曾经对武侠非常痴迷，金庸、古龙的武侠小说陪我度过了枯燥的初高中六年。

记得高一那年暑假，从班级的“富豪”同学那里千恩万谢的借了几十本武侠小说，兴奋得如获至宝。因为书包装不下那么多书，就用半个白床单包裹着回家了。不巧路上大雨，半路在同学家留宿，第二天道路泥泞，我只能步行回家，实在背不动那么多书，就先放在同学那里。

回到家，拉出大白马，套好缰绳，就奔邻村而去。一个女孩子家，背着白色的捆着武侠小说的包裹，打马穿过夏天乡村的泥路，在人们惊异的目光中呼啸而过。那一刻，俨然大侠附体，好有一种仗剑走天涯的感觉。

时隔多年，武侠书上的内容早已忘记，但那份少年意气、侠客豪情每每回味都还十分向往。

天涯是走不成了，不是因为太胖，而是江湖已远。

快意恩仇的江湖厮杀对于普通人只能梦中爽一下，现实是在没有硝烟的职场比拼中，刀枪剑戟变成手机屏幕、电脑键盘。手中已无剑，那我们还能靠什么去完成自己的“大侠”梦呢？千古文人侠客梦，肯将碧血写丹青——一个字：书。

转折的好牵强啊！(捂脸)言归正传，今天要推荐的这本书是《拉姆斯菲尔德规则》。

这是是几年前买的书，翻开发现自己在书中划了很多线，现在读来，依然精彩。时过境迁，书中的规则在职场中依然适用。

《拉姆斯菲尔德规则》这本书，可以作为自己的职场工具书，做人做事，管理和决策，都有非常好的应对方法，一些忠告字字珠玑。

想想也不奇怪，这本书的作者是大名鼎鼎的唐纳德.拉姆斯菲尔德，世界500强企业——西尔列制药公司的执行总裁，通用仪器公司执行总裁、董事长。最著名的身份是美国唯一两度的国防部长，他管理五角大楼的最大特色在于，不仅引进大量企业管理经验的高级文职人员，还将世界500强企业的管理方式运用其中。

拉姆斯菲尔德的成长经历可以说是屌丝的逆袭，出身并不是名门望族，小时候经历了经济大萧条和第二次世界大战，期间送过水，卖过三明治和报纸杂志，割过草坪，为了糊口还当过建筑工人、清洁工和地毯清洁员。后来凭借自己的聪明和努力以及贵人相助，把握机遇一步步走上人生巅峰。所以拉姆斯菲尔德的职场经验非常值得我等普通人的借鉴。

下面我把书中一些印象深刻的规则通过三个方面分享给你：

1、个人成长的经验

2、职场做事的方法

3、带领团队的策略

一、个人成长的经验

01身处底层，要乐于向上级学习

从底层干起，并不是没有机会。虽然现在各种阶层固化、上升的通道已经堵死等等的言论此起彼伏，仿佛屌丝逆袭已经非常不易，但作者强调只要能接近一些优秀的人，与之为伍，俗称抱大腿，就近观察和学习，一样可以有机会。

什么才是优秀的人呢？并不是凭借自己的喜好来判断的，而是大家公认的厉害角色，这样的人即便脾气暴躁，不好接近，也要想方设法，去向他们学习，而不是敬而远之。

02若顺其自然就是在走下坡路

做事有目标和没有目标的区别是非常明显的。确立了目标，接下来你的行为就会围绕这个目标而行，否则所有的事情都可能成为紧急事情，你就会被收件箱或者是日程表上的杂事牵着鼻子走，做了很多事情，也不见得有成效，没有目标便只能随波逐流。

03接受改变和勇于改变

山无常势，水无常形，不能改变自己想法的人，永远都无法改变现实。不要固执己见，对外界的事情充满好奇，一切可以帮助自己成为更好自己的都应该拿过来，为我所用。尤其是年轻人，更要有一颗开放的心态，而不是做封闭的一潭死水，时刻与外界进行能量交换，才能愈发强大。

要慎用“总是”、“从未”这样的词语。这样绝对化的判断实际上是自己给自己挖了一个陷阱，跳到里面出不来。而且，这样的词语说出来，就等于树立了靶子，等着被人举出反例把你推翻。你所见的，并不见得就是这个世界的全部。

二、职场做事的方法

04三个关键词

拉姆斯菲尔德在学习飞行的时候，在飞行手册上发现了这样的一段话：当你迷失方向的时候，要记住三点，爬升、节油和呼救。爬升意味着你要把飞机飞到一定的高度，以获得更广阔的视野，从而确定方位。节油意味着减慢飞行速度，节约用油，以争取更多的时间辨明方位。呼救就是接通无线电，向任何可能接收到的人求救，“我迷路了”，“我需要帮助”。

这样的三个关键词，同样适用于我们应对职场中的困难困惑。如果遇到的事情让你感觉到困惑，那就后退一步，也就是爬升，好好的观察一下自己的处境，所谓当局者迷旁观者清，退一步海阔天空；节油，就是不要急，深呼吸，不要盲目的作出判断和决定；呼救，如果你依然感觉到毫无头绪，就勇敢面对，不要犹豫，赶紧寻求帮助。

05犯错并不可怕，可怕的是不改正错误

拿破仑.波拿巴说过一句话：我这一生太常犯错，已不会再为此脸红了。

只要是人就会犯错。一个优秀的人和一般的人的区别，就在于是否有勇气冒着犯错的风险去尝试。从错误中吸取教训很重要，从挫折和失望中恢复过来，也同样重要。尼克松总统在给亨利基辛格写过一段话，说做事半途而废跟完成此事的代价一样的，所以你最好能坚持到底。

之所以怕犯错，可能就是怕别人的批评诋毁和误解。其实想想我们从批评中获益良多，并没有因此而损失什么。

范冰冰有句经典的话：我能承受多大的诋毁，就能经得起多大的赞美。欲戴王冠，必承其重。

06学会说不知道！

这是一种客观的心态，孔子说：知之为知之，不知为不知，是知也。学会说不知道是需要勇气的。当然这里的不知道，不应该成为你推卸责任的借口，在你应该知道的时候就必须知道，但是当你拿不准或者真的不知道的时候，也应该有勇气说出，不怕暴露自己的不足。

三、带领团队的策略

07学会说金句

现在写文案的课程里，经常会教人如何写出金句，也就是让人印象深刻容易记住的句子。在书中的引言部分，拉姆斯菲尔德回忆自己小时候给父亲写信时的情景：他要退出童子军，给父亲写信征求意见。父亲回信说，你有权作出是否退出的决定，但他接着写道，“放弃一次以后就会放弃第二次，很快你就会变成一个轻言放弃的人”。于是拉姆斯菲尔德把这条建议存进了鞋盒，时刻警醒自己。

经常听到有人记起自己的爸爸妈妈、祖父祖母、老师兄长，小时候曾经对自己说过的一句话，好多年一直记着，影响着自己人生的选择等等。所以每每读到这样的故事的时候，我就想，做父母的是不是应该也时不时的创造一些金句，说给自己的孩子。我想这应该是个不错的建议。

如果你是别人的领导，也要尝试引用和创造金句，因为说话不在多而在于精，印象深刻还发人深省。

08开会的技巧

呆伯特连环漫画上面，曾经看到一句话：这次会议没有具体议程，我们照例就那些烦心事儿，胡扯点儿什么就行了。

这就是面对糟糕的会议时人们的反应。对此拉姆斯菲尔德对会议的参加者的建议是：只要专心，就不会浪费时间。仔细听演讲，并记下要点，以便在有发言机会的时候，想起自己要说点什么，这点对于新人来说，非常重要。会议上的每次发言都是一次亮相的机会。精准、有效的发言，会立刻让你备受瞩目。

对于会议的组织者而言，要慎重的选择是否开会。因为会议的时间实际上要乘以参会人数的，1个小时的会10人参加的话，就是10个小时的成本，这是非常惊人的。另外，会议的议题明确，提前告知参会的人做好准备；会议开始马上进入正题，时间到了马上结束，凡是会议必须要有个结论，哪怕是不成熟的结论也好过没有结论。

无所不备，则无所不寡——孙子。

09面对危机的能力

面对危机时，作为一个领导者，你最不应该表现出的就是恐慌，更确切的说露出恐慌的样子。老百姓有句俗语，发疯当不了死。

对于危机的处理方法，其实没有万全之策，也没有适用于一切危机的通过方法，因为每件事都不太一样。有时候就要根据自己的本能作出判断。911事件发生的时候。拉姆斯菲尔德没有坐下来画流程图，详细分析和计划接下来的行动步骤。而是第一时间去确定发生的原因，有没有受伤的人需要帮助，赶紧约见军方的人等，就按照一个人的正常反应行事。

但完全依照本能，也会做错事说错话。特别是面对媒体的时候。因为你说出来的每句话都可能被媒体无限放大，所以要慎言慎行 ，一旦传播开去，想解释都没有机会。

最近网上曝光了某一个县城的环保局的局长，记者问他，对某个村的村民举报当地的一家企业的排污问题，怎么看。这位局长很义正辞严的说，“他们还有脸举报，明明都收了人家的钱”。事实可能真的如此，但是没有考虑自己的身份和角色，仅仅抓着这个点，以此规避自己的责任，还是非常不恰当的。这样的一句话也让他遭到了免职的处罚。

危机虽然各不相同，但是应对危机最好的办法依然是事先有所准备。

还想说说其他感受

这本书可读性非常强，有大量的金句，有很多让人印象深刻的例子。

比如拉姆斯菲尔德讲到爱尔兰共和军暗杀英国首相撒切尔夫人时，行动失败后发表过一个可怕的言论：我们只需要幸运一次，而你们则需要一直幸运才行。真的让人不寒而栗！在书中，这样的句子比比皆是。

还比如作者任职国防部长的时候，2005年接受过中国外交部戴秉国副部长送给他的一个礼物，是中英文对照版的《孙子兵法》。拉姆斯菲尔德说，孙子兵法的核心思想是通过出奇制胜，达到兵不血刃的结果，并让敌人毫无还手之力。他就琢磨，中国领导人的这份礼物，到底是建议还是警告，还是两者兼而有之？这样的感悟让人不禁莞尔，暗暗叹服中国人的智慧。

另外从这本书里还可以看到作者所经历的很多历史事件，从尼克松政府的水门事件到布什总统的伊拉克战争、911事件、阿富汗战争等，都有一些细节展现。对于我们了解这些历史事件，都有很大的帮助。

最后，用书中非常带感的一句话结尾：这个世界是由那些勇敢站到台前的人管理的。

不要怕，站出来！