#观察永澄50天实验-01天#

打通的喜悦！我的自我管理系统升级简史

不扫屋，何以扫天下。无法自我管理，就无法得到跃迁。

如何在有限的时间内，少走弯路，得到快速进步（吾生有涯，而学无涯）

打造自己全方位的系统、流程、模板就会减少弯路。

如何找到属于自己的璀璨钻石，打造属于自己的系统？

通过前辈和老师的引领才能快速实现。

#观察永澄50天实验-02天#

最近很火的那个词“跃迁”,到底是什么意思？

欲穷千里目，更上一层楼。

站的高，才能看的远；

跃迁首先要找对正确的方向，在正确的方向上不断的前行和积累，

才能达到质变，吸收足够的能量，才能得到跃迁。

没有足够的能量（量变）不可能得到质变（跃迁）

#观察永澄50天实验-03天#

到底什么才是低水平的勤奋？

从0到1需要质的飞跃，需要能量的提升，这是老师所说的跃迁；

刚工作的前三年，在低水平的重复，也在积累能量；

工作的第三年从原先的岗位跃迁到新行业新的岗位，

第八年再次跃迁的新的行业新的岗位。这两次跃迁顺应

了时代的发展，取得了较为满意的工作及收入。

从第九年开始，进入了漫长的线性发展！

回顾自己的历程，老师的引导密不可分！靠自己努力走了不少弯路。

未能将自己的价值显性化，是后期工作存在的主要症结所在！！

#观察永澄50天实验-04天#

为啥我要去霸占整个机场？

没有秩序感是普通人出类拔萃的主要原因。

错把平台当成自己的能力。

没有自律就没有自由。

人的天性决定了做普通决定，成为普通的人。

以上的事实说明：建立秩序感的重要意义。

#观察永澄50天实验-05天#

你之所以那么慢，就是因为你从来没有慢过？

学习-总结-反思-提高

不断的优化所学，不断的打磨自己，才能取得更快的进步，

特别是关键步骤，关键阶段。

“”少“即是”多“。

平生读书不少，花了大量的时间，浪费了大量精力。

未能及时总结、反思和提高自己。

#观察永澄50天实验-06天#

怎么用脑图来积累思维模式？

越是看上去容易的，越要输出；越是看上去难的，越要输入。

富人的思维：Be-Do-Have

穷人的思维是资源导向：Have-Do-Be

思维决定行为，行为决定人生

构建自己的思维模式

没什么可难的，最难可能就是在每天积累和持续做

用思维导图做：概念库、清单库等

积累是一点点完成的，不要妄想一下子搞定！

#观察永澄50天实验-07天#

目标从规划到落地的三件必备神器！

工欲善其事，必先利其器。

做好目标管理，好的工具事半功倍。

目标管理需要三个工具：思维导图、Omniplan、Omnifocus

思维导图将满脑子乱七八糟的事情，通过分门别类进行整理，

通过Omniplan可以大约估算时间并可以渐进明细地开展推进，

通过Omnifocus可以将所有的任务落地，逐一完成.

#观察永澄50天实验-08天#

请你说服我啊，我为啥要学目标管理？

越来越感觉到学习任何东西，需要系统的学习。

碎片式的方式很快就会遗忘及消失。

学目标管理，我认为有以下几点：

1、职场脱困，搞定工作

目标管理是职场脱困的上佳套路，它会向你连续提出10余个问题，比如说：

期待是什么？

目的是什么？

思路是什么？

标准是什么？

困难是什么？

资源是什么？

风险是什么？

成果是什么？

任务是什么？

计划是什么？

只要把几个问题回答了，这个工作一定会被推进。

2、一个套路，节省时间

1)三个模型：GROW、PORT、RSQC 来处理简单的事情

2）复杂问题用上面十问

3、思路清晰、值得投资

1）要有“增量“”的投资者思维方式

2）价值：将问题和期待转换为可以执行的行动。

3）目标管理可以帮助校验假设、判断真实究竟是什么样的

#观察永澄50天-9天#

永远用极简的方式面对复杂的持续成长过程？

避免低水平的勤奋及重复工作，就是要不断的总结、反思、提高自己。

跟着大师减少弯路、加快自己的进步，使自己更有价值。

知识积累上，从轻松到困难，多掌握流程、模型和概念，切记：一定要和自己的工作实际相联系。

将所有流程、环节、关键要点整理成清单进行记录，并且尝试着和已经有的模型和概念进行绑定。

如果你学了个概念叫动机，那么在让用户点击下载软件时，不要只是停留在写段诱导性的文字上，而是多考虑一下，这调用了用户什么动机？这样的积累才符合边际成本递减的原则。

能力积累上，主要有三方面：专业技能、通用能力、关键基础能力。

专业技能上，就是你工作里所需要的能力，千万不要只停留在工作完成，目的不要错啊，重点是能力提升。

你一定要懂值钱和有钱的关系，值钱了才能有钱，如果只是考虑事情做完，而不是能力提升。

其次是通用能力，也就是可以自增长的复利能力，这些能力不可能在短期内得到提升，但是它们都是和时间做朋友的能力，你越积累越是在未来可以爆发，比如说：阅读、表达、写作、自我管理、思考能力等。最后是关键基础能力，比如积极主动、自律、秩序感，很多人都说自己的执行力不行，但是他们依然不懂，执行力是结果，那是几个基础能力和专业能力共同作用的结果，只是提升执行力，那就在低水平勤奋，还不如老老实实把前面几项做好，执行力自然就提升了。

#观察永澄50天实验-10天#

来，我帮你把思考的方法串成一个体系

爱因斯坦说：“做一件事如果有60分钟，我需要花50分钟来思考，10分钟考虑如何做”

思考，是由三部分组成的，理解、分析、表达。

没有深刻的思考，只能得到启发感，而无法获得真正的价值。

再来看职场里，思考能力依然重要。

我们假设这样的场景——老板向你提出一个问题，问你是怎么思考的？比如说，老板问你：“小王，说说看，你对最近市场形势的看法”，你怎么回答呢？

这就是个思考问题，你的回答就必须从理解、分析、表达入手。在理解环节，你要想办法弄清楚，什么是市场、哪些数据能够反映出市场的情况、这些数据的指代的是什么；在分析环节，你要考虑的是，数据和数据之间的关系是什么，什么原因导致指标的变动，这个原因是短期的还是长期的，是趋势还是临时波动，面对不同原因有哪些应对策略，推演每个策略投放的后的投资收益分析……然后在表达环节，按照一定结构化表达，比如说结论先行，总分总地呈现要点和逻辑。

当这些问题问出来之后，你看自己能不能解答？如果不能回答，那就老老实实在日常工作里去有针对性的积累，这样成长更快。如果你可以回答，就按照理解和分析的结果去表达，老板一定会很满意的。

持续思考，也就是说持续做理解、分析和表达，会让你获得无数更高级的资源倾斜，这也是混职场的高级套路。

#观察永澄50天实验-11天#

范式，你必须了解的关键概念！

1.如果你要把范式的概念讲给一个从来没有听过这个词的人听，你要怎么讲？

范式就是人们共同的心智模式或心智模式。比如：出行方面的公共交通工具，人们以前认为

出行靠公交车、出租车。共享经济出现后，私家车、顺风车也可作为出行方面的

公共交通工具，前面是一种范式、后面是另外一种范式。

人们在范式（心智模式）的提升——跃迁，远远超乎想象。

2.过往生活里，你有没有出现过范式更新的事件，如果有，那是什么？

从小到大，读书学习，都是从头看到尾（范式）效果不佳，见效慢；

1）最近学习了拆书学习法（范式）效果取得了质的飞跃；

2）目标管理曾经学过无数，效果甚微。永澄目标管理（范式）从思维、模式

方法取得了质的飞跃。

#观察永澄50天-12天#

深夜反思，我又被自己的傲慢蠢哭了“

为什么你会觉得自己蠢爆了呢？你有没有感觉自己蠢爆了的时候，如果有，那是件什么事？事后，你自己有没有发生什么变化？蠢爆了和跃迁之间有什么关系呢？”

1.你有没有感觉自己蠢爆了的时候，如果有，那是件什么事？

非常多，工作多年，没有理清自己的人生目标，无数次重头再来，做着重复的工作。没有让自己的人生得到很好的升华！陷入战术上的勤奋中无法自拔。

精神上无法升华、无为的加班、加班搞坏了身体，在行业内也毫无建树。自己的要求太低，接触的厉害的高手太少，不能虚心学习、自以为是、甘为井底之蛙。傲慢又刚愎自用。

2.为什么会觉得自己蠢爆了呢？

人生宝贵、大量时间花在无聊的事太多，用在提高自己的时间太少。

3.事后，你自己有没有发生什么变化？

无数次想改变现状，做过无法次改变。逐渐被安逸的环境所消磨。，很庆幸我遇到了永澄老师，让我脑洞大开，十多天默默潜心的学习，力争突破自己！

4.蠢爆了和跃迁之间有什么关系呢？

蠢爆了，只能在原地打圈，无法突破自己，也无法跃迁。只有承认自己蠢爆了，才能找思路、想方法突破自己，提升自己的能量级别，实现真正的跃迁。

#观察永澄50天-13天#

没有“必要难度”，你再努力也没有用！

1.你是否做过必要难度的学习？那是什么，它给你带来什么巨大收益？

学习永澄老师的“没有必要难度，你再努力也没有用！”使自己多年的困扰得到解决，

反思多年的学习，有必要的难度，自己进步的快，第一个案例：十多年前一位培训前辈在

演讲时告诉大家，通过阅读五本书，每本书读后写五百字的读后感给他，他认可后，至少

在自己的行业会得到月薪1万的工作；

虽然是短短的五百字，检验的是对书的理解程度。

找书花了一个月的时间，因为这本书在大陆翻译出版后，市场对它的价值认知度不够，出版社很

快下架了。

因为是美籍华人翻译的，对大陆的语言环境不熟，读起来艰涩难懂，花了三个月时间才读完第一遍；

读后感因要与自己的工作结合起来，写起来远没有想象的简单。最终完成了第一本书。

当我将读后感发给培训前辈后，他回邮件告诉我，听他这个演讲的人不下一百万，据他统计，真正

给他写信的不到千分之四。大家都渴望高薪，但真正做到知行合一的少之又少。

一个月后，我得到了另外一家公司的OF,起薪就超过了一万。当时我深深感到，对自己更高的要求，才

能得到更快的进步。

2.如果没有的话，你要问问自己，为什么不去做，是什么错误的信念在限制你做对的事情？

还是上面的案例：当我读到第三本后，没有继续下去，千头万绪的日常琐事，占有大量的时间，

书中理念及操作方法超前国内30年，感觉到超期，对实际工作指导较小的错误观念限制了将这件

工作做彻底。

3.如果你要开始必要难度的学习，那是什么？

一直困扰自己的问题是：所有的事都高标准，严要求做的结果是成本极高——无论是时间成本，还是精力成本。永澄老师，在本文中开篇就讲到了三点来处理这个问题：

1、缩小范围：我只要在我的能力圈里做事情就好了；

2、拉长进度：我不在意眼下的收益，而是是否可以有复利效应；

3、投入成本：最关键的不是当下的成本，而是边际成本。

我想将自己人生最重要的三个方面的学习，进行有必要的难度学习。

恰恰回到我们学习目标管理——以始为终。

#观察永澄50天-14天#

我要将系统改名，请你帮我投票选个名字

“你有没有过一直坚信的信念，认为它一定是对的，但是最后限制了你的发展？”

我一直坚信在职场中，不断的积累经验，就会快速进步。但多年徘徊不前，

始终让自己百思不得其解，最终限制了自己的发展，通过永澄老师的文章，认识到

自己的局限，主要原因有以下几个方面：

一、观念上的局限；

实际经验的积累固然重要，分享和输出更加重要，

二、思维上的局限；

无协同作战的意识，拉更多的伙伴参与

三、行动上的局限；

经验只是线型积累，没有形成爆发式跃迁

#观察永澄50天-15天#

改变是永恒存在的，所以，更需要温柔对待

1、“你有没有过坚持在做自己认为对的事情，但是别人却冷嘲热讽，甚至他人不需要努力就比你还好的时候？

世界上唯一没变的是变化，坚持做认为对事情，就是与正在发生变化的世界进行耦合，符合其发展规律：

因为养成早起的习惯，每天坚持打卡，在坚持的过程中，很多人不理解——干嘛要早起，多睡一会儿多好？有必要吗？我只要不迟到就好、没睡好，会更影响白天的工作等等。大部分不了解早起的作用，自己很难去和他们争辩。

正如永澄老师要求每天我们写感受一样，自己刚开始也非常烦躁，写下来，需要自己更多的思考，本身自己的时间不够用的情况下花更多时间，感觉不值。但随着时间的推移，自己越来越喜欢这种方式，它不仅能加深自己的思考，更多的检验对知识的掌握程度，不断反思自己，就像永澄老师开始深度考虑一些问题的深度和广度。知行合一，体验才是最好的学习。

2、你有没有动摇过？在遇到这样事情的时候，自己的情绪是怎么样的？

没有动摇过，自己觉得别人太爱评价了。起初，自己也非常郁闷。反思自己

是否自己在没搞明白的情况下也评价别人？

3、你是怎么扛过那段经历的？你希望对那段经历的自己说点什么？”

因起居生活习惯的不同，搬离了原来的住处。我想说：每个人追求的生活方式不同，

没必要强求别人和自己一样，无法改变环境，去找适合自己的环境。

#观察永澄50天-16天#

我又遇到了生命里的贵人

“你的成长过程中，有没有贵人相助？如果没有，你有没有思考过原因？如果有，他是谁，他做了什么让你的人生发生了改变？请说一个让你记忆最深的贵人故事吧。”

我生命中有非常多的贵人，最值得我称道的是参加工作我的总工-潘工。

当时，她虽然50多岁了，在众多男性为主的总工中，她鹤立鸡群，是唯一的总工。

她的可贵之处在于严格要求下属，她的口头禅是：八小时是工作分内的事情，八小时外才是自己成长的时间。

所以我们加班是家常便饭，这在国企非常不多见。晚上未见到你加班，就会去宿舍找你。

长期的历练，使我从一个外行，很快的变成了内行。

我们不断的革新、不断的创造，在短短毕业不到一年的时间内，我在全国专业杂志上发表两篇论文。

并且这两篇论文得到了业内专家的赞许。

#观察永澄50天-17#

下一个版本的个人信息管理系统构想

“通常情况下，你遇到问题是怎么处理的？是逃避、是假装看不到还是直面去处理？你处理问题的时候有没有固定的套路？你思考问题的时候是否有必须遵守的原则？通过本文，你最大的收获是什么？以后你将如何面对你的问题？”

通常遇到问题，大部分是直接去处理，对于没有考虑清楚的事情，暂时放一放。

处理问题一般情况下没有固定的套路，思考问题对于工作上事遵守基本的原则，其他事情

遵从心里的底线原则。

今天最大收获是：对于多次出现的问题一定要模型，日常工作一定要建立系统，才能事半工倍，才能做的少，得到的多。

#观察永澄50天-18#

如何站在自组织的角度理解目标

“你是否持续设定目标？如果没有，是什么让你放弃？如果你也认可目标的重要性，你希望接下来给自己定一个关于目标的什么目标？让自己更好地去掌握目标这个重要的序参量呢？”

曾经做过，但未坚持下来，未能持续下来的原因是懈怠，危机感不强。

#观察永澄50天-19#

我就是自制力不够，有人监督的话我一定能干好！

“在越来越没有人监督你的年代，你要开始做什么事情，来让自己的自制力不断增强？你决定做一件什么事情、用什么样的标准持续做下去？另外，在今天的文章中，你收获最大的一点是什么？”

1、人的日常行为70%受习惯的支配，从一件小事做起，持之已恒，才能让自己的自制力不断增强。

2、早睡早起，每天7点前起床，坚持第一的做下去。

今天最大的收获是：世上无难事，只怕坚持做

#观察永澄50天-20#

终于搞定了卡片积累系统选型工作

“做卡片整理，明明是件很慢的事情，为什么还要做呢？你在日常判断时，会不会把'慢'做为一个极其重要的判断标准，如果慢就不做了？如果你一直求快，你真的快了么？你能否说一个自己慢慢来但是最后飞速发展的故事呢？最后，你要不要做卡片积累呢？”

卡片整理，这种传统的做法，虽然很慢，但因为动手，调动了各种感官，反而效果更好。

慢会出精品，大师级作品。艺术价值高的工艺品无不出自慢工。

自己在做项目工作时，都是将工作细分，逐步琢磨。最后组合。快速赶工的结果都会出现问题，因为考虑问题肯定不全面。

自己肯定要做卡片积累，先从拆书开始。

#观察永澄50天-21#

想变得优秀，有个很高级的套路

持续第一

做人做事做企业，本质上就是在做品牌。

选择目标，对标，先在一个小的领域成为第一。

如果你成为第一，就要抓紧时间扩大你的领域，在更大的领域里当第一，而不是沾沾自喜，记得“持续第一”。

很久没有想这个问题了，爱人翻出我刚参加工作在全国专业杂志发表的两篇论文让我看。仿佛时间过得真快，

没有目标，缺乏行动力，这是平庸的真正原因。

#观察永澄50天-22#

我想做个极高门槛的目标类社群

1、你最需要反思的是什么，它让你感受是什么，这个感受有多不好？

每次反思所做的事，感觉做的不完美，心里非常失落，耿耿于怀。

2、原因是什么，你要如何解决呢？”

原因是追求100%的完美，长期困扰自己。这次从老师的文章中得到了启发：

任何产品初期，都要用最小的方式来快速迭代：最小杠杆、最小功能、最小产品……

这个模型或原理能应用到任何反思中，提升整个质量

#观察永澄50天-23#

有些错，犯了就犯了，闹情绪没用

“你是否有僵固型心智的表现，你的日常行为模式中，有哪一个特别明显的僵固型心智的表现？它影响了你什么。如果你找到它，你准备如何直面它和它斗争呢？请把这个故事说给我听。”

受环境、经历、社会的影响，每个人都会有僵固心智的表现，我的日常行为模式中，特别明显的僵固心智的表现为——拖延症，它影响到生活工作的方方面面。

拖延症的形成有方方面面的原因，一直未解决的主要是未形成有效的系统性解决方案，没有有效的目标管理或目标管理执行不彻底。归根到底是缺乏成长心智模式，无法活在当下，解决方案：

1、情绪是发现问题的钥匙；

2、一定要建立自己内心的标准；

3、做到自己当下的最好；

4、反思后，忘记过去

#观察永澄50天-24#

你的回顾里，重要的是缺少一个模式

“你的生命中有没有给你投资的人？如果有的话，他为你赋能了什么，你有没有涌泉相报地回馈他？如果你的生命里还没有一个为你投资的人，那么，你准备建立一个什么样的自增长模式？”

生命中给我投资的人非常多：爷爷、奶奶、爸爸、妈妈、亲戚、朋友，甚至是公司，他们为我赋予了很多能量，某些是无法回馈的，比如是爷爷奶奶父母的恩。

建立自增长模式是如何得到跃迁能力，如何让自增长形成系统自动自发运行起来，让系统自己运作。

1、学习必要的难度

2、永远考虑复利

3、永远边际成本越来越低

4、锻炼听说读写的基本功

5、与大神必要的交流

6、要有正反馈的机制

上善若水：#观察永澄50天25天#

用最简单的逻辑看懂《跃迁：成为高手的技术》

“你生命中是否体验过非线性，是否可以讲一个非线性的故事，并且告诉我，它让你获得了什么意想不到的惊喜？另外，通过今天的文章，你最大的收获是什么？”

第一次跳槽，从国有的基层工作，非线性跃迁到另一家公司管理工作的经理，心里的感觉是飞跃，同时感到原有的工作方式、工作模式在新的岗位上都不适应了。

通过今天的文章，最大的收获是：

“在这个时代，拆墙已经不够了，拆掉天花板，跃迁到更大的发展空间去。”感触满深：

最近整理工作收集的资料，短短的几年时间，移动硬盘中足有几个T，大部份已经过时，无法应用了。这么多的资料，在过去是非常宝贵的，处于一级保密。耗费的时间和精力更不计其数。可未形成系统、更未带领自己跃迁。

跟高手学习、赋能、连接这些都未能做到，更谈不上跃迁。

永澄老师给我打开了新的一扇门，让我感受到另一个世界。

上善若水：#观察永澄50天26天#

为什么完成一件事之后会懒惰？

你能否说清楚什么是战略、什么是战术？为什么我们要谈战略问题？如果让你对不同的事情形成战略、你有没有一个固定的战略形成套路昵？那是什么昵？

战略必须要有清晰的视野、了解各种可能的路径、整合自己掌控的资源，来高效达成目标。

战术是服从和落实，把具体的事情做好。

没有战略，战术会走弯路，甚至到达不了目标。

让不同的事情形成战略，分清战略与战术的侧重点最为重要。

上善若水：#观察永澄50天27天#

遇到Scalers就会被碾压

《跃迁》共读活动你如果想给自己设定一个标准，分别是最低标准、普通标准、神级标准，分别是什么？

最低标准：初级应用《跃迁》原理实现工作或生活中的一个项目跃迁。

普通标准：应用《跃迁》原理实现工作或生活中的日常的跃迁。

神级标准：应用《跃迁》原理实现工作或生活中的整体跃迁。

上善若水：#观察永澄50天27天#

如何制定一份属于自己的跃迁实施方案？

1、“目标的25个问题所归属的类别里，你能否得到做方案的一个基本套路？

感谢永澄老师，通过八大类25个问题，基本得到做方案的一个基本思路

2、如果你可以，那我想问问你，如果我没有问这个问题前，你会不会思考这个问题？

会思考这个问题，但非常不系统，未有归纳和总结。

3、你为什么不思考这个问题？通过这个过程，你未来准备怎么做？”

永澄老师通过这种方式，一步步在带领我们走上跃迁之路，不仅是让我们学，更重要的是实践。

培养自己无论学习、工作还是生活，建立目标

管理系列，逐步完善。最终养成习惯。

上善若水：#观察永澄50天29天#

为什么有的问题就是解决不了？

请尝试着找出自己曾经解决掉的一个极其困难的问题，并且把这个问题是什么、你原来卡在哪里、如何用升维的方式解决、增加的新维度是什么故事说来听听吧？”

刚进进入化妆品行业，第一次去商场谈进店问题，因有家企业已进场并且价格、进场条件和人脉都远远超过我们，多次谈判均遭到商场方面的拒绝。

如果从常规方式谈进店，机会都没有。因为就问题谈问题，肯定是解决不了。

经过三天三夜的思考，我决定换个角度去和商场谈判：

首先，我将这个问题抛给了商场经理，虚心请教，如果是你，如何进店？

其次，除价格、进场条件、人脉，商场最看重的还有什么？

第三，商场与品牌方合作，最希望得到的什么？

最终，站在对方的立场上，商场经理告诉我如何做，顺利解决了进场问题。

上善若水：#观察永澄50天30天#

万物互联是如何通过系统来影响我们的成长的？

“请你通过任何方式去找寻到，当万物互联之后，会对我们有哪些影响？我希望你可以用逻辑推理的方式来思考，而不是随便找几条贴上来。请至少找到7条内容。"

1、当万物互联后连接维度增加了，原来可能只是自己和身边人的连接，现在变成了和任何一个网络可以达到的人进行连接，甚至和更多的信息、更多的物品（物联网）开始连接。

2、连接维度的增加会对系统的元素、关系和功能都会增加；

3、元素、关系和功能的增加会改变系统的内、外部环境；

4、内部和外部环境的改变就会带来新的机会；

5、新的机会就会带来新的红利；

6、找到适合自己的红利，会给自己带来巨大收益；

7、巨大收益会使自己得到巨大改变或跃迁

上善若水#观察永澄50天实验-31天#

遵循这条规则写文章，让他人对你的好感翻倍

遵循这条规则写文章，让他人对你的好感翻倍“你有没有在哪个细节点上会对自己特别高标准要求，并因此而受到意外惊喜？如果有，请讲讲这个标准是什么吧。如果没有，接下来，你准备将哪件事情的标准提起来，并且像我一样写下来呢？”

魔鬼在细节，很多工作和生活中的细节常常被我们 忽略了，首先将工作中的标准提高：

1、研究工作的基本准则；

2、将这些基本准则贯彻到底，始终如一；

#观察永澄50天实验-32天#

问题的唯一原因，用三层系统给出解释

请使用三层系统的方式，按照套路分析一个自己遇到的问题，并尝试着找到问题发生的关键原因以及解决方案。如果依然解决不了的话，那给出你要解决问题的相关思路。”

按照永澄老师的要求进行日更，每天烧脑的，花的时间少，感悟不深，力度不够；

花非常多的时间，会出“精品“，但没有太足够的时间。

方案：先完成，后完善。多次提高的方案。

上善若水#观察永澄50天实验-33#

怎么样，这么有启发的游戏，是不是一看就会啊？

1、如果今天的文章可以让你审视自己，你是否出现过高估自己能力的情况？

人们经常高估自己的当下的能力，而忽视长期的努力。

2、是否因为高估能力而导致出现问题，自己逃避或者推卸责任？

是的，本身需要一个月完成的，经常想一周内完成，完成不了，往往放弃。

3、在未来的学习成长中，你怎么避免启发感带来的陷阱？在这次的《跃迁》共读活动中，你准备将自己的行为做出哪些调整？”

判断短期的还是长期的，对于长期的，比如锻炼，就要持之以恒，放弃短期见解，持续坚持

上善若水#观察永澄50天实验-34#

如何用分形原理思考战略问题？

1、你有没有过类似的经验：自己很努力地在做事情，后来发现，自己在做小分形里的事情？

这种情况非常多，工作生活中都有。

2、这件事是什么呢？如果让你对自己进行一次整体视角的规划，你会思考哪些事情？”

最典型的案例是做工作规划的时候，很多时候陷入工作计划；

最最重要的是搞清楚大分型与小分型的异同，从问题中跳出来。

上善若水#观察永澄50天实验-35#

不带金箍，无法救你，带上金箍，如何爱你

“在你眼中，永澄是个什么样的人？”

人都是有感性和理性的，无论是感性还是理性，在不同的场合，有不同的需求，就是度的问题。

我非常深深理解老师所说的：对我们要求严、标准高（理性）很多人坚持不了；对我们要求宽（感性）到不到项目的要求，我深以为然。

上善若水#观察永澄50天实验-36#

知识管理的目的是什么？

“你有没有过类似的经历，原本认为理所当然的事情，后来发现它不仅不对，还挡住了你的发展？

当你突破之后带来了一段巨大的成长和提升？有的话，讲给我听听吧。”

一程序员去拜访大师，问道：为什么我专心写一个程序，只要一周功夫，可卖掉它却要整整一年？

大师说：你倒过来试试，花一年功夫写一个程序，兴许一周就能卖掉。

青年照办，结果第二个月就因进度太慢被公司给辞退了……

大师说的没错，大师出品的艺术品，青年出的是产品。要做艺术品，肯定向大师学习；

在企业要的是产品，要把握度的问题。不同的环境，要求不一样，这对我的影响非常大。

上善若水：#观察永澄50天37天#

茫然的时候，要重建你的意义感

1、“你认为你人生的意义是什么？

人生的意义最终是生命的再次跃迁

2、你认为观察我的跃迁实验对你来说有什么意义？

太重要了，能够解决我遇到的无数个坑，至今也不知道如何爬出

3、跃迁对你来说的意义是什么？”

跃迁就是生命不断的从一个层面向另一层面递升的过程。了解跃迁就能抓住应掌握的机遇，

使自己不断升华的过程。

上善若水：#观察永澄50天38天#

成为幕布布道师

1、“如果你想要借助一个平台实现自己势能的拉升，你会采用什么方法？

平台就是一个系统，系统三要素：元素、关系和功能。想借助一个平台实现自己势能的拉升，首先

要考虑自己的定位，自己作为系统的元素，元素与元素之间，比如与其他幕布成员如何联机，共同

成长，与幕布管理团队如何协同作战，将工具的使用效率最大化，应用到生活和工作的各个方面。

成为幕布的顶尖高手等，与幕布建立强关系，成为幕布的积极推广先锋等使自己的势能得到拉升。

2、如果要通过幕布展示自己，我会怎么做？

幕布刚刚开始，发展空间无限，使用者相比较非常少，顶尖高手更是凤毛麟角，在这片蓝海中，抢占

先机是第一位的。训练自己，成为幕布高手、联机学习，和更多更优秀的幕布使用者一起进步，才能

快速成长。

上善若水：#观察永澄50天39天#

为什么“做多”是一件高概率错误的事情？

1、“你有没有过无意识做多的情况，然后导致你越来越困扰，甚至崩溃的情况？

在工作中，经常无意识做多，无止境的加班，越来越累，甚至崩溃。

2、那是一件什么事，如果你现在用专注和开放的策略来解决，你会怎么做呢？把故事讲来听听吧”。

比如：为了尽快将工作中的一件事做完，放弃了休息时间、吃饭延后几个小时甚至不吃饭。每天下来

省心俱疲，如何现在用专注和开发的策略来解决，工作还是工作，中间适当休息，吃饭时间吃饭，反

而效率更高。

上善若水：#观察永澄50天40天#

接下来，就是要一起实践跃迁了！

“如果你又想跟着他人跃迁式的发展，自己内心的小我又跳出来说，那都是大神做的事情，我做不到的。

这个时候你要怎么处理？是维持第一反应、立刻让自己的小我得到满足，还是会怎么处理呢？”

永澄老师说人的第一反应是平庸的策略，既然是平庸的，它的反面就是高级的策略，也就是说：跃迁

式的发展是非常值得做的一件事。以前，我没有日更的习惯，想法都在脑海里，时间长，渐渐的忘记

了。参加了“”观察永澄50天“这一项目，也有很多次，提笔想放弃，感觉坚持不了，但老师说“持续第

一”，也是一种高级策略。坚持到今天，我非常认可这种策略。在短周期内，第一反应虽然能够满足自

己，但失去太多有价值的东西，不如做长周期有价值的事。

上善若水：#观察永澄50天41天#

睡了40个小时的体验报告

“你在面对人生中最重要的活动时，突然出现发烧的情况，在你还有能力坚持去做的时

候，你会选择什么？为什么呢？你最想要的是什么，为了最想要的你愿意付出什么？

”我承认自己没有那么强的自律能力，不让坏习惯发生有两个简单的方法：一是不去让

坏习惯发生的环境，二是用新的习惯取代坏习惯。我还是老老实实看书吧！

这种情况不仅仅是老师，也是我真是生活的写照。前6个月刚从脚步骨折的噩梦中挣扎出

来。所以，让我选择的话，第一选择立即停下来就诊，找到产生病因，切断病源。因为任

期发展，可能带来的时间和精力几十倍甚至几百倍的时间都会搭进去。

我最想要的是找到真正的根源，将不良因素消灭在萌芽状态。

为了最想要的愿意付出金额和精力。

上善若水：#观察永澄50天42天#

意义、目的、目标、资源的关系

是否有人用爱的名义绑架你、控制你？如果有的话，你要怎么摆脱这份沉重的恩赐呢？

肯定有，这种恩赐当事人可能自己都意识不到，这种沉重的恩赐至今无解。

上善若水：#观察永澄50天43天#

目标，必须要像渴望呼吸一般？

“你有没有被某一句话、一个故事在激励，当自己没有能量的时候，这句话、这件事就会给你巨大的力量，推动着你往前去？能告诉我那是什么吗？”

中国古代的先哲将"修行“就是在日常生活中修正自己的行为，修行有自己的参照，一是经

典著作，二是德高望重的前辈或同修。也就是说：对众人有益的目标，都是经过许许多多

人践行并确认有效的。仅仅通过一句话，一个故事，不可否认，在短期内，对个人有一定

的促进作用，但随着时间的推移，这种效果会呈现断崖式下降。说着感动、听着激动、过

后不动，这是对当前培训市场最经典的解读。

上善若水：#观察永澄50天44天#

当能量不足时，到底要怎么办？

一、“没有能量的时候，你都是怎么处理的？

通常在思考为什么能量不足，过多的考虑了为什么？而没有解决能量不足是什么？如何解

决能量不足的问题考虑的不多。

二、今天的内容给你最大的启发是什么？

1、能量不足—>想办法让自己奋起—>把眼前的事情做好—>自己给自己打气

—>继续做事……

2、越是没有能量，越要做做做，越是不做，越是没有能量。

三、你的下一步行动是什么？”

尝试从一件小事开始，比如早起，从8点起床，第一周提前15分钟，第二周再提前15分钟，经过一个月，可以在7点起床。

其他没有能量的事也是一样按以上方法进行，一次只解决一个难题。

上善若水：#观察永澄50天45天#

想让自己停几天

你想留言什么就说什么吧？

我最近的状态和老师一样，极度想把手头的事做好，总是提不起精神，不会是同频吧！

上善若水：#观察永澄50天46天#

尝试写个小册子——如何生成知识专题

一、“你要不要写一个什么样的小的知识专题呢？

大家都需要------搭建知识体系

二、如果你要写，你想写个什么呢？

1、知识体系的隐形知识

2、知识体系的显性知识

3、隐形知识与显性知识的关系

4、为什么构建知识体系

5、如何搭建自己的知识体系

三、如果你要联机写作，你要怎么做呢？”

1、与高手合作

2、建立兴趣群

3、学习永澄老师的方法

上善若水：#观察永澄50天47天#

积超送来了认知体系全新的破和立

人生的意义，主要表现在一辈子几十年大方向不能错，也可以说是远景；

有远景的情况下，有五年、三年的 规划，规划不能偏离远景；

一年、半年的计划需要在规划指导下的实现的路径和方式、方法

每一天的事可能与远景有关，也可能与远景无关，但最重要的三件事必须与远景相关，这样才能既有格局，又避免日常琐事的羁绊。

上善若水：#观察永澄50天48天#

每个人都可以快速上手的最小成长策略是什么？

一、如果你给自己定一个3天内可以完成的任务，提前思考它的成果并推进完成，

你会选择什么任务？

3天内完成冬季动销会提案：

K1：任务清单（预算表、讲解PPT、活动方案、执行细则）

预订会议室、会议通知、展示物料、会议流程、电脑、投影仪

K2：会议记录、会议备忘录、相关部门协作事宜

K3：公司：产品、形象物料、赠品计划签字确认

市场部：设计需求确认

采购部：下单排期确认

二、你会记录自己的实践过程并向我反馈么？

我希望将自己的实践过程进行记录，向老师反馈并得到老师的指点

上善若水：#观察永澄50天49天#

系统思维是什么-01？

1、你所处的竞争环境中，你有竞争优势的项目中，你所拥有的白箱系统是什么？

在化妆品行业，我所拥有的白箱系统是研发、生产、渠道、零售，我们竞争优势是研发

2.如果有竞争对手（或者领导）优于自己，那么他们的白箱系统优于我的地方主要有两点：

a、零售终端的掌控；

b、会员

上善若水：#观察永澄50天50天#

系统思维是什么-02？

这四个价值中，你对哪一条感受最深？你能举个自己的例子来说明吗？”

理解-判断-决策-改变四个价值中，是相互影响的因果关系，全面理解的基础上，判断才能

更准确，决策更有效，改变才能更有说服力。

四个价值中，感受最深的是改变。因为前三个价值完全正确，不做改变，前面的三个价值

得不到充足发挥。只有改变，才能将四个价值淋漓尽致的得到体现，也就是说最终转换为

成果。

50天观察实验，在理解-判断-决策上，均有大幅度的提升，老师的每一个问题，都是对

自己的磨炼，要先理解，判断、决策上让我意识的自己的弱项，只有改变自己的思维模式

、行为方式，逐步使自己得到改变，这是50多天来就好的例子。