现实中有这样的人，觉着生活中自己挺努力，工作也很勤奋，坚持读书跑步，无论他工作做的多么好，也会被大家忽视。咬牙死拼，工作上没有起色，也没有人欣赏自己，坚持来写作也没什么人来看。
这样的故事，不是孤案。以前我确实觉得只要努力奋斗就一定能有所成就。但随着经历沉淀的越多，越发觉得努力不一定能让你成功，思维的深度和你对自己成长的定位才会影响你的命运。
01思想交流是听得见的差距，思维深度是看不见的距离
说一个发生在工作中的故事。有位经理工作上出了纰漏，事情不大管理层本身也没打算追究，但他本人出于恐惧，上门找老总解释：
经理：你听我说，当时的情况吧，是这样的，然后……
老总：闭嘴！
经理：……为什么不让我解释？
老总：你解释个什么，你在找借口。
经理：……我没有找借口，我在说明一下……
老总：什么是借口？
经理：……当时的情况吧，我也没想到……
老总：先回答我，什么叫借口？
经理：……你怎么不听我说话啊，你听我解释……
老总：……回答我，什么叫借口
经理……哦，我明白了，解释就是借口
老总：明白了就好。
等经理走后，老总对旁边的人说：他明白个什么呀，他要是真明白，就会笑着把自己的过错认真地剖析一遍，假如他真的这么做了，他就算是真的明白了，也会对他另眼相待了。
出了问题，经理一个劲的解释，这并不能解决问题。俗话说解释就是掩饰，就是找借口，老总的本意要的是出现了问题有什么方案解决，以后如何避免，而不仅仅在归责方面，把自己撇清。
想起在工作那会，在一次课程中听到的一个故事：
一个老板要他的秘书安排组织第二天上午九点开一个会。在这件事里面，通知到所有参会的人员，然后秘书自己也参加会议来做服务，这是“任务”。但我们想要的结果是什么呢?这里有两种回答，小王和小李：
员工小王说，发通知，然后准备相关会议材料，准点来参加会议，认真仔细地去记录会议纪要。
员工小李呢说，不光发通知，发通知之后，再亲自和参会的人确认，确保每个人被及时通知到。
落实到人后，第二天在会前提醒参会人员，确定有没有变动。会前通知后，去测试可能用到的话筒等工具是否工作正常，在物品上，环境上，这些准备可以满足开会的需求？再了解这个会议的议题是什么，看有无必要给与会者发与这个议题相关资料，供参考，有备而来，开会时候提高效率。
接着，会后整理好会议记录给老板，然后请示老板审核。将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，以纪要为执行文件，监督，检查，定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报给老板。
最后，把上述过程总结复盘做成标准化的“会议”流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，复制优秀团队，形成不依赖于任何人的会议服务体系。
与小王相比，小李是不是思考的更加深入，在段位上更高一级，不仅深入思考准备，最后复盘总结做流程。如果你是上司，相比之下，是不是觉得第二个员工特省心，你说的没说的，他都做的妥妥的。
这是非常细小的点，给了我很大的震撼，这不就是一个特别明显的例证么，同一件事情，不同人做有不同效果。思维深度的不同带来最终结果的不同。
不要每逢工作有问题，就一脸懵逼地跑去问上司，问上司要什么结果，对于上司来说，你特么都问我，我要你干嘛？
看起来自己很努力，天天加班，埋头苦干的累死累活，但思想上固步自封，满身怨气，努力也总带着怨气和自傲，永远看不到别人的优点，也更谈不上取长补短。
在读书时，很多人都很努力，天天吭哧吭哧点灯熬油，成绩才勉勉强强。但总有些人，善于深入思考和总结，做一套题顶你做十套，天天上半节课、看着电视还能考第一。
以前我们总认为这样人是聪明，后来知道人家都做了一件事：深度的思考与总结，而不仅仅是点灯熬夜这么简单。
为什么大家都挺努力上进的，但为什么走着走着就走出了差距？总会有一些人出类拔萃，另一些人陷入平庸？
思维的深度注定了一个人在社会中的走向。个人的成长更应该是在思维的深挖和扩大自己视野格局的成长。
总有些人，对身边的学习机会从不积累，张口就要免费的。思想保守，看到新生事物都觉得是在骗钱的。
思想上的差距二字比努力更可怕，因为有时候我们根本不知道与人的差距在哪里，盲目的努力只会感动自己，却落得更大的差距。
最近在Spenser二期写作课任职班长，班级里有位同学的作业被点名表扬上墙推送，一时间，有恭喜的，也夹杂异样声音，认为他们之所以能上墙，是走了捷径，讨巧写了与课程相关主题……
同样的老师，同样的课程，思维模式与思考深浅的不同，结果大不一样。
就这个事情来说，你有思考为什么别人的作业能够推送上墙而你没有？就算是同一个课程相关主题，也有那么多人写，为什么偏偏她能抓住机会选好角度，写出自己的风格被选中上墙？
前几天看到这样一段话：
“看得见的叫差距，看不见的更是差距
意识到的是差距，意识不到的更是差距。”
当身边有人获得优秀，你不要想着是不是他/她是不是靠什么技巧。很多时候，这仅仅能看到事情的表象。对真实的原因，比如别人的思考深入程度、付出努力视而不见，可你们的差距，就差那些看不见的地方。
你的思考有多深，你的眼界有多广。把蚂蚁看成是大象，把男人看成是女人。在凡事上，摆脱我们先入为主看表象的成见，充分打开自己的思维，开放思考。因为在深层上，看得出蚂蚁和大象之间是有相同点的。
思想交流是听得见的差距，思维深度是看不见的距离。
02 为什么别人的努力成长叫蓝图，你的成长叫流浪？
如果说思考深度是对一件事的努力，那么更重要的努力是，你对自己成长方向的把握是否精准和清晰。说个例子，这里有甲乙两个同学，他们都有强烈的成长愿望，并愿意付诸行动：
甲同学的做法是：他决定大量的阅读，激情澎湃，发誓一定要努力成长为下一个大神，参加各类课程和各类成长成长小组，接着，他跟伙伴们一起，每天听课打卡，努力坚持，早睡早起，持续阅读......，很励志吧。
乙同学的做法：他也参加了很多课程加入成长小组，并跟伙伴们一起，每天听课打卡，努力坚持，早睡早起，跑步锻炼，持续阅读......
但是，他和甲同学做法不同的地方在于，他会花时间去琢磨、去规划自己的成长框架以及不断确认自己的成长方向，并把所选择的行动，都放在成长规划下进行。
这两种行为有何不同？再打个比方：
甲同学和乙同学都在学习如何在一张白纸上画画，开始的时候，两个人都是一样，命运给予他们什么颜色的笔，他们就会用这个颜色在白纸上随意画下一笔，每当他在外面学一种新图新画法，他总会迫不及待的把它们通通画到纸上，甲同学觉得那怕随意加上一个新颜色，自己的画似乎也会呈现出更丰富多彩的内容和颜色.....
乙同学呢？他把更多的精力和时间投入在整个白纸的框架搭建与布局研究，笔墨多被用在构图、打磨上。虽然一开始依然是非常简单的一些框架线条，也没有什么能够吸引眼球的色彩...但随着越来越多经过精心挑选的笔墨被乙同学坚持用在构图上，所以画也渐渐呈现出全景面貌......
一个在画拼图，一个在画蓝图，这是两者的本质区别。
若真想努力，就不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。天天看书听课、学习锻炼这个叫做战术上的勤奋。那么多年的听课学习后却依旧没找到学习目标，这个叫做战略上的懒惰。
每一步都努力做对，是不是一定就会成功？提升自己就是在自我成长么？提升自己和规划成长根本是两码事。如果没有一个清晰的成长定位，你会发现你，似乎是一直在拼命努力提升自己，最后呈现出来的结果却往往是：
花了大量时间和精力投入到具体的学习情境中，以为是在提升自己，最后的结果是，却不一定收获到自己期望的成长结果。
表面上你很努力，而实际上你的格局和视野只能看到自己那一小圈，你的努力感动的只有你自己。为了努力而努力，来感动或安慰自己？
还是在为了实现你的一个成长目标？
更重要的问题是，在你实现了一个目标之后，再来确定它是不是符合你整个成长规划。无论你深耕也好，跨界也罢，根据自己优势特长，持续不断看见下一个自己，这才是全景成长规划。
你要做到的首先是整顿好自己的大方向，接着是寻找相对应的具体提升办法，然后才是拼命努力！
小结:写在最后的话
只看事情表面，不做深入思考的思维方式，这样的努力方式会让你的努力看不见成效。看着事物的表象就开始意淫自己的美好人生。
对每件事情的思考深度，以及你对于你自己个人阶段性的成长规划，比你埋头苦干的盲从努力有效的多。正如这段话所说：
掌握一种方法，不如掌握一种思维
掌握一种思维，不如掌握一种人生
人们打开成长的方式不一样，一种是拼图式的随机成长路径，一种是有蓝图的规划成长路径，前者叫做成长流浪，后者叫做成长航行。
人生一辈子，截长补短不到三万天。上天给我们最宝贵的生命，那必然是上苍对我们寄予了厚望，这一生活的明白爽快，不憋居斗室里巷之间，世界那么大，你一生来来去去如果只限于方圆几公尺之内，这岂不是辜负了。努力活出生命的深度，而不是自甘平庸。
短短三万天，你敢把你的未来，交给看似努力却不靠谱的自己吗？难道，你的良心不会痛么？
从现在就开始努力，用正确的姿势，努力到骨头里。
