今天的天空乌云密布，3月末的广州急剧降温，前几天还是炎热如夏，大家都穿起了短袖，今天早上出门开始就要披上外套。天气变化无常，世时难以预料，就像2019年还是一个正常的暖冬，2020年却变成了一个寒春。
2008年的金融危机，我还在读大学，对于他们说的企业倒闭，人员失业并没有切身的感受。那个时候可能也没有想象中的那么糟糕，我们国家还处在强劲的发展当中，可用的刺激手段还有很多，各行各位的发展如火如荼，危机对于经济来说只是打了个喷嚏，然后又开始狂奔。但是12年过去了，周期性的经济衰退终究还是来了，早在2019年，我感觉比2018年做生意要难了很多，当满怀着希望2020年会有更好的发展时，疫情却给了所有人当头一棒。经济衰退加上疫情封城，大家经历的一个多月的居家隔离之后，随之而来的问题变得让人焦虑和恐慌——库存高企，订单减少，消费下降。
2003年的非典，我在读初三，那年只是新闻里面有报导，学校也是正常上课，中考也是如期举行，唯一让我有感觉的就是暑假去姐姐打工的地方玩，下火车的时候量体温被人拉到了复检区，那个时候我莫名其妙，心里嘀咕着怎么回事，好在待了一会再量体温又正常了，火车站的工作人员才放我们出去。而今年的新冠病毒比那年来得更加凶猛，而且正好遇到冬季流感高发季和过年人员大流动的时候，所以1月23号的武汉封城再到全国的居家隔离开始了。居家隔离很舒服，但是疫情过后却很痛苦。
作为一个创业多年的服装老油条，每年做生意虽然赚不了大钱，但是年底结余下来还是有点利润。本来今年过年来得早，春装销售时间长，所以多备点货到年后来卖。谁知人算不如天算，开店之后都直接上夏装了，备的春装都成了库存，加上大家销售都不好，客户欠的钱也不能及时回款，导致手头现金非常紧张。
资金紧张可以借钱，但是市场低迷却让人看不到希望，已经到了5月下旬，4月份经历了短暂的高潮过后，5月份整个市场陷入持续的冷清，可能再过一个月就有人实在撑不住了。大家都想把档租转出去，但是接手的人寥寥无几。市场好的时候，只要你有好版就能赚钱，市场差真正的本质才显现出来，产品不符合市场，客户积累少的人举步维艰。
和一些做终端的朋友聊天，他们的销售额相对去年并没有差很多，但是一批市场为什么会遭遇这么大的困境？一个原因除了市场产品的同质化严重之外，另一个原因就是现在整个趋势可能又要转向自主研发生产的模式，很多品牌外采的比列下降，加大了研发生产的比重。加上二批又被很多直播公司拉去了销量，但是直播的产品很多是库存尾货，如此循环往复，下半年的广州服装市场本来就差，竞争不过杭州，今年下半年，一批市场又将是哀嚎一片。
那么哪里会是突破点呢？直播吗？就像当年的淘宝拼夕夕一样会不会造就一批富豪，然后收割一群韭菜？坚持下去有坚持下去的理由，坚持不下去的现在转行也十分艰难，且行且看吧。无论市场怎样，拥有自己的核心竞争力才是最重要的，这个竞争力一是产品，二是客户，三是你能否把握趋势，坚持到胜利的那一天到来。
