的合作，良好的沟通能力在这里会起着很大的作用，所以能有效沟通，做起事情会顺利不少。

1.5抗压能力

产品经理能给人带来成就感，但很多时候带来的是打击，什么“加班狗”“背锅侠”虽然都是玩笑带来的产品岗标签，但确实也反映了产品经理的一种状态。所以，面对压力打击时的自我调节能力、弹性就显得很重要。

1.6同理心

同理心，设身处地的站在他人角度思考问题，这是用户思维的一个重要特点。由同理心延伸出来的，有观察力、细心等。作为产品，需要站在用户角度去考虑问题，观察他们的问题场景，而不是想当然地去做功能。

二、能快速上手干活——有经验的产品经理

有经验的产品经理也需要根据岗位所需的经验年限来划分，根据岗位需要招聘对应的产品经理。这里就不根据年限来一一列举不同经验的产品经理了。

2.1产品相关的专业能力

产品相关的专业能力，诸如产品的设计文档能力、竞品分析能力、数据分析能力、产品规划能力等，都是合格产品必不可少的技能。在抛开产品的各种软实力不说，至少得能先做的了事情。

2.2强化版的沟通协调能力

做任何一个项目都不是仅仅产品一个人能完成的了，这个时候更多的是体现如何为自己的项目争取协调到资源，并能组织这些资源有效地协作，最终使产品上线的能力。

2.3行业洞察力和业务规划能力

这个要求相对来说是针对较高阶的产品经理，这个阶段的中心不是在执行层面，即上面说做什么就做什么，而是需要花精力和时间去研究行业的发展，并从中寻找一些切入点，规划到自己的业务中。另外，这个时候的产品经理不只是做着产品的事情，还需要懂得商业运营模式、市场销售等。

2.4管理能力（向上管理和向下管理）

管理能力，不只是项目管理和团队管理能力，向上管理能力也很重要。产品经理做产品时自由度有时并不大，很多时候一个项目可能是老大们拍脑袋决定的，而这时，怎么去说服老大们听取自己的建议就特别需要水平了。

2.5热情和学习能力

做产品，热情和学习能力从来都很重要。这个时代，事物发展的速度都太快了，如果不能保持热情和学习能力，很容易被时代所抛弃，做出来的产品也很难符合大众所需。

以上，是我对招聘的产品经理所需的特点一些个人想法，想到自己和心中理想的产品经理差距还很大，还是踏踏实实去学习吧~