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本周，读另一本书《运营之光》，黄有璨先生所著。
黄有璨先生认为或许存在着三种不同维度和层次的运营。
第一种是微观的运营，在这个维度上我们所谈论的运营，更多是具体的运营手段，比如说，如何做好一个活动写好一篇推广文案；
第二种维度的运营，则是宏观的运营，在宏观层面上，我们更多关注的，是n多具体的运营手段，到底该如何被组织和串联起来，以便更好地作用于一款产品，辅助他的成长。
而第三种维度的运营，他认为是作为一种艺术而存在的运营。
运营的价值在于，它是让一款产品从九十分到一百分的最重要的跳板，也是向团队后端反馈产品体验的第一入口，运营少有理论之争，更多地是靠结果服人。
