开启得到宁向东的清华管理学课之旅，之前并没有很重视这门课程，但是之后无意一次偶然的机会，订下专栏，学习管理，很感谢"简书"这个输出的平台，看见自己，看见更多人。
当下困惑自己最大的问题就是作为一个初出茅庐的社会人，该如何好好管理自己，以及作为一个领导人，如何带团队？进一步如何根据团队的情况而制定出明确的发展方向。宁向东老师在课程中提及管理学体系，包括了领导力、团队建设、战略管理、市场竞争、业绩评价与激励等一整套经典管理学体系。以及管理学的本质是针对问题的，管理学要帮助人们在特定情境中，培养出识别、思考、解决问题的能力。这些让自己对管理学有了一个进一步的认识，也渴望能在接下来的一年时间中，跟着老师的课程能够收获更多能够解决自己当下难题的内容。
第一，在文中所描述的管理学的鼻祖：泰罗想方设法地创造一些工具或手段，让自己处于一个比较有利的位置，也就是“以巧破千斤”，通过改善效率，在自己的能力没那么好的情况下，靠一个杠杆发挥出最大的效能，也就是在相同的时间内，谁能高效完成工作并取得还不错的成绩，而在这个过程当中，你是如何“用”达成这项目标的人和资源的？这其中所用的方法就是管理学的智慧。其实，大家都发现了，生活就是不断解决问题的过程，解决一个再来一个，你如何能够在短时间内高效解决较多的问题，你的成长，体验收获肯定是最大的。那这个的话，也是一连串破局过程。在这个浅显易懂的文字输出的过程中，自己也在不断陷入反省的过程中，每天觉得自己事情很多，不知如何高效完成，那么自己每天所做的事情能不能给自己一个截至日期在短时间内高效完成，达到事半功倍的效果呢？这是有可能的。所以之后自己也要有合理的时间规划安排，合理运用一些工具辅助，每天尽量完成自己预计的事情。
第二，在结尾处，文中所提及的境界的提升，通过不断的学习以及运用，之后会忘记“破局”这回事，但在行动的时候，满眼都是局，伸手就是“破局”之道。“局”已经融入到你的血液中，你会审局，会识局，会做局，说不定还会不动声色地搅局。这是每个人都渴望达到的境界吧，我也渴望，自从看了《红顶商人——胡雪岩》之后，这种渴望就在心底种下了种子，佩服胡雪岩的“事在人为”，佩服他游刃有余的“做局”，利用自己的人脉资源沉着地“破局”。
第三，宁向东老师也在这讲中也有提到职场上的局与商场上的局，通过文中的描述，自己发现职场上的局是我目前所需要的，有关领导力，有关打造团队，至于商场上的局，并不是很明白。希望之后在每天的学习中能够解决自己的疑惑，也希望有更多人能够多多指导交流，感谢！
