昨天下午开了整整一下午的会，从下午两点开到了晚上七点，开得我都胃痛了。

我这个人有点小脆弱，吃饭吃的略晚，身体就开始各种抗议。

最先是怎么坐着都不舒服，开始靠在椅子上歇着。

靠着也不舒服，就开始扭来扭去。

最后还是不爽，就直接尿遁。

但尿遁之后，还是需要回来的，因为我需要随时stand by，领导问起来，我是随时需要汇报数据的人。

所以啊，即使尿遁，也是需要5分钟之内必须回来的。

回来之后，心还是飘远了的，不停地期待，领导，您还不结束啊。

整个会议就是您一直在说说说，嗯嗯，也不喝水，也不上厕所，身体真是棒棒哒。

宝宝真是扛不住啊。

哈哈，于是，开始了各种系列脑洞。

1. 25分钟以上的会，呵呵~~

原来做长投小白训练营班班的时候，我总是习惯性分享讲很多内容，常常一个分享要讲一个半钟头，讲的我自己筋疲力尽，小伙伴们也听的筋疲力尽。

因此被教育过好几次，因为这样的效率一点都不高啊。

研究表明，人的注意力只能集中在25分钟左右，超过25分钟之后的效果，就呵呵了。

所以，最有效的沟通起始一般讲个故事，吸引大家的注意力，然后引出要讲的重点，最好讲个1-2个就可以了。

会议也是一样啊，我们为什么要开这么冗长的会呢？

我在笔记记到第三遍：加强与****的合作的时候，叹气的力气都没有了。

然后记了第四遍：要组织****活动。

为什么这么多重复！！！

哈哈，其实，讲到最后，领导也不记得自己之前讲了什么东西啦。

瞧瞧，这思想认识完全不上档次吧？

NO，NO，NO！领导是告诉你这个地方很重要啊，所以要多强调几遍啦。

2. 可爱的踢皮球过程

开会里总会涉及到各种扯皮，这时候就八仙过海，各显神通啦。

领导对某某某事不满，于是开始教育。

下属自然要辩解一二，最典型的回答就是：这个我们已经仔细思考过啦，如有不妥，请您指示。

然后领导就会再次重申做事做的太晚啦，效率太慢啦，blabla……

然后说现在这事儿因为你们做的太晚，工作效率太慢，所以造成局面如此被动，你们接着研究一下吧。

唉，等等，又研究一下，那岂不是一个星期又要奔腾而过？

于是，小的们说，领导，您给个指示吧。这事儿我们已经没有办法啦。

领导一板脸，让你们去研究一下嘛！

真是个可爱的踢皮球过程啊。

踢过来，踢回去。

当事人绞尽脑汁，作为看客的我很想找点瓜子来嗑嗑，现实版宫斗，比电视好看多了嘛。

只是重复频率太高了，一个下午重复了四五次，可以换点新鲜的么！

3.作为一个看客存在的理由

下午的会，其实是个大领导加中层领导的会，我作为一个小卒子，一下午都在思考我存在的意义。

直接领导通知我去开会的时候，说会谈到我负责的部分工作，以及需要我提供数据。

于是，我屁颠屁颠收拾好了全部资料，抱上了电脑，去参加这个高大上的会议。

结果这个会议讲了一半的原则，嗯，原则十分高屋建瓴，小的我水平不够，领导又讲的十分含蓄，我的脑子里冒泡冒的最多的字眼就是“怎么做”。

我反省了很久自己需要好好学习，结果看到参会全体人员都在蒙圈，呃，好吧，领导，我们其实都没懂。

一旦有个人跳起来问，领导，这件事您看这样行不。或者是我们已经这样做了，您看是否妥当？

领导就会来一句，今天不讨论细节。

DuangDuangDuang，于是，我还是记下来回去好好温习吧。

剩下的一半时间，都在开批斗大会，某某做的不好，某某事情做慢了。

于是，我成了最尴尬的那一只，在座的都是我的领导啊，直接的，间接的，领导您就这样批评人啦。

尴尬的这半程我一直装作很努力地在打字。

内心是更崩溃的。

心里在想，领导爱开会是出名的，每次只要有一句话我受益，我都觉得不虚花时间来受教。

但貌似，这个会真的跟我没啥关系啊。

我作为随时stand by的人员，真的stand by了整整一个下午。

4.浪费了好多钱

作为一个业余时间学理财的童鞋，听会听得太忧伤，浪费时间就是浪费绳命啊！

于是我做了一道小算数。

我一个月薪水杂七杂八加起来也就是1万元，每个月工作22天，每天工作八小时，也就是每个月工作8*22=176小时，那么每小时工资就是10000/176约等于56.82元。

下午开了5个小时会，也就是56.82*5=284元。

也就是说，这一下午的时间，对我来说，值284元。

哦，不能这样算，其实是领导付我284元买我这一下午的时间，让我在这里呆着认真听讲。

284元钱，我可以买50只可爱多啦！！

呃呃，领导，如果我是您的话，我会压榨这个在这里战战兢兢、无所事事的小童鞋，让她赶紧赶回去干活，还有那一堆工作没做完呐！

钱是很宝贵的，不能这么浪费啦！

5. 居然还做出了两个小计划

到会议的最后，我实在是累得不行了，领导还在口若悬河，对领导的景仰之情再次如滔滔江水，不由感慨自己修行不够啊。

呃，但是这样真的有用么？

我一直相信，如果某件事情你累得半死，效果还不佳，那一定是什么地方你做错了。

就像这个会议开得这么长，大家都累得要命，错误重复重复再重复，一定是什么地方做错了啦。

最后就变成大家都疲于开会，没有时间思考。

其实思考才是最重要的啊。

于是，后半程走神的我索性开始思考我自己的状态（给溜号的自己找了完美的理由）。

喜欢这份职业吗？

部分还是蛮喜欢的，流程管理的条理和逻辑性，开阔眼界，有机会去不同的国家，体会不同的文化，嗯，这些都是蛮精彩的。

不喜欢的部分呢？

每天内耗，扯皮，自己人给自己人设置各种门槛障碍，还有又长又臭的会，有的时候真的好烦哦。

不过，就像“一直特立独行的猫”讲过的，年轻人，哪个单位都有勾心斗角，都有拍马屁，这不是换单位可以解决的。

所以啊，工作就是这样，既有自己喜欢的部分，也有不喜欢的部分，泰然处之，安之若素，这就是成长。

现在要提升的能力呢？

首先是英语输入还不够哦。虽然经过半年的训练，口语提升了不少，这次出差已经发现自己做个小宴会神马的翻译还是胜任的。

短板就是专业术语咯。按照部门大牛的建议，每天至少要有半小时的输入。

于是制定英语阅读小计划：

11:00-12:00雅思阅读+英文年报1页

接下来就是我最喜欢的写作咯，目前效率还是过低啊，每天早上来了单位之后都会先刷一圈微信，这部分时间完全可以有效利用。事情多了，又都有deadline，办事效率自然就上去了。

所以呢，顺便制定写作小计划：

8:00-9:30写作2000字

两个小计划出炉，再加上一直努力坚持的健身和英语口语，相信自己到年底一定也会棒棒哒。

从这个角度来说，这个漫长和无效的会议我还是有收获的。

从一个漫长而无效的会里能找点意义出来，也是挺快乐的事。