01什么是领导力
1. 萨利姆•伊斯梅尔《指数型组织》
2. 罗伯特•史蒂文•卡普兰《哈佛商学院最受欢迎的领导课》
3. 里德•霍夫曼 / 本•卡斯诺查 / 克里斯•叶 《联盟》
02如何处理员工关系
1. 埃里克•施密特 《重新定义公司》
2. 杰克•韦尔奇 《商业的本质》
3. 约翰•惠特默 《高绩效教练》
03沟通视窗
1. 卡瑞尔•麦克布莱德《母爱的羁绊》
2. 奇普•希思《让创意更有粘性》
04管理者角色
1. 《幸福的婚姻》樊登读书会视频解读版
2. 哈罗德·孔茨《管理学》
05如何营造氛围
1. 安德斯•艾利克森《刻意练习》
2. 迈克尔•格伯《突破瓶颈》
06目标设定
丹尼尔·卡尼曼《思考，快与慢》
07如何倾听
1. 科里·帕特森约瑟夫·格雷尼、罗恩·麦克米兰、艾尔·史威茨勒《关键对话》
2. 马歇尔·卢森堡《非暴力沟通》
3. 史蒂芬·柯维《第3选择》
08给予和接受反馈
1. 迈克尔·桑德尔《金钱不能买什么:金钱与公正的正面交锋》
2. 肯·布兰查德 、斯宾塞·约翰逊《一分钟经理人》
09二级反馈
1. 尤瓦尔·赫拉利《人类简史》
2. 安德斯·艾利克森《刻意练习》
3. 金伯莉·布雷恩《你就是孩子最好的玩具》
11小工具
爱德华•德波诺《六顶思考帽》
