操作系统升级之养成“要”字优先的习惯
一个人在职场中到达一定阶段， 必然会遇到时间管理的问题.
面对不可能全部完成的事项， 如何选择排序显得尤为关键。
所有的事情都分为重要且紧急，重要但不紧急， 紧急但不重要， 不紧急且不重要，这四种类型，这里把他们编号为第一，二，三，四象限.
解决压力之源.
重要且紧急象限是我们的压力之源，这个象限的事项，比如需要紧急开发修复的版本，或者准备第二天的评审文稿，或者房子着火了，这些事情只能尽快开始解决，能完成一个是一个，那为什么最后这个象限的事情总是发展到做都做不完呢， 这时候我们就会感觉到排山倒海般的压力，这样的压力会影响我们的睡眠， 会让我们每天早晨整理好破碎的心情，出门去迎接一堆挑战，这很显然非长久之计，有没有什么策略能比较好的解决这个问题呢。
时间管理.
一个普通人，他的所有待做事项一般是均匀分布在这四个象限中的， 随着时间推移， 第二象限（重要不紧急）中的内容会雨后春笋般的变成紧急且重要的事，比如项目的风险点不断暴露，前期没有明确的决策已经成为进度卡点，房子着火了却发现没买保险， 这时候，我们肯定是应付不过来了，因为二象限的事情全都跑到一象限中了，正确的做法是，关注第二象限，而把第三四象限中的事来做减法，把花在 紧急不重要 事情和 不紧急且不重要 事情的时间留给 重要 却 不紧急的事。
就仅以做技术工作为例，足以说明!
我们在完成紧急需求时候，遇到问题时， 往往都是寻求现成的解决方案， 比如去Google & Copy一段代码， 或者直接问别人，因为deadline在步步紧逼，需要优先把问题解决了, 没有时间去探究原理，和修补自己的知识漏洞，这时候， 按时完成任务是属于第一象限， 而补上缺失的知识漏洞，归纳总结经验等等都是属于第二象限的，很多开发者在开发过程中会记录下这些点，也明白梳理清楚这些知识很重要，因为复盘和总结经验才能最快速的成长，同样是花时间经历一遍，没有提炼总结，而单纯靠模糊的记忆，获取的经验值是很少的。 但是,当需求完成后，整个人放松下来，往往并不是很有动力去花时间在这些上面， 因为它们不紧急嘛！你不去做,也没有人逼迫你!
反而一些人找你吃饭聚会（紧急不重要），自己去看电影打游戏（不紧急不重要）之类的活动占用了剩余的时间。当下次需求来临的时候， 有大概率会遇到相同的问题，相同的思维障碍，可惜之前放在第二象限的工作并没有完成，所以没有真正理解问题的原理， 开发效率自然还是很低，如果你是一个追求不断进步的人, 可能看自己半年前的代码就想吐, 想不断的提升自己的能力, 这个时候就会不断遇到新问题， 加上不断积累的老问题，自然都将成为第一象限里的绊脚石，越来越多， 最后拖垮自己。
分析到这里，那么答案很简单了， 就是警惕 “重要不紧急的事 就不去做” 这个思维陷阱， 而是尽量把时间往第二象限挤,，当然娱乐和休息也是必要的，但脑子升级了这个系统，养成这个习惯之后， 就不会陷进去所谓的娱乐里了。
问题来了
我的第二象限里有些什么东西呢？在12月这一个月中，我能通过解决那些问题，来养成这个"要"字优先的习惯呢？
- 就是刚才提到的, 清理stickies, 一定拿出时间来解决高频遗留问题,一劳永逸.
- 领导力的培养: 不轻易回答“随便”, 也不随便给出别人建议, 锻炼自己的演讲能力, 勇于担负责任,要转变"自己赢"成为"团队赢"的思想.
