一、CDM直购运营商业模式：
1没有买卖，不存在伤害，
2没有收款，顾客直接厂家购买，避免经济纠葛，
3没有送货，0库存，不被货品绑架，
4没有业绩考核，限额消费，不存在囤货，
5生活化分享，可以累积，可以做自己，不会扭曲事业心态。
二、独特留客系统：
很多公司赚新顾客的钱，美乐家赚的是老顾客被留住的钱，３2年以来，美乐家在全世界创造了非常惊人的老顾客回购率，比如美国本土３2年９７%，台湾２０年９５%，中国第10年达到了９０%，意味着１００个顾客至少会有９０个以上的老顾客回来重复消费，这个数据注定美乐家一定值得做。因为世界上回购率最高的比如水电公司，煤气公司，保险公司，都是政府大财团，非一般的企业平台可以实现。而美乐家公司独到的眼光和商业智慧，早在３2年前就设计了这套能实现９５%的回购率的商业运作模式，
这个数据到底如何实现？必须具备三个条件：（１）产品优势：质量一定要好，美乐家做到让顾客１００%放心的程度，因为３2年以来，产品质量０投诉，所有的产品基本都由自己生产，自己研发，公司聚焦了世界顶级的数百位科学家，拥有了数项世界级专利技术：比如世界较权威的犹太洁食认证，左旋糖复合技术，超环保浓缩技术。
（２）价格优势：同质量价格更优，同价格质量更好，浓缩技术节约了包装，物流，人力等生产成本，ＣＤＭ直购模式按月订购使产品处于市场流通状态节约了库存空间，计划性消费大大减少了库存风险，
（３）软服务体系：完善快捷的物流体系，客服跟进后台服务体系，六大会员权益返利体系（成为会员后的9个月内，公司甚至舍利835元帮助顾客认识并熟知产品，加强信任）。
三、美乐家不伤害任何人，拥有一套公平共赢的晋升激励机制，人性化又不失竞争性的消费分红模式也实现了全球均富排行榜首位，尤其帮助了很多的小人物在这里获得了非凡的成功。
美乐家分为５个台阶，Ｄ（服务商），ＳＤ（资深服务商），ＥＤ（执行服务商），ＣＤ（企业服务商），ＰＤ（首席服务商）。
简单说就是分享１０～30个会员成为Ｄ，收入１０００元以上；
分享50个以上会员，其中有５～7个人成为了Ｄ，你的顾客回购网累计建构了400位以上的顾客，你就有成为了ＳＤ，拥有月入２万左右，年薪２０－３０万左右，
分享100个以上的会员，其中有１０～13个人成为了Ｄ，你的顾客回购网累计建构了900个以上的会员，你就成为了ED，拥有月入５万以上，年薪６０万左右。
分享200个会员以上，其中有５～7位升级为ＥＤ，你的顾客回购网累计建构了5000个以上的会员，你就成为了CD。月入３０－５０万，年薪３００以上。
分享300个以上的会员，培养２５位ＥＤ，你的顾客回购网累计建构10000个以上的会员，你就成为了PD，月收入２００万，年薪２０００万以上，
这五个台阶３2年来都保持着非常好的稳定性，对于经营者而言有一份制度化的保障，也就是晋级为SD&ED的人基本都不容易脱落，也不容易流失，更不会归零。持续收相当有保障。
目前，达标这五个台阶的人数和时限在中国一次一次地被刷新，曾经一个ＥＤ需要５年以上，现在只需要一年左右甚至６个月就可以达标。尤其是中国美乐家现在２年的时间内有人达标了ＰＤ，曾经需要走３０年都不能达标的ＰＤ台阶如今2年就可以实现，正是是归功于美乐家有非常先进的消费分红均富模式
